Prof. Dr. Andreas Kemmner
Optimale Losgröße – kostengünstigste Losgröße mit wirtschaftlichen Losgrößenverfahren berechnen
- 15.06.2021
- Veröffentlicht durch: Prof. Dr. Andreas Kemmner
- Kategorien: Fertigungssteuerung, Planung & Disposition, Produktion & Fertigung, Supply Chain Strategie
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Optimale Losgröße und wirtschaftliche Losgrößenverfahren
- 14.06.2021
- Veröffentlicht durch: Prof. Dr. Andreas Kemmner
- Kategorien: Fertigungssteuerung, Planung & Disposition, Produktion & Fertigung
Bestandsmanagement 2021: Im Lager schlummern bis 30% Gewinn
- 04.05.2021
- Veröffentlicht durch: Prof. Dr. Andreas Kemmner
- Kategorien: Bestandsmanagement, KI
Bestandsmanagement-Analyse 2021: Lagerbestände sind totes Kapital und kosten Geld. Serien- und Variantenfertiger sowie Großhändler investieren 19 bis 30% ihres durchschnittlichen Lagerbestandwerts jährlich zusätzlich in Lagerhaltungskosten (Abb.1). Der Gewinn lässt sich demzufolge bei sinkenden Lagerbeständen bis 30% des reduzierten Lagerbestandwerts erhöhen und kann bis 100% liquide Mittel freisetzen. Beste Ansatzpunkte zur Lagerbestandsreduktion sind strategische Bestandsanalysen mittels logistischer Simulation und darauf aufbauend verbesserte Absatzprognosen, und die richtige Einstellung der Planungs- und Dispositionsparameter in den ERP- oder Warenwirtschaftssystemen. Dies bestätigt die rollierende Projektauswertung von Abels & Kemmner.
Kurz und bündig: Die exponentielle Glättung 1. Ordnung
- 03.05.2021
- Veröffentlicht durch: Prof. Dr. Andreas Kemmner
- Kategorien: Absatz & Bedarfsprognose, Materialdisposition, SCM-Glossar
Die exponentielle Glättung 1. Ordnung ist ein Verfahren der Zeitreihenanalyse, das in der Materialwirtschaft für die Prognose zukünftiger Bedarfe eingesetzt werden kann.
Kurz & Bündig: Trichtermodell
- 28.04.2021
- Veröffentlicht durch: Prof. Dr. Andreas Kemmner
- Kategorien: Planung & Disposition, Produktion & Fertigung, SCM-Glossar
Das Trichtermodell beschreibt das Verhalten einer Produktionskapazität in Bezug auf die Abarbeitung von Fertigungsaufträgen in Form eines Analogiemodells eines Wassertrichters.
Wird das Geld wirklich im Einkauf verdient?
- 23.04.2021
- Veröffentlicht durch: Prof. Dr. Andreas Kemmner
- Kategorien: Controlling, Einkauf & Lieferantenmanagement
It‘s the Supply Chain, stupid!
- 14.04.2021
- Veröffentlicht durch: Prof. Dr. Andreas Kemmner
- Kategorien: Bestandsmanagement, Einkauf & Lieferantenmanagement, Planung & Disposition, Supply Chain Strategie
Manchmal helfen spezielle Ereignisse zu erkennen, wie wichtig ein professionelles Supply Chain Management ist. Industrie und Handeln haben dies in den Monaten der Corona-Pandemie immer wieder erleben müssen und sind damit einigermaßen zurechtgekommen. Ein besonders drastisches Beispiel schlechten Supply Chain Managements liefern gegenwärtig die EU-Kommission und der deutsche Staat; wobei vieles dafür spricht, dass es in den meisten anderen europäischen Länder nicht besser aussieht.
Kurz und bündig: Vorlaufzeit
- 14.04.2021
- Veröffentlicht durch: Prof. Dr. Andreas Kemmner
- Kategorien: Fertigungssteuerung, Materialdisposition, SCM-Glossar
Unter der Vorlaufzeit versteht man allgemein die Zeitspanne, die benötigt wird, eine Aktion vorzubereiten. In der Transportdisposition wird darunter z.B. die Zeit gefasst, die für die Vorbereitung des Transports erforderlich ist. In der Beschaffungs- und der Fertigungsdisposition die Zeitspanne bis zum Auslösen der Bestellung oder des Fertigungsauftrages. Ebenso wie die Wareneingangsbearbeitungszeit oder eine Sicherheitszeit verlängert die Vorlaufzeit die Zeitspanne der Wiederbeschaffung eines Produktes. Sie wirkt somit bei lagerhaltigen Materialien bestandserhöhend.
Kurz und bündig: Verteilungsfreie Verfahren
- 09.03.2021
- Veröffentlicht durch: Prof. Dr. Andreas Kemmner
- Kategorien: Absatz & Bedarfsprognose, Planung & Disposition, SCM-Glossar
Im Supply Chain Management bezieht sich der Begriff der „verteilungsfreien“ Verfahren typsicherweise auf spezielle Prognose- und vor allem Sicherheitsbestandsverfahren, die auch dann belastbare Aussagen ermöglichen, wenn die Voraussetzung einer Normalverteilung der Nachfrage bei Artikeln nicht vorliegt.
Logistikberatung: Netzwerker und Spezialisten
- 04.03.2021
- Veröffentlicht durch: Prof. Dr. Andreas Kemmner
- Kategorien: Presse, Supply Chain Strategie, Veröffentlichungen & Presse
Internationale Berater und Wirtschaftsprüfer dominieren den deutschen Managementmarkt: Von den fast zehn Milliarden Euro, die die führenden Managementberatungen 2019 hierzulande umsetzten, entfielen rund 8,1 Milliarden Euro auf Größen wie Accenture, die Boston Consulting Group oder KPMG. Das besagt die Lünendonk-Liste 2020, die zu den „führenden“ Consultants auch die Top 15 der deutschen Beratungen zählt.
