• DE
  • EN
 
Abels & Kemmner –  Supply Chain Management
Abels & Kemmner –  Supply Chain Management
  • Supply Chain Management
    • Supply Chain Optimierung
      • Für die Geschäftsführung
      • Für Einkauf & Beschaffung
      • Für Supply Chain Management
      • Für die Produktion
      • Für den Vertrieb
    • Methodik
      • Constraint-Analyse
      • Simulation mittels digitalem Zwilling
      • Situationsanalyse
    • Leistungen
      • Bestandsmanagement und Lieferbereitschaftsmanagement
      • Prognoseoptimierung und Sales & Operations Planning (S&OP)
      • Architektur der Wertschöpfungskette
      • Logistik-Controlling und Datenqualität
      • Integriertes Planungs- und Steuerungsmodell
      • ERP-und APS-Optimierung
      • Logistische Produktportfolioanalyse und -optimierung
      • Strategische Potenzialanalyse und Machbarkeitsbewertung
  • Know-How
    • Blog
    • White Papers
    • Events
    • FAQ
  • Über uns
    • Branchen & Kunden
    • Case Studies
    • Karriere
    • Newsletter
  • Events
  • Kontakt
Bestandspotenzial ermitteln
  • Dispositionsparameteroptimierung – Businesstalk am Ku’Damm

    • 22.07.2021
    • Veröffentlicht durch: Prof. Dr. Andreas Kemmner
    • Kategorien: Planung & Disposition, Presse, Veröffentlichungen & Presse
    Keine Kommentare
    mehr erfahren:
  • Supply Chain nach Corona – Businesstalk am Ku’Damm

    • 22.07.2021
    • Veröffentlicht durch: Prof. Dr. Andreas Kemmner
    • Kategorien: Presse, Supply Chain Strategie, Veröffentlichungen & Presse
    Keine Kommentare
    mehr erfahren:
  • Logistik Heute: Service Level Booster

    • 12.07.2021
    • Veröffentlicht durch: Prof. Dr. Andreas Kemmner
    • Kategorien: Digitale Transformation, KI, Planung & Disposition, Presse, Veröffentlichungen & Presse
    Keine Kommentare
    mehr erfahren:
  • Kurz und bündig: ABC/XYZ-Analyse

    • 05.07.2021
    • Veröffentlicht durch: Prof. Dr. Andreas Kemmner
    • Kategorien: Controlling, Planung & Disposition, SCM-Glossar
    Keine Kommentare
    mehr erfahren:
  • Die Kosten zur Berechnung wirtschaftlicher Losgrößen richtig ermitteln

    • 15.06.2021
    • Veröffentlicht durch: Prof. Dr. Andreas Kemmner
    • Kategorien: Fertigungssteuerung, Planung & Disposition, Produktion & Fertigung, Supply Chain Strategie
    Keine Kommentare
    mehr erfahren:
  • Optimale Losgröße – kostengünstigste Losgröße mit wirtschaftlichen Losgrößenverfahren berechnen

    • 15.06.2021
    • Veröffentlicht durch: Prof. Dr. Andreas Kemmner
    • Kategorien: Fertigungssteuerung, Planung & Disposition, Produktion & Fertigung, Supply Chain Strategie
    Keine Kommentare
    mehr erfahren:
  • Optimale Losgröße und wirtschaftliche Losgrößenverfahren

    • 14.06.2021
    • Veröffentlicht durch: Prof. Dr. Andreas Kemmner
    • Kategorien: Fertigungssteuerung, Planung & Disposition, Produktion & Fertigung
    Keine Kommentare
    mehr erfahren:
  • Bestandsmanagement 2021: Im Lager schlummern bis 30% Gewinn

    • 04.05.2021
    • Veröffentlicht durch: Prof. Dr. Andreas Kemmner
    • Kategorien: Bestandsmanagement, KI
    Keine Kommentare

    Bestandsmanagement-Analyse 2021: Lagerbestände sind totes Kapital und kosten Geld. Serien- und Variantenfertiger sowie Großhändler investieren 19 bis 30% ihres durchschnittlichen Lagerbestandwerts jährlich zusätzlich in Lagerhaltungskosten (Abb.1). Der Gewinn lässt sich demzufolge bei sinkenden Lagerbeständen bis 30% des reduzierten Lagerbestandwerts erhöhen und kann bis 100% liquide Mittel freisetzen. Beste Ansatzpunkte zur Lagerbestandsreduktion sind strategische Bestandsanalysen mittels logistischer Simulation und darauf aufbauend verbesserte Absatzprognosen, und die richtige Einstellung der Planungs- und Dispositionsparameter in den ERP- oder Warenwirtschaftssystemen. Dies bestätigt die rollierende Projektauswertung von Abels & Kemmner.

    mehr erfahren:
  • Kurz und bündig: Die exponentielle Glättung 1. Ordnung

    • 03.05.2021
    • Veröffentlicht durch: Prof. Dr. Andreas Kemmner
    • Kategorien: Absatz & Bedarfsprognose, Materialdisposition, SCM-Glossar
    Keine Kommentare

    Die exponentielle Glättung 1. Ordnung ist ein Verfahren der Zeitreihenanalyse, das in der Materialwirtschaft für die Prognose zukünftiger Bedarfe eingesetzt werden kann.

    mehr erfahren:
  • Kurz & Bündig: Trichtermodell

    • 28.04.2021
    • Veröffentlicht durch: Prof. Dr. Andreas Kemmner
    • Kategorien: Planung & Disposition, Produktion & Fertigung, SCM-Glossar
    Keine Kommentare

    Das Trichtermodell beschreibt das Verhalten einer Produktionskapazität in Bezug auf die Abarbeitung von Fertigungsaufträgen in Form eines Analogiemodells eines Wassertrichters.

    mehr erfahren:
  • 1
  • …
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • …
  • 51
Kategorien
  • Absatz & Bedarfsprognose (182)
  • Bestandsmanagement (312)
  • Controlling (30)
  • Digitale Transformation (220)
  • Einkauf & Lieferantenmanagement (75)
  • Fertigungssteuerung (132)
  • IT (3)
  • KI (43)
  • Materialdisposition (26)
  • Newsletter (30)
  • Planung & Disposition (360)
  • Presse (116)
  • Produktion & Fertigung (43)
  • Sales & Operations (19)
  • SCM-Glossar (120)
  • Supply Chain Strategie (144)
  • Veröffentlichungen & Presse (123)
  • Vertrieb (2)
Sprechen Sie uns an!

Wir sind persönlich für Sie da und beraten Sie gerne individuell zu unseren Leistungen und Lösungen.

Kontakt
Schlagwörter
Absatzplanung Absatzprognose Bedarfsprognose Beratung Beschaffung Bestand Bestandsoptimierung Bestandssenkung DISKOVER Disposition Dispositionsparameter ERP-System Fertigungssteuerung Kanban Kennzahlen Lager Lagerbestand Lagerhaltung Lagerumschlag Lebenszyklus Lieferbereitschaft Lieferfähigkeit Logistik Losgrößen Management Optimierungspotenzial Planung Potenziale Prognose Prognoseverfahren Regelwerk SAP Sicherheitsbestand Simulation Stammdaten Studie Supply-Chain-Optimierung Supply Chain Supply Chain Management Termintreue Unternehmensberatung Wertschöpfung Wertschöpfungskette Wettbewerbsfähigkeit Überbestand
Abels & Kemmner -  Supply Chain Management

Wir bringen das Optimierungspotenzial von Supply Chains ans Licht und ersetzen Bauchgefühl durch Fakten. Dank unseres einzigartigen Beratungsansatzes verhelfen wir Unternehmen zu nachhaltigen Konzepten, die wir validieren und optimieren sowie sicher und agil umsetzen.

Bestandspotenzial ermitteln

Methodik

Simulation mittels digitalem Zwilling
Constraint-Analyse
Situationsanalyse

Know-How

Blog
White Papers
Events
FAQ

Leistungen

Bestands- und Lieferbereitschaftsmanagement
Sales & Operations Planning (S&OP)
Aktualisierung der Wertschöpfungskette
Logistik-Controlling und Datenqualität
Integriertes Planungs- und Steuerungsmodell
ERP- und APS-Optimierung
Logistische Produktportfolioanalyse und -optimierung
Strategische Potenzialanalyse und Machbarkeitsbewertung

Über uns

Über uns
Branchen & Kunden
Case Studies
Karriere
Newsletter

Kontakt

Kontakt

Impressum
Datenschutz

© 2026 Abels & Kemmner
  • Newsletter
  • Kontakt