Abels & Kemmner erneut als Top Consultant 2026 für Supply Chain Management ausgezeichnet
Bildnachweis: KD Busch / compamedia
Heidelberg / Herzogenrath, 27. Juni 2026 – Abels & Kemmner wurde beim bundesweiten Beratervergleich Top Consultant erneut ausgezeichnet und trägt ab sofort das Top-Consultant-Siegel 2026. Das auf Supply Chain Management, Bestandsmanagement und Bestandsoptimierung spezialisierte Beratungshaus wird damit bereits zum wiederholten Mal für seine Leistungen im deutschen Mittelstand ausgezeichnet.
Die Ehrung erfolgte durch den Mentor des Wettbewerbs, den Unternehmer und früheren Bundesminister Dr. Karl-Theodor zu Guttenberg, im Rahmen des Deutschen Mittelstands-Summit am 26. Juni 2026 in Heidelberg. Silvia Frankenne, Geschäftsführerin, Tobias Brasch, Seniorberater, und Peter Szczensny, Principal, nahmen die Auszeichnung stellvertretend für das Unternehmen entgegen.
Auszeichnung basiert auf wissenschaftlicher Auswertung
Die Auswahl der Preisträger basiert auf einer wissenschaftlichen Analyse der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Management und Beratung (WGMB) im Auftrag von compamedia. Grundlage ist eine unabhängige Kundenbefragung mittelständischer Unternehmen. Bewertet werden unter anderem Beratungsqualität, Kundenzufriedenheit und Weiterempfehlungsbereitschaft (Details unter www.top-consultant.de/pruefkriterien).
Spezialist für Supply Chain Management und Bestandsoptimierung
Das 1993 gegründete Unternehmen Abels & Kemmner mit Sitz in Herzogenrath unterstützt Industrie- und Handelsunternehmen dabei, ihre Supply Chain effizienter und wirtschaftlicher zu gestalten. Im Mittelpunkt der Beratung stehen Supply Chain Management, Bestandsmanagement und Bestandsoptimierung. Ziel ist es, Lagerbestände nachhaltig zu reduzieren, die Lieferfähigkeit zu verbessern und gleichzeitig die Kapitalbindung zu senken.
Die Wurzeln des Unternehmens liegen im Forschungsinstitut für Rationalisierung (FIR) an der RWTH Aachen. Bis heute verbindet Abels & Kemmner wissenschaftliche Methoden mit langjähriger Projekterfahrung und einer konsequenten Umsetzungsorientierung.
Datenbasierte Beratung mit dem Digitalen Zwilling
Ein wesentlicher Bestandteil der Beratung ist der Einsatz eines Digitalen Zwillings (Digital Twin) der Supply Chain. Auf dieser Grundlage lassen sich unterschiedliche Szenarien simulieren und die Auswirkungen geplanter Maßnahmen auf Bestände, Lieferfähigkeit und Kapitalbindung bereits vor der Umsetzung objektiv bewerten.
„Wir ersetzen Annahmen durch valide Entscheidungsgrundlagen“, erklärt Silvia Frankenne, Geschäftsführerin von Abels & Kemmner. „Unsere Kunden sehen bereits vor der Umsetzung, welche Effekte Maßnahmen auf ihre Supply Chain tatsächlich haben werden.“
In der Praxis führt dieser simulationsgestützte Ansatz häufig zu Bestandsreduzierungen von 20 bis 40 Prozent, während die Lieferfähigkeit gleichzeitig stabil bleibt oder sich verbessert. Entscheidend ist dabei die Optimierung der gesamten Supply Chain statt einzelner isolierter Maßnahmen.
Fachkompetenz und Mittelstandsverständnis
Prof. Dr. Dietmar Fink und Dr. Bianka Knoblach, Leiter der WGMB, betonen die Bedeutung der Beratungsqualität: „Ein Mittelstandsberater braucht neben Fachkompetenz ein ausgeprägtes Gespür für Unternehmertum und die Kultur mittelständischer Unternehmen“, sagt Knoblach.
Fink ergänzt: „Es geht nicht um abstrakte Organisationen, sondern um gewachsene Strukturen mit Verantwortung, Tradition und persönlichem Risiko.“
