Synergien, die Wirkung entfalten
In einer immer stärker datengetriebenen Wirtschaft entscheiden verlässliche Zahlen, transparente Prozesse und gute Prognosen über den langfristigen Erfolg von Unternehmen. Genau hier liegt die besondere Stärke der Zusammenarbeit zwischen der Abels & Kemmner Unternehmensberatung (A&K) und SCT. Unter einem Dach werden strategische Beratung und leistungsfähige IT-Lösungen für die Supply Chain kombiniert. Daraus entstehen klare Vorteile für die Kunden.
Abels & Kemmner steht seit vielen Jahren für eine fundierte und methodisch saubere Beratung mit Fokus auf Supply Chain Management, Planung, Logistik und Bestandsoptimierung. Wichtig dabei: Die Beratung konzentriert sich bewusst auf die Prozesse im Supply Chain Management und nicht auf den Verkauf bestimmter Softwarelösungen.
Datenbasierte Beratung mit Simulationen
Viele Projekte von A&K sind datengetrieben und nutzen Simulationen. Dieser Ansatz hat vor Jahren – gemeinsam mit Kunden – zur Entwicklung des Planungssystems DISKOVER geführt. Heute wird DISKOVER in Beratungsprojekten auch als „Digitaler Zwilling“ eingesetzt.
Mit Hilfe von Simulationen lassen sich unterschiedliche Planungsoptionen testen und bewerten. Ziel ist dabei nicht, ein bestimmtes Tool einzusetzen, sondern für jeden Kunden die bestmögliche Lösung zu entwickeln, die zu den jeweiligen Herausforderungen passt.
Ein weiterer Unterschied zu vielen anderen Beratungen: A&K unterstützt die Kunden auch bei der Umsetzung der entwickelten Lösungen. Diese erfolgt – je nach Situation – im bestehenden ERP-System oder mit sinnvollen Zusatzsystemen. DISKOVER ist dabei ein wichtiges Werkzeug, aber nicht der Selbstzweck der Beratung.
DISKOVER: Planung unter Unsicherheit
Moderne Planung muss mit Unsicherheit und schwankenden Rahmenbedingungen umgehen können. Dafür braucht es sogenannte APS-Systeme (Advanced Planning Systems), die Planung als modellbasierten Steuerungsprozess verstehen. DISKOVER wurde genau für diese Anforderungen entwickelt. Im Gegensatz zu klassischen APS-Lösungen steht hier nicht eine einzelne Funktion im Vordergrund, sondern die Konsistenz des gesamten Planungsmodells.
DISKOVER arbeitet regelbasiert statt mit starren Stammdaten. Prognose, Sicherheitsbestand und Disposition sind integriert. Reale Daten werden für Simulationen genutzt, Zielkonflikte werden transparent gemacht. Das Ergebnis ist eine nachvollziehbare und teilweise automatisierte Planung, die auch unter volatilen Bedingungen belastbar ist.
Enge Verzahnung von Beratung und Software
DISKOVER ermöglicht faktenbasierte Entscheidungen. Die kontinuierliche Weiterentwicklung der Software übernimmt SCT. Durch die enge Zusammenarbeit von A&K und SCT können Beratungsprojekte nicht nur konzeptionell, sondern auch datenbasiert umgesetzt werden.
Wenn A&K DISKOVER in Unternehmen einführt, geschieht dies nicht als reine IT-Einführung. Das System wird immer als Teil eines klar definierten logistischen Geschäftsmodells verstanden. Durch modellbasierte Beratung, empirische Validierung und systematische Umsetzung entsteht ein stabiles Steuerungsmodell, das Unternehmen hilft, auch bei Unsicherheit konsistente Entscheidungen zu treffen.
Synergien in beide Richtungen
Die Zusammenarbeit wirkt in beide Richtungen. Die Berater von A&K greifen auf aktuelle und konsistente Daten aus DISKOVER zu. Gleichzeitig profitiert die Software von der praktischen Erfahrung aus vielen Beratungsprojekten. Typische Probleme der Kunden, neue Anforderungen und fachliche Trends fließen direkt in die Weiterentwicklung von DISKOVER ein. So entsteht ein kontinuierlicher Kreislauf aus Beratung, Umsetzung und Innovation.
Wie lebendig diese Zusammenarbeit ist, zeigte sich beim DISKOVER Anwendertag im November im Aachener Tivoli. Anwender und Experten tauschten sich dort über aktuelle Entwicklungen, Best Practices und Zukunftsthemen aus. Besonders groß war das Interesse an neuen Funktionen und strategischen Fragestellungen.
Im Fokus standen dabei das neue KI-gestützte Prognosetool sowie das Thema Sales & Operations Planning (S&OP). Während SCT die technischen Möglichkeiten in DISKOVER vorstellte, zeigte A&K, wie diese Prognosen sinnvoll in Planungsprozesse eingebunden werden und welchen konkreten Nutzen sie für Unternehmen haben.
Auch beim Thema S&OP wurde deutlich: Software allein reicht nicht aus. Erfolgreiches S&OP braucht klare Prozesse, definierte Rollen und eine gemeinsame Datenbasis. Die Kombination aus Beratung und einer leistungsfähigen Plattform wie DISKOVER bietet dafür sehr gute Voraussetzungen.
Beratung und Software – gemeinsam stärker
Die Zusammenarbeit von Abels & Kemmner und SCT zeigt, dass echte Mehrwerte entstehen, wenn Beratung und Software eng miteinander verzahnt sind. Unternehmen erhalten nicht nur ein Tool, sondern eine fundierte Entscheidungsgrundlage und praxisnahe Unterstützung bei der Umsetzung. Eine Synergie, die Wirkung entfaltet – heute und in Zukunft.
FAQ – Häufig gestellte Fragen
Was ist der Vorteil der Zusammenarbeit von Abels & Kemmner und SCT?
Der größte Vorteil liegt in der engen Verzahnung von Beratung und Software. Unternehmen erhalten nicht nur konzeptionelle Empfehlungen, sondern direkt umsetzbare Lösungen auf Basis realer Daten. Strategie, Prozesse und IT greifen ineinander, was zu belastbaren und praxisnahen Entscheidungen in der Supply Chain führt.
Was ist DISKOVER und wofür wird es eingesetzt?
DISKOVER ist ein Advanced Planning System (APS) für die modellbasierte Planung und Steuerung von Supply Chains. Es wird für Prognosen, Bestandsoptimierung, Disposition und Szenarioanalysen eingesetzt und unterstützt Unternehmen dabei, auch unter unsicheren und volatilen Bedingungen stabile Planungsergebnisse zu erzielen.
Worin unterscheidet sich DISKOVER von klassischen APS-Systemen?
Im Gegensatz zu klassischen APS-Systemen fokussiert sich DISKOVER nicht auf einzelne Funktionen, sondern auf die Konsistenz des gesamten Planungsmodells. Es arbeitet regelbasiert statt mit statischen Stammdaten, integriert Prognose, Sicherheitsbestand und Disposition und nutzt Simulationen mit realen Daten zur Absicherung von Planungsentscheidungen.
Wird DISKOVER als eigenständige Software oder als Teil eines Beratungsprojekts eingeführt?
DISKOVER wird nicht als isolierte IT-Lösung eingeführt, sondern als Bestandteil eines klar definierten logistischen Geschäftsmodells. Die Einführung erfolgt im Rahmen eines Beratungsprojekts, das Prozesse, Organisation und IT gemeinsam betrachtet und – wo sinnvoll – in bestehende ERP-Systeme integriert wird.
Für welche Unternehmen eignet sich der Einsatz von DISKOVER besonders?
DISKOVER eignet sich besonders für Unternehmen mit komplexen Supply Chains, schwankender Nachfrage oder hohen Beständen. Dazu zählen vor allem Industrie-, Handels- und Produktionsunternehmen, die ihre Planung professionalisieren, faktenbasierte Entscheidungen treffen und ihre Supply-Chain-Leistung nachhaltig verbessern wollen.
