Kurz & Bündig: Beschaffungskosten

Unter Beschaffungskosten versteht man die kalkulatorischen Kosten, die bei der Bestellung eines Artikels anfallen. Komponenten von Beschaffungskosten können u.a. sein: Bestellkosten, Rabatte, Boni, Skonti, Zusatzkosten bei ungünstigen Bestellmengen, Transportkosten, Versicherungskosten, Verpackungskosten. Beschaffungskosten bestehen somit aus fixen wie variablen Kosten, aus direkten, wie...

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ASK Chemicals automatisiert Absatz- und Bedarfsplanung

Die Rohstoffe werden knapp, die Nachfrage beim Kunden wächst – das ist eine große Herausforderung für jede Supply Chain. ASK Chemicals, einer der weltweit größten Anbieter von Gießerei-Chemikalien, hat auf diese schwierige Marktsituation gut reagiert: Mit DISKOVER SCO für Forecast und Verbunddisposition konnte das Unternehmen mit Stammwerk in Wülfrath den Absatz- und Bedarfsplanungsprozess...

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Schluss mit der Gefühlsduselei: Der automatische Disponent!

„Das habe ich im Gefühl“, sagt der Disponent. Er sitzt mir gegenüber und erläutert seine alltägliche Vorgehensweise. Ausgangspunkt unserer Diskussion war ein Planauftrag im ERP-System, der ggf. umzusetzen ist. „Wie muss ich mir das vorstellen?“, frage ich. „Na ja, ich schaue mir die Verbräuche an, die Bedarfe und dann den Bestand. So habe ich ein …

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Abakus statt ERP?!

Abakus statt ERP?!

Vor einigen Jahren auf einem orientalischen Basar: Ich kaufte eine ganze Reihe von Artikeln und nach intensivem Verhandeln einigten sich der schon recht betagte Verkäufer und ich auf die Preise für die verschiedenen Produkte. Nun nahm der Basari seinen Taschenrechner zur Hand und ermittelte den Gesamtpreis. Der modernen Technologie schien er aber nicht so recht zu trauen und rechnete sein...

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Supply-Chain-Management: Risiken einplanen, nicht ignorieren!

Supply-Chain-Management: Risiken einplanen, nicht ignorieren!

Jede Wertschöpfungskette ist nur so stark wie ihr schwächstes Glied. Wer den Faktor ‚Risiko‘ zum schwächsten Glied werden lässt, schafft sich damit eine gefährliche Bruchstelle. Überlegen Sie doch einmal: Was wäre wenn? Was würde passieren, wenn innerhalb der nächsten drei Jahre die Mautkosten auf europäischen Straßen drastisch angehoben werden, weil Bund und Länder diese Routen einfach nicht...

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Endlich Urlaub!

Liebe Kunden, Partner und Freunde, es ist soweit, die Kinder haben ihre Zeugnisse (und die entsprechende Belohnung bei Oma und Opa abgeholt), die Koffer im Geiste schon gepackt und der Strand oder die Berge rufen schon! Die Sommerferien fangen an und das bedeutet, wie vor Weihnachten und Ostern, Stress pur! Hier hilft auch keine Unternehmensberatung, …

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Alternative zum Bankkredit

Finanzspritze aus dem eigenen Lager Von Prof. Dr. Götz-Andreas Kemmner Wer Liquidität braucht, sollte auch mal in sein Lager schauen. Denn genau hier ist durch eine bessere Disposition einiges an Finanzmitteln freizusetzen. Und jeder Euro, der freigesetzt werden kann, steigert auch die Kreditwürdigkeit. Wer Sicherheiten zu bieten hat, bekommt schließlich (fast) immer Geld. Man hört oft, dass...

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Kurz & Bündig: Rüstkosten

Unter Rüstkosten werden alle Kosten zusammengefasst, die in Bezug zu Rüstvorgängen stehen. Rüstkosten sind neben den Lagerhaltungskosten die zweite Kostengruppe, die bei der Ermittlung wirtschaftlicher Produktionslosgrößen zu betrachten ist. Für die korrekte Ermittlung wirtschaftlicher Losgrößen sind präzise ermittelte Rüstkosten unabdingbar. Zu den Rüstkosten zählt: der gesamte Verbrauch an...

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Wie GAH Alberts für volle Regale und gute Margen sorgt

Von Andreas Capellmann, SCT GmbH Wollen Zulieferer von DIY Markten wie die GAH Alberts Gust. Alberts GmbH & Co. KG ihren Kunden stets volle Regale und gute Margen bieten, reicht es nicht aus, die JIT Supply Chain 4.0 aus dem Fertigwarenlager oder der letzten verfügbaren Maschine zu speisen. Wer nachhaltig erfolgreich sein will braucht eine viel weitreichendere Dispositions-Strategie, denn...

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