Kürzere Lieferzeiten, höhere Verfügbarkeit
ebm-papst | Entkopplungspunkt-Analyse & LEAN ermöglichen spektakuläre Lieferzeitreduzierung
Bestands- und Lieferzeitoptimierung mit Digitalem Zwilling
Die Ausgangslage
ebm-papst wollte sich in einem stark umkämpften Markt durch deutlich kürzere Lieferzeiten einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Gleichzeitig sollten die Effizienz nachhaltig gesteigert, Fehlteile vermieden und zu hohe Bestände reduziert werden. Erste Lean-Maßnahmen in der Fertigung reduzierten bereits Verschwendung und Wartezeiten.
Trotzdem kam es weiterhin zu Fehlteilsituationen in der Endmontage. Während einzelne Komponenten fehlten, waren die Bestände anderer Komponenten zu hoch. Auch Lieferperformance und Produktverfügbarkeit entsprachen noch nicht dem gewünschten Niveau.
-Mulfingen, Deutschland
-Ventilatoren- und Antriebstechnik
-Mehr als 20.000 Produkte
Bestände und Lieferzeiten gleichzeitig optimieren
Die zentrale Herausforderung bestand darin, die richtigen Komponenten an den richtigen Stellen zu bevorraten. Gemeinsam mit Abels & Kemmner wurden die Verfügbarkeitsprobleme deshalb mithilfe eines Digitalen Zwillings aus ERP-Daten analysiert.
Die Entkopplungspunkt-Analyse zeigte, welche Komponenten aufgrund ihrer Liefer- oder Eigenfertigungszeiten lagerhaltig sein müssen und welche auftragsbezogen bereitgestellt werden können. Gleichzeitig wurden überflüssige Lagerstufen identifiziert und Ansatzpunkte zur weiteren Reduzierung von Liefer- und Eigenfertigungszeiten sichtbar.
Intelligente Bestandsplanung mit Digitalem Zwilling
Entkopplungspunkte optimieren
Simulationen zeigen, welche Komponenten bevorratet werden müssen und welche auftragsbezogen verfügbar sein können. Überflüssige Bestandsstufen lassen sich dadurch gezielt eliminieren.
Sicherheitsbestände dynamisch steuern
Prognosen und Sicherheitsbestände werden so dimensioniert, dass eine hohe Komponentenverfügbarkeit erreicht wird, ohne unnötig Kapital im Lager zu binden.
SAP mit optimierten Daten versorgen
Optimierte Prognose-, Planungs- und Dispositionsparameter werden direkt mit SAP synchronisiert. Der tägliche Datenaustausch ermöglicht es, Veränderungen und Abweichungen automatisch zu erkennen.
„Mit der intelligenten Planungslogik und der neu gewonnenen Transparenz strebt ebm-papst kontinuierlich nach weiteren Verbesserungen.“
ebm-papst Mulfingen
Hohe Verfügbarkeit bei optimierten Beständen
Die ersten Berechnungen zeigten ein Potenzial von rund 28 % geringeren Komponentenbeständen bei einer möglichen Steigerung der Komponentenverfügbarkeit von 89 % auf etwa 98,5 %. Nach erfolgreicher Pilotphase wurden Verbesserungen bei Produktverfügbarkeit und Beständen tatsächlich im zweistelligen Prozentbereich erzielt.
Durch das frühzeitige Erkennen von Versorgungslücken und rechtzeitige Gegenmaßnahmen erreicht ebm-papst heute im Regelfall eine Verfügbarkeit beziehungsweise Liefertreue von 99 % oder höher.
Die optimierte Planungslogik wurde direkt in die bestehende SAP-Landschaft integriert. Ein täglicher Datenaustausch versorgt die operativen Planungsläufe mit optimierten Parametern und macht Veränderungen automatisch sichtbar. Zusätzlich werden Materialbewegungen verschiedener Werke über ein „virtuelles Stammwerk“ zusammengeführt, sodass Sicherheitsbestände werkübergreifend optimiert werden können.
Über ebm-papst
Die ebm-papst Gruppe mit Hauptsitz in Mulfingen ist ein Hersteller von Ventilatoren und Antrieben. Das Unternehmen verbindet Kompetenzen aus Motortechnik, Elektronik, Digitalisierung und Aerodynamik und bietet mehr als 20.000 Produkte für Anwendungen in der Luft- und Antriebstechnik. Zum Zeitpunkt der Case Study beschäftigte ebm-papst knapp 15.000 Mitarbeitende an 29 Produktionsstätten und 51 Vertriebsstandorten weltweit.
- Mulfingen, Deutschland
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