Agenda
- Zum Einstieg: Bestände, Bestandskosten in unseren Unternehmen
- Bestandstreiber 1: Falsche Prognosen und Lieferbereitschaftsgrade
- Bestandstreiber 2: Falsche Dispositionsstrategien
- Bestandstreiber 3: Falsche Stammdaten
- Bestandstreiber 4: Der Mensch
- Bestandstreiber 5: Der Fehlerkreis der Fertigungssteuerung
- Bestandstreiber 6: Das Produktportfolio
- Bestandstreiber 7: Die Produktstruktur
- Bestandstreiber 8: Ungenügende Lieferantenintegration
- Bestandstreiber 9: Der Peitscheneffekt
- Überbestände aufdecken und berechnen
Die Zielgruppe
Materialwirtschaft, Disposition, Supply Chain Management, Logistik, Einkauf, Produktionsplanung und Produktion. Zudem ist das Seminar interessant für IT-Leiter, IT-Projektverantwortliche und SAP Key User und Business Experts, Business Analysten, Stammdaten-pfleger/-verantwortliche, Master Data Manager, Datenerzeuger und -empfänger in der Fachabteilung und Unternehmensberater.
Seminarleitung
Tobias Brasch M.A.
Tobias Brasch M.A. ist Senior Consultant bei Abels & Kemmner und ein erfahrener Experte in den Bereichen Supply Chain Planung und Disposition. Er leitet erfolgreich inter-/nationale Projekte und verfügt über besondere Expertise im Bereich der Optimierung des logistischen Geschäftsmodells, Bestandsanalysen, Vertriebsintegration und S&OP Prozessen.