Vom Quick-Win zum Permanent-Win
Gust. Alberts | Metamorphose – vom „Quick-Win“ zum „Permanent-Win“
Nachhaltige Bestandsoptimierung mit DISKOVER
Die Ausgangslage
Gust. Alberts verfügt über ein breites Sortiment mit mehr als 7.000 Artikeln im Do-it-yourself-Segment. Um Planung und Disposition leistungsfähiger aufzustellen, startete das Unternehmen ein Projekt zur nachhaltigen Bestandsoptimierung.
Ziel war zunächst, kurzfristig Bestände abzubauen und damit Liquidität freizusetzen. Gleichzeitig sollte jedoch verhindert werden, dass die erzielten Einsparungen nur von kurzer Dauer sind. Deshalb sollte im zweiten Schritt eine dauerhaft optimierte Planungs- und Dispositionssystematik etabliert werden, die niedrige Bestände mit der geforderten Lieferbereitschaft verbindet.
-Herscheid, Deutschland
-Baubeschläge & DIY-Produkte
-Mehr als 7.000 Artikel im Sortiment
Bestände nachhaltig statt nur kurzfristig reduzieren
Ein schneller Bestandsabbau allein reichte nicht aus. Zu starke oder pauschale Reduzierungen hätten bei einzelnen Artikeln die Lieferbereitschaft gefährden können, während bei anderen weiterhin Überbestände bestehen geblieben wären.
Gefragt war deshalb ein zweistufiger Ansatz: Zunächst sollten konkrete Bestandstreiber identifiziert und kurzfristige Potenziale realisiert werden. Anschließend musste eine systematische und rollierende Planungs- und Dispositionslogik dafür sorgen, dass die Bestände dauerhaft auf einem wirtschaftlichen Niveau bleiben.
Bestandsoptimierung mit DISKOVER
Quick-Wins durch Simulation
Simulationen identifizierten gezielt Artikel mit hohem Bestandsreduzierungspotenzial. Darauf aufbauend wurden unter anderem Sicherheits- und Meldebestände, Losgrößen, offene Bestellungen und Vorplanwerte überprüft und optimiert.
Rollierende Dispositionsoptimierung
DISKOVER bildet ein Regelwerk ab, das die relevanten Dispositionsparameter regelmäßig überprüft und automatisch nachjustiert. Dabei fließen unter anderem ABC-/XYZ-Klassifizierung, Lebenszyklus, Materialart und Verbrauchshistorie ein.
Von Push zu Pull
Wo sinnvoll, wurde die Nachbevorratung von einer Push- auf eine verbrauchsgesteuerte Pull-Strategie umgestellt. Prognosen und Vertriebsinformationen werden dabei in die rollierende Planung integriert.
„Schnelle Bestandsreduzierung ist nur der Anfang. Entscheidend ist, die erreichten Verbesserungen dauerhaft in Planung und Disposition zu verankern.“
Gust. Alberts GmbH & Co. KG
Nachhaltige Bestandsreduzierung bei stabiler Lieferbereitschaft
Bereits nach rund vier Monaten waren die Bestände um mehr als 13 % gesunken, ohne dass die Lieferbereitschaft nachgab. Durch die anschließende Überführung der Quick-Wins in nachhaltige Planungs- und Dispositionsprozesse wurde dieser Effekt erheblich ausgebaut.
Nach neun Monaten lagen die Bestände 53 % unter dem Ausgangsniveau. Das ursprünglich gesetzte Ziel von rund 30 % Bestandsreduzierung wurde damit deutlich übertroffen – bei gleichzeitig sichergestellter Lieferbereitschaft.
Mit DISKOVER wurde aus kurzfristiger Bestandsoptimierung ein dauerhaft wirksamer Planungsprozess. Ein systemgestütztes Regelwerk überprüft die relevanten Dispositionsparameter und passt sie anhand von Artikel- und Verbrauchsmerkmalen an. Gleichzeitig werden Prognosen und Vertriebsinformationen in die Planung integriert und geeignete Artikel von Push- auf Pull-Steuerung umgestellt. So lassen sich Bestände nachhaltig reduzieren und die gewünschte Lieferbereitschaft sicherstellen.
Über Gust. Alberts GmbH & Co. KG
Die Gust. Alberts GmbH & Co. KG ist ein traditionsreiches Unternehmen, dessen Geschichte bis ins Jahr 1852 zurückreicht. Aus einer Riegelschmiede im Sauerland entwickelte sich das Unternehmen zu einem international tätigen Systemanbieter für Handel, Handwerk und Industrie. Zum Zeitpunkt der Case Study beschäftigte Gust. Alberts rund 430 Mitarbeitende an fünf Standorten und verfügte über ein Sortiment von mehr als 7.000 Artikeln im Do-it-yourself-Segment.
- Herscheid, Deutschland
- Baubeschläge & DIY-Produkte