Bestandsoptimierung für Ihre Supply Chain | Abels & Kemmner SCM Berater

Bestandsoptimierung

für Ihre Supply Chain

Reduzieren Sie mit uns Ihre Bestände bis zu 45 % bei gesicherter Lieferbereitschaft

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Bestandsoptimierung bis zu - 45 %

Bestände reduzieren
Lieferbereitschaft steigern

Lagerkosten
reduzieren

Freisetzung
von Kapital

Optimieren Sie Ihre Bestände bei gesteigerter Lieferbereitschaft, geringeren Lagerkosten und setzen Sie Kapital frei und erhöhen somit Ihre Liquidität. Möchten Sie auch Ihr Bestandsmanagement nachhaltig mit uns optimal gestalten?

Niedrige Bestände bei gesicherter Lieferbereitschaft

Fabian Ossen

Supply Chain Manager, Sihl GmbH

„Der Weg zur höchstmöglichen Bestandstransparenz und die dadurch resultierenden Entscheidungsmöglichkeiten, wurde uns mit der Unterstützung von A&K aufgezeigt.

Die simulative Analyse unserer globalen Wertschöpfungskette zeigte uns die entscheidenden Ansatzpunkte auf, um unsere Lieferbereitschaft zu verbessern und unsere Bestände deutlich zu senken."

methoden und techniken für ihre Bestandsoptimierung

Constraint-Analysen

Mit Constraint-Analysen decken wir die Kernursachen nicht zufriedenstellender Supply Chains und Planungsketten systematisch auf, leiten geeignete Verbesserungsmaßnahmen ab und helfen Ihnen bei deren Umsetzung, z.B.:

Engpässe und Fehlteile
Reduzierung der Durchlaufzeiten
Minimierung von Ausschussquoten
Steigerung der Lieferbereitschaft
Integration von Lieferanten

Der digitale Zwilling

Um die Bestände zu optimieren, bauen wir mittels Daten aus Ihrem ERP-System einen "Digitalen Zwilling" Ihrer Wertströme und Planungsprozessse auf. Auf diese Weise können wir unter anderem

eine zukünftige Bestandsoptimierung inklusive unterstüzender Software durchspielen und gemeinsam einstellen
den erforderlichen Aufwand für Planer und Disponenten auf das Notwendige reduzieren
Ansätze zur Verbesserung der Lieferbereitschaft und sinnvollen Sicherheitsbeständen erarbeiten

Überbestands-Analyse

"Excess Stock Assessment" (E:S:A) ist ein Verfahren zur einfachen Ermittlung von Überbeständen und dient der kurzfristigen ersten Einschätzung des Optimierungspotenzials in Ihrem Unternehmen.

Mit Hilfe der von uns entwickelten E:S:A-Analysemethode erhalten Sie mit nur geringem Aufwand schnell konkrete Zahlen.

Mehr Informationen zur überbestandsanalyse

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