Reduzieren Sie mit uns Ihre Bestände bis zu 45 % bei gesicherter Lieferbereitschaft!
Optimieren Sie Ihre Bestände bei gesteigerter Lieferbereitschaft, geringeren Lagerkosten und setzen Sie Kapital frei und erhöhen somit Ihre Liquidität.
Möchten Sie auch Ihr Bestandsmanagement nachhaltig mit uns optimal gestalten?
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Bestandsreduzierung
Durch eine bessere Planung und Steuerung der Bestände können Geschäftsführer Lagerkosten senken und Kapital freisetzen, das anderweitig investiert werden kann.
Kosteneinsparungen
Die Optimierung der Supply Chain führt zu erheblichen Kosteneinsparungen, indem ineffiziente Prozesse, Lagerbestände und Transportkosten minimiert werden.
Lieferfähigkeit
Eine optimierte Supply Chain ermöglicht es Unternehmen, die Lieferfähigkeit zu verbessern und sicherzustellen, dass Produkte rechtzeitig an Kunden geliefert werden, was die Kundenzufriedenheit steigert.
Risikominimierung
Eine effektive Supply Chain-Optimierung trägt dazu bei, Risiken zu minimieren, die durch Lieferantenprobleme, Naturkatastrophen oder andere unvorhergesehene Ereignisse verursacht werden.
Transparenz
Moderne Supply Chain-Management-Tools bieten Geschäftsführern eine bessere Transparenz über ihre Lieferkette und ermöglichen fortgeschrittene Datenanalysen, um fundierte Entscheidungen zu treffen.
Wettbewerbsvorteil
Unternehmen, die ihre Supply Chain erfolgreich optimieren, erlangen einen Wettbewerbsvorteil, indem sie schneller auf Marktentwicklungen reagieren, besseren Kundenservice bieten und insgesamt effizienter arbeiten.
Abels & Kemmner Unternehmensberatung
Als Vorreiter in logistischer Simulation und Automatisierung im Supply Chain Management kombinieren wir strategische und operative Beratung mit leistungsfähigen digitalen Methoden.
Seit mehreren Jahrzehnten bringen wir so das Optimierungspotenzial von Supply Chains ans Licht und ersetzen das Bauchgefühl durch Fakten.
Zu unseren Kunden zählen TOP100-Performer der deutschen Wirtschaft aus Mittelstand und Großindustrie. Unsere Supply Chain Konzepte gewannen mehrfach Best-Practice-Preise.
Wirtschaftlich & realistisch
Mit dem digitalen Zwilling (Digital Twin) simulieren wir Potenziale im ERP-System. Diese datengetriebene Simulation lässt uns verschiedene Szenarien skizzieren und durchlaufen ohne den laufenden Betrieb zu beeinflussen. Erarbeitete Maßnahmen und ihre Effekte können unmittelbar abgebildet werden und machen brachliegende Potenziale sichtbar und nutzbar: Exakt, schnell und risikofrei.
Praxiserprobt & ausgezeichnet
Unsere erfahrenen Supply Chain Ingenieure analysieren, simulieren, interpretieren und optimieren!
Ehe wir simulieren, schauen wir Ihr Unternehmen und Ihre Prozesse an. Selbstverständlich stehen wir auch bereit, die Erkenntnisse praktisch umzusetzen. Die Potenziale, die wir regelmäßig aufdecken und gemeinsam mit unseren Kunden umsetzen, sind vielfältig und weitreichend.
Wir schaffen damit datenbasierte Transparenz, verbessern Entscheidungsgrundlagen, schalten das Risiko von Fehlentscheidungen aus und beschleunigen somit die Entscheidung.
Diese Art der Simulation ist unser Alleinstellungsmerkmal und wir sprechen von der „Optimierung des logistischen Geschäftsmodells per digitalem Zwilling.
