Fertigungs­steuerung

Hohe Termintreue, geringe Umlaufbestände bei guter Kapazitätsauslastung und hoher Personalproduktivität; zwischen diesen Zielen einen wirtschaftlichen Kompromiss zu finden, ist immer eine Herausforderung.

Mittels logistischer Simulation und Constraint-Analysen

Verbesserungsansätze zur organisatorischen und steuerungstechnischen Optimierung setzen wir gemeinsam mit Ihnen um.

So gelangt Ihr Unternehmen von operativer Hektik zu der nötigen strategischen Ruhe in der Fertigungssteuerung.

Die Produktionskennlinie zeigt: Je nach Zielsetzung müssen unterschiedliche Bestände eingestellt werden

Fertigungssteuerung

Als Supply Chain Experten betrachten wir unsere einzelnen Leistungen als Bausteine, die sich in das „große Ganze“, einfügen müssen, um das Ziel einer optimierten Supply Chain zu erreichen.

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