Supply Chain Management


ANALYZE - SIMULATE - AUTOMATE

NEWSLETTER "POTENZIALE"

Lage voorraden en hoge beschikbaarheid


DIGITALE TWEELING VAN UW
ERP-SYSTEEM

REDENEN VOOR HOGE VOORRADEN IDENTIFICEREN

GERICHTE OPTIMALISATIE VAN PARAMETERS

VEILIGER, SNELLER EN GOEDKOPER DANKZIJ SIMULATIE

Het reduceren van voorraden verschaft u kapitaal en liquiditeit die u niet terug hoeft te betalen en waarover u geen rente betalen moet. Wij voeren deze verbetering niet alleen samen met u door, maar stellen door het gebruik van de juiste systemen ook veilig dat uw voorraden op lange termijn laag blijven en uw servicegraad op peil blijft of zelfs verhoogd wordt.


Met behulp van een “Digitale Tweeling” van uw ERP-Systeem identificeren we de cruciale verbeterpunten, berekenen we de effectiviteit van verschillende maatregelen en brengen we zo de economisch meest rendabele verbeterpunten in kaart.


Abels & Kemmner adviseert toonaangevende bedrijven om hun voorraadmanagement optimaal in te richten!

Geoptimaliseerd voorraadmanagement

Fabian Ossen

Supply Chain Manager, Sihl GmbH

“De weg naar de hoogst mogelijke voorraadtransparantie en de daaruit voortvloeiende besluitvormingsopties werden met hulp van A&K in kaart gebracht.


De simulatieve analyse van onze wereldwijde waardeketen toonde ons de cruciale uitgangspunten om onze leveringsbereidheid te verbeteren en onze voorraden aanzienlijk te verminderen."

GEVALIDEERD SUCCES

Op deze manier realiseren we in 75% van onze projecten een voorraadreductie van minimaal 20%.

Benefits customer logistic optimization using simulation

Met behulp van gegevens uit uw ERP-systeem bouwen we een digitale tweeling van uw waardestromen en planningsprocessen. Op deze manier kunnen we onder andere:

  • Toekomstige voorraadmanagement-processen en planningsparameters doorrekenen en samen met uw organisatie optimaliseren
  • De benodigde inspanning voor planners en schedulers reduceren tot het strikt noodzakelijke
  • Ideeën uitwerken en valideren om de servicegraad te verhogen en veiligheidsvoorraden te kwantificeren

Door middel van Constraint-analyses leggen we de kernoorzaken van problemen systematisch bloot, definiëren we passende verbetermaatregelen en helpen we u, deze te implementeren, zoals bijvoorbeeld:

  • Knelpunten en ontbrekende onderdelen
  • Verkorting van doorlooptijden
  • Minimalisatie van uitvalpercentages
  • Verhoging van de servicegraad
  • Integratie van leveranciers

OVERVOORRAAD-ANALYSE

om snel uw potentieel voor voorraadreductie te berekenen


De E: S: A-methode is gebaseerd op artikelstamgegevens en verwerkt deze met statistische analyses die zijn verkregen uit talrijke gedetailleerde voorraadoptimalisatieprojecten en voorraadsimulaties.


"Excess Stock Assessment" is een speciale procedure voor het snel en eenvoudig bepalen van overtollige voorraden in bedrijven. Met behulp van de door ons ontwikkelde E: S: A analysemethode kunnen wij de volgende vragen op korte termijn, indien nodig binnen enkele uren, beantwoorden:

  • Hoe groot is uw voorraadverminderingspotentieel?
  • Hoeveel liquiditeit kunt u binnen zes maanden vrijmaken uit voorraden?
  • Hoeveel voorraad kan op middellange tot lange termijn verminderd worden?
  • Hoe ziet uw voorraadreductiecurve er uit?
  • Hoe verbetert uw jaarlijkse opbrengst?
  • Hoe zien de “Days of Supply” en omloopsnelheid van uw voorraden er in de toekomst uit?

Uiteindelijk zijn voorraden het smeermiddel voor de wrijvingsverliezen van een toeleveringsketen en maskeren ze, zoals elk smeermiddel, de onderliggende oorzaken. Op sommige plaatsen zijn voorraden echter ook een kostenefficiënt alternatief.

Daarom is het van belang de juiste uitgangspunten voor voorraadreductie te identificeren.

Wat zijn uw vragen over voorraadmanagement?

NL +31 40 8080120

Contactpersonen


Prof. Dr. Götz-Andreas Kemmner

MANAGING PARTNER

Prof. Dr. Kemmner heeft gedurende meer dan 25 jaar advisering op het gebied van supply chain management en herstructurering meer dan 150 nationale en internationale projecten uitgevoerd.

 

In 2012 werd hij door de Hogeschool Zwickau benoemd tot Ere-hoogleraar Logistiek en Ketenmanagement.


De resultaten van zijn projecten zijn al diverse keren bekroond.

Dr. Bernd Reineke

MANAGING PARTNER

Dr. Reineke promoveerde op het gebied van de werktuigbouwkunde en was eerder 10 jaar verantwoordelijk voor de gebieden logistiek, planning, dispatching, ontwikkeling en IT in diverse industriele ondernemingen.


Sindsdien adviseert hij bedrijven met een focus op SCM, IT-optimalisatie,  productiemanagement en voorraadmanagement.


De resultaten van zijn projecten zijn al diverse keren bekroond.

Dirk Ungerechts

Dirk Ungerechts, MSc.

MANAGING PARTNER

Dirk Ungerechts studeerde Econometrie aan de Universiteit van Tilburg en is verantwoordelijk voor business consulting bij A&K Supply Chain Engineers.


Hij heeft meer dan 25 jaar ervaring in supply chain management en mathematische optimalisatie.


Hij is gespecialiseerd in kwantitatieve SCM-optimalisatie en dynamische simulatie voor een flexibele en intelligente besluitvorming.

Oliver Kayser, BSc.

HOOFD MARKETING EN VERKOOP

Oliver Kayser adviseert geïnteresseerde partijen bij het besluitvormingsproces voor agile SCM-oplossingen.


Hij heeft jarenlange ervaring in advisering van bedrijven op het gebied van SCM, APS, business analytics en automatisering.


Daarnaast is hij verantwoordelijk voor digitale onderwerpen, online marketing, PR, samenwerkingen en contracten.

ABELS & KEMMNER

aachen - eindhoven - london

ANALYZE – SIMULATE – AUTOMATE 


Abels & Kemmner brengt het verbeterpotentieel van supply chains aan het licht en vervangt onderbuikgevoel door harde feiten.



Dankzij onze unieke adviesaanpak helpen we bedrijven om duurzame concepten te ontwikkelen, die we valideren en optimaliseren en veilig en flexibel implementeren.


A QUANTUM LEAP AHEAD


Als pionier op het gebied van logistieke simulatie en automatisering in supply chain management, combineren we strategisch en operationeel advies met krachtige digitale methoden.


Tot de klanten van A&K behoren TOP100-bedrijven uit de industrie en het MKB in Duitsland. Supply chain-concepten die A&K samen met haar klanten ontwikkelde, hebben verschillende best practice-awards gewonnen.

DIVERSE ONDERSCHEIDINGEN

Top Consultant 2018


Sinds vele jaren behorend tot de onderscheiden advieskantoren bij TOP-CONSULTANT

Wat zijn uw uitdagingen?