Supply Chain Management


ANALYZE - SIMULATE - AUTOMATE

NEWSLETTER "POTENZIALE"

Hoe kunt u uw servicegraad verhogen?


KUNSTMATIGE
INTELLIGENTIE

OMZET
VERHOGEN

PARAMETERS DOELGERICHT OPTIMALISEREN

SERVICEGRADEN VEILIG; SNEL EN EFFICIËNT INSTELLEN MET BEHULP VAN SIMULATIE

Een hoge servicegraad helpt om uw omzet veilig te stellen. Maar een hoge servicegraad kan ook veel geld kosten als deze betaald wordt door middel van overvoorraden. Wij helpen u om uw servicegraad kostenefficiënt te verhogen.

Deze stellen we niet alleen samen met u in, maar we zorgen er ook voor dat uw servicegraad hoog blijft door gebruik te maken van AI-ondersteunde systemen. De Servicegraad-Booster heeft zich bewezen als een efficiënt startpunt. .

Als u dieper in de details wenst te duiken, raden we onze simulatie-ondersteunde situatieanalyse aan. In deze analyse onderzoeken we de belangrijkste uitgangspunten voor het verhogen van de servicegraad in uw waardestromen en planningsprocessen, berekenen we de effectiviteit van verschillende maatregelen en identificeren we de economisch beste oplossingen.

Abels & Kemmner adviseert toonaangevende ondernemingen om hun Servicegraad optimaal in te stellen!

Eerste snelle resultaten in kaart brengen

SERVICEGRAAD BOOSTER

Verbeter de overall-servicegraad van uw productportfolio door middel van AI

Kenmerken van de Servicegraad Booster:

  • Voor het eerst kan de over-all servicegraad ingesteld worden als doel
  • De hiervoor benodigde veiligheidsvoorraad wordt teruggebracht tot het minimaal vereiste niveau
  • U bent volledig flexibel in het vastleggen van servicelevel-ranges voor de diverse delen van uw productportfolio

K.I. bepaalt het potentieel in ongeveer 90 seconden

Wilt u de Servicegraad binnen uw productportfolio zo verdelen, dat u een gewenste over-all servicegraad behaalt met de laagste totale voorraden?


Met klassieke wiskundige methoden is dit vraagstuk niet op te lossen. Om een economisch optimale oplossing te berekenen, moeten al snel meer dan 1089 berekeningen doorgevoerd worden. Door middel van AI-ondersteunde optimalisatie-algoritmes lost de SERVICEGRAAD BOOSTER, een module van ons simulatiesysteem, deze opgave voor u op.


Het resultaat van de optimalisatie is een gedifferentieerde servicegraad voor de verschillende elementen van uw productportfolio, die u als parameter in uw ERP-of APS-systeem kunt instellen. De benodigde hoeveelheid inputdata voor deze optimalisatie is zeer beperkt en u kunt deze eenvoudig aanleveren.

Service Level Booster | Abels & Kemmner

Optimale servicegraad berekenen!

Testen en starten

aim

  • Berekenen van de benodigde veiligheidsvoorraden voor verschillende waarden van de over-all servicegraad
  • Gewenste over-all servicegraad kiezen
  • Testen van de procedure

799,- €

EENMALIG

Dit bedrag wordt als korting in rekening gebracht, indien u later overstapt op BOOST

Prijs excl. BTW

Boost

  • Boosten van de over-all servicegraad tot het gewenste doel
  • Maandelijks bijstellen (refreshen) van de doelwaarden voor de diverse delen van uw productportfolio

399,- €

PER MAAND

Minimale looptijd: 12 maanden

Eenmalige opstartkosten: 3.000,- €

Prijs excl. BTW

Refresh

  • Veiligstellen van de gewenste over-all servicegraad door het bijstellen van de doelwaarden voor diverse delen van uw productportfolio


299,- €

PER MAAND

Minimale looptijd: 12 maanden

Prijs excl. BTW

Service-Level-Booster


Blijvende verbetering van de servicegraad van uw goederenstromen in het gehele inkoop- en distributienetwerk

Servicegraad| Forecast| Planningsparameters

ERVARINGEN VAN ONZE KLANTEN

Fabian Ossen

Supply Chain Manager Sihl GmbH

"De simulatieve analyse van onze wereldwijde waardeketen toonde ons de cruciale uitgangspunten om onze servicegraad te verbeteren en onze voorraden aanzienlijk te verlagen. 


Het feit dat A&K de resultaten samen met ons ook implementeerde en bereikte, was voor ons een beslissende factor"

GEVALIDEERDE SUCCESSEN

De verbetering van de servicegraad is een goed startpunt, maar het is slechts het topje van de ijsberg op het gebied van supply chain optimalisatie.

Een duurzame, economische supply chain vereist fundamentele stappen.

Verhogen van de Servicegraad

Met behulp van gegevens uit uw ERP-systeem bouwen we een digitale tweeling van uw waardestromen en planningsprocessen. Op deze manier kunnen we onder andere:

  • Servicegraden en benodigde veiligheidsvoorraden nog nauwkeuriger instellen
  • Toekomstige voorraadmanagement-processen en planningsparameters doorrekenen en samen met uw organisatie optimaliseren
  • De benodigde inspanning voor planners en schedulers reduceren tot het strikt noodzakelijke

Door middel van Constraint-analyses leggen we de kernoorzaken van problemen systematisch bloot, definiëren we passende verbetermaatregelen en helpen we u, deze te implementeren, zoals bijvoorbeeld:

  • Knelpunten en ontbrekende onderdelen
  • Verkorting van doorlooptijden
  • Minimalisatie van uitvalpercentages
  • Verhoging van de servicegraad
  • Integratie van leveranciers

Wij lossen uw uitdagingen op!

Wat zijn uw vragen om de servicegraad te verbeteren?

NL +31 4080 80120

Contactpersonen


Prof. Dr. Götz-Andreas Kemmner

MANAGING PARTNER

Prof. Dr. Kemmner heeft gedurende meer dan 25 jaar advisering op het gebied van supply chain management en herstructurering meer dan 150 nationale en internationale projecten uitgevoerd.

 In 2012 werd hij door de Hogeschool Zwickau benoemd tot Ere-hoogleraar Logistiek en Ketenmanagement.

De resultaten van zijn projecten zijn al diverse keren bekroond.

Dr. Bernd Reineke

MANAGING PARTNER

Dr. Reineke promoveerde op het gebied van de werktuigbouwkunde en was eerder 10 jaar verantwoordelijk voor de gebieden logistiek, planning, dispatching, ontwikkeling en IT in diverse industriele ondernemingen.

Sindsdien adviseert hij bedrijven met een focus op SCM, productiemanagement, IT-optimalisatie en voorraadmanagement.

De resultaten van zijn projecten zijn al diverse keren bekroond.

Dirk Ungerechts

Dirk Ungerechts, MSc.

MANAGING PARTNER

Dirk Ungerechts studeerde Econometrie aan de Universiteit van Tilburg en is verantwoordelijk voor business consulting bij A&K Supply Chain Engineers.

Hij heeft meer dan 25 jaar ervaring in supply chain management en mathematische optimalisatie.

Hij is gespecialiseerd in kwantitatieve SCM-optimalisatie en dynamische simulatie voor een flexibele en intelligente besluitvorming.

Oliver Kayser, BSc.

HOOFD MARKETING EN VERKOOP

Oliver Kayser adviseert geïnteresseerde partijen bij het besluitvormingsproces voor agile SCM-oplossingen.

Hij heeft jarenlange ervaring in advisering van bedrijven op het gebied van SCM, APS, business analytics en automatisering.

Daarnaast is hij verantwoordelijk voor digitale onderwerpen, online marketing, PR, samenwerkingen en contracten.

ABELS & KEMMNER

aachen - eindhoven - london

ANALYZE – SIMULATE – AUTOMATE 


Abels & Kemmner brengt het verbeterpotentieel van supply chains aan het licht en vervangt onderbuikgevoel door harde feiten.



Dankzij onze unieke adviesaanpak helpen we bedrijven om duurzame concepten te ontwikkelen, die we valideren en optimaliseren en veilig en flexibel implementeren.


A QUANTUM LEAP AHEAD


Als pionier op het gebied van logistieke simulatie en automatisering in supply chain management, combineren we strategisch en operationeel advies met krachtige digitale methoden.


Tot de klanten van A&K behoren TOP100-bedrijven uit de industrie en het MKB in Duitsland. Supply chain-concepten die A&K samen met haar klanten ontwikkelde, hebben verschillende best practice-awards gewonnen.

DIVERSE ONDERSCHEIDINGEN

Top Consultant 2018


Sinds vele jaren behorend tot de onderscheiden advieskantoren bij TOP-CONSULTANT

Wat zijn uw uitdagingen?