Supply Chain Management


ANALYZE - SIMULATE - AUTOMATE

NEWSLETTER "POTENZIALE"

Sales & Operations Planning


S&OP ALS DIGITALE TWIN

S&OP FLEXIBEL MODELLEREN

S&OP GERICHT OPTIMALISEREN

OPTIMAAL PROCES - VERBETERPOTENTIEEL - MINDER WERK

Een statistische- of AI-ondersteunde verkoopprognose is niet altijd voldoende om toekomstige marktbehoeften te identificeren. De verkoopafdeling heeft uitbreidingsplannen, biedt projecten aan of voert campagnes uit; die niet in statistische prognoses zijn opgenomen.

Productiecapaciteiten, financiële beperkingen of andere randvoorwaarden maken het niet mogelijk om aan de verwachte marktvraag te voldoen. In dergelijke gevallen zijn complexe afstemmingsprocessen vereist. Het doel van de S&OP is om dit op een georganiseerde en gestructureerde manier uit te voeren.

Abels & Kemmner adviseert toonaangevende bedrijven om hun S & OP-processen efficiënt in te richten en te optimaliseren. We gebruiken daarbij de modernste methoden.

Onze aanpak bij S&OP

Met behulp van gegevens uit uw ERP-systeem bouwen we een digitale tweeling van uw waardestromen en planningsprocessen. Op deze manier kunnen we onder andere:

  • Een toekomstig S&OP-proces inclusief technische ondersteuning doorlopen en samen optimaliseren
  • De inspanning die binnen de verkoopafdeling nodig is tot het absolute minimum beperken
  • Methodes uitwerken om de kwaliteit van de voorspellingen te verbeteren.

Door middel van Constraint-analyses leggen we de kernoorzaken van problemen systematisch bloot, definiëren we passende verbetermaatregelen en helpen we u, deze te implementeren.

Met behulp van logistieke simulatie en Constraint-analyses bepalen we in dergelijke gevallen bijvoorbeeld:,

  • welke prognosekwaliteit u al kunt bereiken met statistische / AI-ondersteunde methoden,
  • of bottlenecks in uw supply chain eenvoudig en economisch zinvol kunnen worden uitgebreid,
  • hoe de planningsinspanning voor de verkoopafdeling zo klein mogelijk gehouden kan worden.

We identificeren het verbeterpotentieel in uw bestaande S&OP-processen of werken met u samen om een op maat gemaakt S&OP-proces te ontwikkelen.

Wat zijn uw vragen over de S&OP?

NL +31 4080 80120

Contactpersonen


Prof. Dr. Götz-Andreas Kemmner

MANAGING PARTNER

Prof. Dr. Kemmner heeft gedurende meer dan 25 jaar advisering op het gebied van supply chain management en herstructurering meer dan 150 nationale en internationale projecten uitgevoerd.

 

In 2012 werd hij door de Hogeschool Zwickau benoemd tot Ere-hoogleraar Logistiek en Ketenmanagement.


De resultaten van zijn projecten zijn al diverse keren bekroond.

Dr. Bernd Reineke

MANAGING PARTNER

Dr. Reineke promoveerde op het gebied van de werktuigbouwkunde en was eerder 10 jaar verantwoordelijk voor de gebieden logistiek, planning, dispatching, ontwikkeling en IT in diverse industriele ondernemingen.


Sindsdien adviseert hij bedrijven met een focus op SCM, productiemanagement, IT-optimalisatie en voorraadmanagement.


De resultaten van zijn projecten zijn al diverse keren bekroond.

Dirk Ungerechts

Dirk Ungerechts, MSc.

MANAGING PARTNER

Dirk Ungerechts studeerde Econometrie aan de Universiteit van Tilburg en is verantwoordelijk voor business consulting bij A&K Supply Chain Engineers.


Hij heeft meer dan 25 jaar ervaring in supply chain management en mathematische optimalisatie.


Hij is gespecialiseerd in kwantitatieve SCM-optimalisatie en dynamische simulatie voor een flexibele en intelligente besluitvorming.

Oliver Kayser, BSc.

HOOFD MARKETING EN VERKOOP

Oliver Kayser adviseert geïnteresseerde partijen bij het besluitvormingsproces voor agile SCM-oplossingen.


Hij heeft jarenlange ervaring in advisering van bedrijven op het gebied van SCM, APS, business analytics en automatisering.


Daarnaast is hij verantwoordelijk voor digitale onderwerpen, online marketing, PR, samenwerkingen en contracten.

ABELS & KEMMNER

aachen - eindhoven - london

ANALYZE – SIMULATE – AUTOMATE 


Abels & Kemmner brengt het verbeterpotentieel van supply chains aan het licht en vervangt onderbuikgevoel door harde feiten.



Dankzij onze unieke adviesaanpak helpen we bedrijven om duurzame concepten te ontwikkelen, die we valideren en optimaliseren en veilig en flexibel implementeren.


A QUANTUM LEAP AHEAD


Als pionier op het gebied van logistieke simulatie en automatisering in supply chain management, combineren we strategisch en operationeel advies met krachtige digitale methoden.


Tot de klanten van A&K behoren TOP100-bedrijven uit de industrie en het MKB in Duitsland. Supply chain-concepten die A&K samen met haar klanten ontwikkelde, hebben verschillende best practice-awards gewonnen.

DIVERSE ONDERSCHEIDINGEN

Top Consultant 2018


Sinds vele jaren behorend tot de onderscheiden advieskantoren bij TOP-CONSULTANT

Wat zijn uw uitdagingen?