{"id":9786,"date":"2014-11-12T12:58:07","date_gmt":"2014-11-12T11:58:07","guid":{"rendered":"https:\/\/ak-online.de\/?p=9786"},"modified":"2025-01-15T10:59:55","modified_gmt":"2025-01-15T09:59:55","slug":"die-zentralen-schwachstellen-vieler-wertschopfungsketten-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/die-zentralen-schwachstellen-vieler-wertschopfungsketten-2\/","title":{"rendered":"Die zentralen Schwachstellen vieler Wertsch\u00f6pfungsketten"},"content":{"rendered":"<h3>Erfahrungsbericht zur Identifikation und Gegensteuerung<\/h3>\n<p>Es sind immer wieder dieselben drei leistungswirtschaftlichen Defizite in der Wertsch\u00f6pfungskette, die Unternehmen in die Knie zwingen. Als solche lassen sich das Produktportfolio, die Planung und Steuerung der Prozesse sowie die Architektur der Wertsch\u00f6pfungskette identifizieren. 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