{"id":9588,"date":"2014-04-07T14:27:20","date_gmt":"2014-04-07T12:27:20","guid":{"rendered":"https:\/\/ak-online.de\/?p=9588"},"modified":"2023-11-30T14:28:07","modified_gmt":"2023-11-30T13:28:07","slug":"abakus-statt-erp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/abakus-statt-erp\/","title":{"rendered":"Abakus statt ERP?!"},"content":{"rendered":"<p>Vor einigen Jahren auf einem orientalischen Basar: Ich kaufte eine ganze Reihe von Artikeln und nach intensivem Verhandeln einigten sich der schon recht betagte Verk\u00e4ufer und ich auf die Preise f\u00fcr die verschiedenen Produkte. Nun nahm der Basari seinen Taschenrechner zur Hand und ermittelte den Gesamtpreis. Der modernen Technologie schien er aber nicht so recht zu trauen und rechnete sein Ergebnis lieber nochmals mittels eines alten Abakus durch.<span style=\"font-size: 13px;\">\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Es gibt nicht nur Menschen sondern auch Unternehmen, die der modernen Technik nicht trauen und lieber bei Bew\u00e4hrtem bleiben.<span style=\"font-size: 13px;\">\u00a0<!--more--><\/span><\/p>\n<p>Ihr Beharrungsverm\u00f6gen sieht man diesen Unternehmen von au\u00dfen meist nicht an. Sie k\u00f6nnen wirtschaftlich sehr erfolgreich sein und ihre IT-Landschaft mit gro\u00dfen Namen der ERP-Branche schm\u00fccken. Erst wenn man die Abl\u00e4ufe in Unternehmen genauer kennt, zeigt sich die alte Abakusdenke hinter der gl\u00e4nzenden ERP-Fassade:<span style=\"font-size: 13px;\">\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/span><\/p>\n<p>F\u00fcr Kauf und Einf\u00fchrung des Systems hat man zwar viel Geld ausgegeben, aber immer noch werden viele Prozesse von Hand gesteuert, anstatt die Automatisierungsm\u00f6glichkeiten des ERP-Systems zu nutzen. Ich kenne Unternehmen, in denen arbeitet das ERP-System als goldene, sprich extrem teure, Schreibmaschine, um auf umst\u00e4ndliche Weise Fertigungsauftr\u00e4ge und Bestellungen zu erstellen. Das System ist schlecht gepflegt, den Daten im System traut man nicht und den Fertigungs- oder Bestellvorschl\u00e4gen des Systems sowieso nicht. Also wird von Hand gearbeitet und auf die Erfahrung der Disponentinnen, Fertigungssteuerer und operativen Eink\u00e4ufer gesetzt.<span style=\"font-size: 13px;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Sehr h\u00e4ufig h\u00f6re ich dann, dass man mit dem ERP-System die gew\u00fcnschten Produktivit\u00e4tssteigerung in der Produktionsplanung und -steuerung nicht erreicht habe, \u2026.woher auch!<span style=\"font-size: 13px;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Produktivit\u00e4tssteigerung in unseren Planungsprozessen kommt einerseits aus einer geschickten, m\u00f6glichst schlanken Gestaltung unserer Prozesse und andererseits durch die Automatisierung von Abl\u00e4ufen und Entscheidungen in ERP- bzw. PPS-System.<span style=\"font-size: 13px;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>H\u00e4ufig zeigt sich, dass man bei der Systemeinf\u00fchrung auf die vermeintlich bew\u00e4hrten Prozesse der Vergangenheit gesetzt hat, anstatt die Chance zu nutzen und die modernen M\u00f6glichkeiten eines ERP-Systems auszureizen. Da werden Arbeitsschritte per Exceltabelle erledigt und von Hand in das ERP-System \u00fcbertragen, die auch direkt im ERP-System durchgef\u00fchrt werden k\u00f6nnten. Anstatt Bestell- und Fertigungsvorschl\u00e4ge vom ERP-System generieren zu lassen, schaut man sich die Bestands- und Auftragssituation der einzelnen Artikel lieber pers\u00f6nlich an. Zuweilen glaubt man nicht einmal den Bestandswerten im ERP-System und inspiziert die Lage lieber vor Ort \u2013 eine beliebte Strategie besonders bei Silobef\u00fcllungen. Typisch und akzeptiert ist die \u201aStrategie\u2018, sich die Fertigungs- und Bestellvorschl\u00e4ge vom ERP-System vorschlagen zu lassen, diese aber anschlie\u00dfend von Hand zu korrigieren.<span style=\"font-size: 13px;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Diese Art der planerischen Handarbeit werden wir uns in Zukunft nicht mehr leisten k\u00f6nnen. Dies nicht nur aus Produktivit\u00e4tsgr\u00fcnden, viel mehr noch aus Personalmangel. Der demografische Wandel zwingt uns n\u00e4mlich dazu, qualifiziertes Personal zunehmend effizient einsetzen zu m\u00fcssen. Reagieren wir nicht, wird sich in der \u00a0Produktionsplanung und -steuerung eine gef\u00e4hrliche Schere immer weiter \u00f6ffnen: Einerseits fehlt uns zunehmend das qualifizierte und erfahrene Personal f\u00fcr die Planungsprozesse. Andererseits sind unsere ERP-Systeme jedoch nicht ausreichend getunt, um diesen Personalmangel durch Automatisierung aufzufangen. Was jetzt also zu tun ist, sollte klar sein.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vor einigen Jahren auf einem orientalischen Basar: Ich kaufte eine ganze Reihe von Artikeln und nach intensivem Verhandeln einigten sich der schon recht betagte Verk\u00e4ufer und ich auf die Preise f\u00fcr die verschiedenen Produkte. Nun nahm der Basari seinen Taschenrechner zur Hand und ermittelte den Gesamtpreis. 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