{"id":8581,"date":"2013-06-12T22:07:28","date_gmt":"2013-06-12T20:37:28","guid":{"rendered":"https:\/\/ak-online.de\/?p=8581"},"modified":"2025-01-15T10:59:54","modified_gmt":"2025-01-15T09:59:54","slug":"masgeschneiderte-disposition-fur-bhs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/masgeschneiderte-disposition-fur-bhs\/","title":{"rendered":"Ma\u00dfgeschneiderte Disposition f\u00fcr BHs"},"content":{"rendered":"
Von Andreas Capellmann (SCT GmbH)<\/h6>\n

Eine pr\u00e4zise Prognose der Absatzpotenziale sowie die optimale Disposition der Beschaffung und Fertigung ist f\u00fcr die oft saisonal gepr\u00e4gte und variantenreiche Bekleidungsindustrie von entscheidender Bedeutung. Die Anita Dr. Helbig GmbH setzt deshalb seit rund vier Jahren die Advanced Planning and Scheduling (APS) Software DISKOVER SCO ein und konnte so die Bestandssituation und Lieferbereitschaft deutlich verbessern sowie dauerhafte Kosteneinsparungseffekte erzielen.<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/a>Die Anita Dr. Helbig GmbH fertigt und vertreibt Mieder- und Bademoden in gro\u00dfen Cups und Gr\u00f6\u00dfen f\u00fcr werdende und stillende M\u00fctter sowie f\u00fcr brustoperierte Frauen, f\u00fcr junge modische Frauen mit gro\u00dfen Oberweiten und starke Frauen mit Entlastungsbedarf. Als Lagerfertiger ist der Miederspezialist auf eine gute Planungsqualit\u00e4t angewiesen, um die Best\u00e4nde nicht unn\u00f6tig hoch steigen zu lassen, aber trotzdem die von den Kunden per Sofortorder bestellten Artikel rechtzeitig liefern zu k\u00f6nnen. Als besondere Problematik kommt bei Anita Dr. Helbig hinzu, dass die Zahl der Neuheiten in Modell- und\/oder Farbgestaltung stetig zunimmt. Dadurch steigt die Zahl der Planungspositionen entsprechend an.<\/p>\n

Variantenvielfalt steigert Unregelm\u00e4\u00dfigkeit<\/strong>
\nDurch die h\u00f6here Variantenvielfalt nimmt auch die Unregelm\u00e4\u00dfigkeit zu, was die Einsch\u00e4tzung der Verkaufszahlen pro Planungsposition umso schwieriger macht. In der Vergangenheit wurden die Absatzzahlen durch die Durchschnittsbetrachtung der Vergangenheitswerte ermittelt. Artikeltrends wurden damit erst sehr sp\u00e4t erkannt und mit gleichzeitiger Ver\u00e4nderung des Sortiments hin zu h\u00e4ufigerem Produktwechsel sank die Qualit\u00e4t der Planung. Dies f\u00fchrte zu erh\u00f6hten Best\u00e4nden bei Nichtdrehern und zu mangelnder Lieferbereitschaft bei stark nachgefragten Artikeln, was besonders \u00e4rgerlich f\u00fcr Absatz und Kundenzufriedenheit ist.<\/p>\n

Ungeeignete Tools f\u00fchren zu Prognosefehlern<\/strong>
\nUm die Situation zu verbessern, suchte Anita Dr. Helbig zusammen mit einer Unternehmensberatung f\u00fcr Supply-Chain-Optimierung nach einer passenden neuen Organisationsform der Planung. Schnell wurde deutlich, dass dies nur mit geeigneten Softwaretools zu bew\u00e4ltigen ist. Zun\u00e4chst schaute man noch nach L\u00f6sungswegen, die erweiterten Aufgabenstellungen in dem verwendeten ERP-System abzubilden, doch schnell wurde klar, dass ERPSysteme keine Spezialsysteme f\u00fcr Prognose und Disposition sind. Man kann diese Aufgaben zwar rudiment\u00e4r mit ihnen erledigen, das Ergebnis liegt aber weit entfernt vom Optimum. Automatismen zur kontinuierlichen Optimierung der Dispo- Parameter sind praktisch nicht vorhanden.<\/p>\n

Die richtigen Prognoseverfahren nutzen Alle ERP-Systeme, die analysiert wurden, nutzen beispielsweise ausschlie\u00dflich Verfahren, die eine normalverteilte Nachfrage unterstellen wie z. B. Mittelwertverfahren oder Exponentielle Gl\u00e4ttung. Diese ist in der Praxis aber fast nie anzutreffen. Das f\u00fchrt zu systematisch falschen Bedarfsprognosen und Bestandsfehlern von bis zu 40 %.<\/p>\n

Neben dem \u00fcbergeordneten ERP-System ben\u00f6tigt man also auch noch pr\u00e4zisere Spezialwerkzeuge, um optimal disponieren zu k\u00f6nnen. Man nennt diese Pr\u00e4zisionswerkzeuge f\u00fcr Disponenten auch Advanced Planning and Scheduling Software oder kurz APS-Software.<\/p>\n

\"Bei<\/a>
Bei der H\u00e4lfte der optimalen Verfahrenskombinationen kommen verteilungsfreie Verfahren zum Einsatz<\/figcaption><\/figure>\n

Simulationsfunktionen verdeutlichen den Unterschied<\/strong>
\nEines der wichtigsten Kriterien bei der Wahl der APS-Software war f\u00fcr Anita also, dass das Tool \u00fcber die erforderliche Palette an Prognoseverfahren und Parameter verf\u00fcgt, um f\u00fcr den jeweiligen Artikel das am besten geeignete w\u00e4hlen und somit eine ma\u00dfgeschneiderte Bedarfsprognose fahren zu k\u00f6nnen. Zudem sollte die Software detaillierte Simulationsfunktionalit\u00e4ten aufweisen, mittels derer verschiedene Szenarien durchgespielt und die Auswirkungen der jeweiligen Verfahren auf die Lieferbereitschaft und das Bestandsniveau pr\u00e4zise vorausgesagt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n

Weitere Anforderungen, die Anita an die APS-Software stellte, waren:<\/p>\n

    \n
  • Dimensionierung geeigneter Sicherheitsbest\u00e4nde zur Abfederung von Absatzschwankungen und Versorgungsengp\u00e4ssen<\/li>\n
  • M\u00f6glichkeit zur automatisierten Ermittlung der Absatzerwartung ohne manuellen Aufwand.<\/li>\n
  • Prognosen auf Wochenbasis<\/li>\n
  • Planung auf Lagerposition, d.h. Artikel m\u00fcssen sowohl nach Farbe, Gr\u00f6\u00dfe und Cupgr\u00f6\u00dfe planbar sein<\/li>\n
  • Flexible und automatisierte Anpassung logistischer Parameter, wie z. B. die Losgr\u00f6\u00dfen<\/li>\n
  • Schnittstelle von und zum ERP-System auf Basis der IBM AS400<\/li>\n<\/ul>\n

    Genauigkeit der Bedarfs- und Absatzplanung erheblich erh\u00f6ht<\/strong>
    \nBei der Suche nach einem Tool, das alle genannten Anforderungen erf\u00fcllen konnte, wurde man bei der SCT GmbH und deren Supply-Chain- Optimierungssoftware DISKOVER SCO f\u00fcndig. \u201eWir setzen DISKOVER SCO inzwischen seit rund vier Jahren erfolgreich ein. Mit diesem pr\u00e4zisen Dispositions-Werkzeug konnten wir die Genauigkeit unserer Bedarfs- und Absatzplanung erheblich erh\u00f6hen und dadurch unsere Bestandssituation und Lieferbereitschaft deutlich verbessern \u2013 und das bei steigender Variantenvielfalt\u201c, erkl\u00e4rt Felicitas Heid-Davignon, Bereichsleiterin Produktion & Logistik bei der Anita Dr. Helbig GmbH in Brannenburg.<\/p>\n

    Schritt f\u00fcr Schritt Einf\u00fchrung<\/strong>
    \nBei der Anita Dr. Helbig GmbH wurde des APS Tool von SCT zun\u00e4chst nur f\u00fcr die Optimierung der Bedarfsprognosen genutzt. Spezielle Anforderungen, wie u. a. die regelm\u00e4\u00dfige Anpassung der Losgr\u00f6\u00dfen z.B. unter Ber\u00fccksichtigung von Packeinheiten, konnten jedoch ebenfalls gel\u00f6st und innerhalb kurzer Zeit realisiert werden. In der Endausbaustufe nutzen die Disponenten DISKOVER nun als Frontend auch f\u00fcr die t\u00e4gliche Disposition. \u201eDurch die St\u00fccklistenaufl\u00f6sung des Programms ist dabei auch die gesamte Materialdisposition viel n\u00e4her am Bedarf und erm\u00f6glicht so zus\u00e4tzlich dieselben Einsparungen nochmals auch in diesem Bereich. Au\u00dferdem sorgt die transparente Verbindung zwischen Materialeinsatz und Fertigteil f\u00fcr eine ganz neue Transparenz\u201c, so Frau Heid-Davignon. Diese Transparenz hat letztlich dazu gef\u00fchrt, dass Anita Ma\u00dfnahmen zur Steigerung der Materialeffizienz ansto\u00dfen konnte, durch die der Material-Ausschuss um insgesamt 29 % verringert wurde. Das Ergebnis hier: eine j\u00e4hrliche Ersparnis von mehreren hunderttausend Euro.<\/p>\n

    Geringere Kosten und Aufwand f\u00fcr Softwarel\u00f6sung<\/strong>
    \nDISKOVER verringert aber nicht nur den Aufwand bei der Bedienung und erm\u00f6glicht so die kontinuierliche Optimierung der Supply Chain im Tagesgesch\u00e4ft. Dank des Mietlizenzmodells und Continuous Delivery minimiert DISKOVER auch Kosten und Aufwand f\u00fcr Anschaffung, Wartung und Betrieb der Softwarel\u00f6sung. Statt massiver Erstinvestitionen f\u00fcr Runtime-Lizenzen fallen f\u00fcr Kunden von SCT nur ein im Vergleich deutlich geringerer monatlicher Betrag f\u00fcr die Nutzung von DISKOVER SCO an. Und dank Continuous Delivery erreichen alle neuen Software-Entwicklungen die Anwender in k\u00fcrzester Zeit. Da der direkte Support der Anwender sowie die Wartungsarbeiten und Updates durch das SCT-Servicecenter erfolgen, entsteht bei der IT-Abteilung des Kunden kein fachlicher Betreuungsaufwand f\u00fcr das System oder seine Anwender. Verdeckten In- House-Kosten, die bei Kalkulationen f\u00fcr alternative Modelle gerne mal vergessen werden, fallen somit nicht an.<\/p>\n

    \"Schnittstellenauspr\u00e4gung
    Schnittstellenauspr\u00e4gung bei Anita<\/figcaption><\/figure>\n

    Unterst\u00fctzung im Tagesgesch\u00e4ft<\/strong>
    \nHier zeichnet sich die APS-Software durch weitreichende, im Hintergrund automatisch ablaufende Simulationsrechnungen aus, die die Planungs- und Dispositionseinstellungen und -entscheidungen kontinuierlich optimieren. Auf diese Weise profitieren auch technisch und fachlich weniger versierte Anwender von der hohen Prognosegenauigkeit und Dispositionspr\u00e4zision. Die Unternehmen k\u00f6nnen sich an nachhaltig reduzierten Best\u00e4nden bei Sicherstellung der erforderlichen Lieferbereitschaft erfreuen.<\/p>\n

    Zeit f\u00fcr das Wesentliche<\/strong>
    \nZudem k\u00f6nnen auch viele Planungs- und Dispositionsprozesse mit DISKOVER SCO automatisiert, rationalisiert und reproduzierbar gemacht werden. So gelangt man letztlich ohne gr\u00f6\u00dferen Aufwand zu einer verbesserten Disposition. Anstatt permanent dem Tagesgesch\u00e4ft hinterherzuhecheln, haben Disponenten so endlich mehr Zeit f\u00fcr die wichtigen Dinge; z. B. eine intensivere Integration der Lieferanten, was weitere Einsparungen verspricht.<\/p>\n

    Dauerhafte Kostenersparnis<\/strong>
    \nDie initiativ durch den Einsatz von DISKOVER SCO erzielte Kostenersparnis wird auch durch die laufenden Lizenzkosten f\u00fcr die Software nicht aufgebraucht, sondern ist von Dauer. Schlie\u00dflich ist Bestandsreduzierung kein einmaliger, sondern ein laufender Effekt: Durch die Reduzierung ihres Lagerbestand k\u00f6nnen Unternehmen j\u00e4hrlich Lagerhaltungskosten in sechsstelliger H\u00f6he einsparen. Das best\u00e4tigt auch Frau Heid-Davignon: \u201eOhne Optimierungssoftware fielen diese j\u00e4hrlichen Kosten ganz schnell wieder an. Und andere positive Effekte, die wir durch den Einsatz von DISKVOER erzielen, wie geringerer Planungsaufwand, bessere Lieferbereitschaft und Auskunftsf\u00e4higkeit, sind da noch gar nicht ber\u00fccksichtigt.\u201c<\/p>\n

    Weitere Informationen zu diesem Themenfeld finden Sie hier:<\/strong><\/p>\n

      \n
    • Fallbeispiel DISKOVER in der Praxis: Mehler Texnologies GmbH<\/li>\n
    • Best-Practice-Regeln f\u00fcr eine leistungsf\u00e4hige Absatzprognose<\/li>\n<\/ul>\n
      Bildrechte: \u00a9 Anita Dr. Helbig GmbH & Co. KG<\/h5>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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