Unter der \u201eProduktion im Kundentakt\u201c versteht man die Steuerung der eigenen Produktion im gleichen Fertigungsrhythmus, in dem der Kunde arbeitet: M\u00fcssen t\u00e4glich 200 Teile geliefert werden, sollten t\u00e4glich 200 Teile produziert werden.<\/p>\n
Die Produktion im Kundentakt folgt dem Gedanken einer marktsynchronen Produktion und wird als ein wesentliches Element des Lean Management verstanden. Dahinter steht die Zielvorstellung, dass auf diese Weise die Best\u00e4nde in der eigenen Wertsch\u00f6pfungskette gering gehalten werden k\u00f6nnen und der konstante Produktionsrhythmus zur Sicherung der Produktqualit\u00e4t beitr\u00e4gt.<\/p>\n
Unser Tipp:<\/strong> Nicht immer funktioniert das wahre Leben so, wie das Lehrbuch es beschreibt! Unsere praktischen Erfahrungen und empirischen Simulationen zeigen, dass entgegen der reinen Lehre in vielen F\u00e4llen eine Produktion, die sich vom Kundentakt abkoppelt, deutlich wirtschaftlicher produzieren kann! Die Entkopplung von Kundentakt erlaubt es, in eigenen wirtschaftlichen Losgr\u00f6\u00dfen zu fertigen, vereinfacht die Fertigung unterschiedlicher Produkte f\u00fcr unterschiedliche Kunden (mit unterschiedlichen Takten) und macht das Gl\u00e4tten und Nivellieren einfacher. Die Produktion im Kundentakt ist dann vorteilhaft, wenn auf einer kunden-\/produktspezifischen Fertigungslinie produziert wird und mit geringem R\u00fcstaufwand zwischen Produktvarianten gewechselt werden kann.<\/p>\n Weitere Informationen zu diesem Themenfeld finden Sie hier:<\/strong><\/p>\n Unter der \u201eProduktion im Kundentakt\u201c versteht man die Steuerung der eigenen Produktion im gleichen Fertigungsrhythmus, in dem der Kunde arbeitet: M\u00fcssen t\u00e4glich 200 Teile geliefert werden, sollten t\u00e4glich 200 Teile produziert werden. Die Produktion im Kundentakt folgt dem Gedanken einer marktsynchronen Produktion und wird als ein wesentliches Element des Lean Management verstanden. Dahinter steht die<\/p>\n","protected":false},"author":26,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1585,1589,1581,1586],"tags":[320,46,48,31,37,33,64],"class_list":["post-8434","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-digitale-transformation","category-fertigungssteuerung","category-scm-glossar","category-supply-chain-strategie","tag-heijunka","tag-jit","tag-losgrosen","tag-management","tag-simulation","tag-wertschopfung","tag-wertschopfungskette"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n