{"id":8091,"date":"2012-12-11T13:38:23","date_gmt":"2012-12-11T12:38:23","guid":{"rendered":"https:\/\/ak-online.de\/?p=8091"},"modified":"2023-11-30T15:16:01","modified_gmt":"2023-11-30T14:16:01","slug":"produktionskennlinien","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/produktionskennlinien\/","title":{"rendered":"Kurz &#038; B\u00fcndig: Produktionskennlinien"},"content":{"rendered":"<p>Produktionskennlinien bilden die Wirkzusammenh\u00e4nge der logistischen Zielgr\u00f6\u00dfen Leistung, Durchlaufzeit, \u00dcbergangszeit und Reichweite in Abh\u00e4ngigkeit von der Bestandsh\u00f6he an einem Arbeitssystem ab. Damit sind sie hilfreich bei Planung, Steuerung und Controlling der logistischen Positionierung eines Produktionssystems. Anhand der Produktionskennlinien l\u00e4sst sich ablesen, wie sich eine \u00c4nderung des durchschnittlichen Bestands bei ansonsten unver\u00e4nderten Randbedingungen auf Leistung, Durchlaufzeit und Reichweite eines Arbeitssystems auswirken.<\/p>\n<p>Jede Ver\u00e4nderung an einer der Produktionskennlinien hat deutliche Ver\u00e4nderungen der anderen logistischen Zielgr\u00f6\u00dfen zur Folge: Senken Sie z.\u00a0B. die Best\u00e4nde, sinken auch die Durchlaufzeiten. Senken Sie die Best\u00e4nde allerdings zu weit, drohen Abrisse im Materialfluss und damit Einbu\u00dfen in der Leistung.<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/Folie2.png\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-15241\" src=\"https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/Folie2-300x208.png\" alt=\"Produktionskennlinien\" width=\"300\" height=\"208\" srcset=\"https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/Folie2-300x208.png 300w, https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/Folie2-600x415.png 600w, https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/Folie2-1024x709.png 1024w, https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/Folie2-768x532.png 768w, https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/Folie2.png 1040w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Die grunds\u00e4tzliche Form der Produktionskennlinien gilt f\u00fcr jedes beliebige Produktionssystem. Die spezifischen Auspr\u00e4gungen der Kennlinien sind jedoch von unterschiedlichen Rahmenbedingungen wie der Kapazit\u00e4t, den abzuarbeitenden Auftr\u00e4gen (insbesondere ihrem Mittelwert und ihrer Streuung der Auftragszeit) und der Einbindung des Systems in den Materialfluss abh\u00e4ngig.<\/p>\n<h3>Unser Tipp:<\/h3>\n<p>Mit Hilfe von Produktionskennlinien k\u00f6nnen sie Ihre Produktion zwischen den Zielen Termintreue, Durchlaufzeit, Kapazit\u00e4tsauslastung und Umlaufbestand geeignet einregeln, um zu einer stabilen Fertigungssteuerungssituation zu gelangen. Wichtig ist es, den einmal definierten \u201eBetriebspunkt\u201c durch gezielte und kurzfristige Eingriffe in das Kapazit\u00e4tsangebot einzuhalten.<\/p>\n<p><strong>Weitere Informationen zu diesem Themenfeld finden Sie hier:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/2012\/09\/overall-equipment-effectiveness\/\">Kurz &amp; B\u00fcndig: Overall Equipment Effectiveness<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/2011\/06\/logistische_positionierung\/\">Kurz &amp; B\u00fcndig: Logistische Positionierung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Produktionskennlinien bilden die Wirkzusammenh\u00e4nge der logistischen Zielgr\u00f6\u00dfen Leistung, Durchlaufzeit, \u00dcbergangszeit und Reichweite in Abh\u00e4ngigkeit von der Bestandsh\u00f6he an einem Arbeitssystem ab. Damit sind sie hilfreich bei Planung, Steuerung und Controlling der logistischen Positionierung eines Produktionssystems. 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