{"id":7280,"date":"2012-05-20T18:27:21","date_gmt":"2012-05-20T16:27:21","guid":{"rendered":"https:\/\/ak-online.de\/?p=7280"},"modified":"2023-12-01T09:06:46","modified_gmt":"2023-12-01T08:06:46","slug":"logistischer-eiertanz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/logistischer-eiertanz\/","title":{"rendered":"Logistischer Eiertanz"},"content":{"rendered":"<p>Kennen Sie das aus Ihrem Unternehmen? Im gemeinsamen Interesse der Ertragssteigerung werden Bereichsziele festgelegt und konsequent verfolgt. Schade nur, dass die Ziele der verschiedenen Unternehmensbereiche nicht immer gut zueinander passen. Manchmal ist es wie bei einer Mannschaft hochklassiger Fu\u00dfballspieler, bei der jeder sein eigenes Tor schie\u00dfen m\u00f6chte; \u2026was nur klappt, wenn er seine Mitspieler \u2013 unbewusst \u2013 daran hindert, ihre Tore zu schie\u00dfen. Das Ergebnis, das wissen wir als erfahrene Fu\u00dfballstrategen, ist eher \u201esuboptimal\u201c.<\/p>\n<p>Wie sich solche widerspr\u00fcchlichen Zielvorgaben auf die Schl\u00fcsselkennzahlen der Logistik auswirken k\u00f6nnen, zeigt die folgende, nat\u00fcrlich nicht ernst gemeinte Grafik:<\/p>\n<figure id=\"attachment_12235\" aria-describedby=\"caption-attachment-12235\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/www.ak-online.de\/\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/Logistischer-Eiertanz-300x210-1.jpg\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-12235\" src=\"https:\/\/www.ak-online.de\/\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/Logistischer-Eiertanz-300x210-1.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"210\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-12235\" class=\"wp-caption-text\">Der logistische Eiertanz<\/figcaption><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kennen Sie das aus Ihrem Unternehmen? 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