{"id":7025,"date":"2012-03-13T15:14:07","date_gmt":"2012-03-13T14:14:07","guid":{"rendered":"https:\/\/ak-online.de\/?p=7025"},"modified":"2023-12-01T09:20:36","modified_gmt":"2023-12-01T08:20:36","slug":"kurz-buendig-fortschrittszahlen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/kurz-buendig-fortschrittszahlen\/","title":{"rendered":"Kurz & B\u00fcndig: Fortschrittszahlen"},"content":{"rendered":"

Urspr\u00fcnglich aus der Automobilindustrie stammend, werden Fortschrittszahlen vor allem in der Gro\u00dfserienproduktion als Steuerungsverfahren zwischen Zulieferer und Kunden eingesetzt: Sie stellen die kumulierte Menge eines Fertigungsteils zu einem festgelegten Zeitpunkt an einem bestimmten Kontrollpunkt dar. \u00c4nderungen von Terminen und Mengen k\u00f6nnen durch Fortschrittszahlen \u00fcbersichtlich dargestellt und die daraus ableitbaren Bedarfe auf interne sowie externe Lieferanten \u00fcbertragen werden.<\/p>\n

\"Fortschrittszahl\"<\/a>
Fortschrittszahl<\/figcaption><\/figure>\n

Dazu bestimmt man die zu liefernden Mengen jedes einzelnen Teils f\u00fcr die gleichen festen Zeitr\u00e4ume (z. B. Arbeitswoche), um die Soll-Fortschrittszahlen zu erhalten. Der Ist-Bestand bzw. die Ist-Menge wird hingegen taggenau erfasst. So k\u00f6nnen Sie sich abzeichnende Vorlaufsituationen oder R\u00fcckst\u00e4nde schnell erfassen und entsprechend darauf reagieren. Als Teil einer[intlink id=”1620″ type=”post”] Just-In-Time-Planung (siehe Potenziale 3\/2007)[\/intlink] sind Fortschrittszahlen alternativ zu Kanban auch zur Feinjustierung der anfallenden Bedarfe geeignet, da sie fester Bestandteil von Lieferabrufen sind. Da Fortschrittszahlen auf dem FIFO-Prinzip (First In First Out) basieren, werden hier automatisch als erstes die \u00e4ltesten Lagerbest\u00e4nde ber\u00fccksichtigt.<\/p>\n

Unser Tipp:<\/strong><\/p>\n

Fortschrittszahlen k\u00f6nnen gegen\u00fcber Kanban f\u00fcr die Fertigungssteuerung Vorteile bieten, wenn es zu Ausbringungsst\u00f6rungen in einem von mehreren parallel arbeitenden Produktionsbereichen kommt. W\u00e4hrend der Kanbanmechanismus die parallel arbeitenden Bereiche automatisch abbremst und damit Umlauf- und Lagerbest\u00e4nde niedrig h\u00e4lt, sorgt der Fortschrittszahlenmechanismus daf\u00fcr, dass die arbeitsf\u00e4higen Bereiche weiter dem Marktvorgaben folgen, auch wenn die produzierten Komponenten zwecks Weiterverwendung auf die Komponenten des gest\u00f6rten Bereiches warten m\u00fcssen. Dies erh\u00f6ht vor\u00fcbergehend die Umlauf- und Lagerbest\u00e4nde, vermeidet aber teure \u00dcberstunden in allen<\/em> Produktionsbereichen, wenn die St\u00f6rung wieder behoben ist.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Urspr\u00fcnglich aus der Automobilindustrie stammend, werden Fortschrittszahlen vor allem in der Gro\u00dfserienproduktion als Steuerungsverfahren zwischen Zulieferer und Kunden eingesetzt: Sie stellen die kumulierte Menge eines Fertigungsteils zu einem festgelegten Zeitpunkt an einem bestimmten Kontrollpunkt dar. \u00c4nderungen von Terminen und Mengen k\u00f6nnen durch Fortschrittszahlen \u00fcbersichtlich dargestellt und die daraus ableitbaren Bedarfe auf interne sowie externe Lieferanten<\/p>\n","protected":false},"author":25,"featured_media":30239,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1591,1589,1577,1581],"tags":[27,45,1633,47,28,21],"class_list":["post-7025","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bestandsmanagement","category-fertigungssteuerung","category-planung-disposition","category-scm-glossar","tag-bestand","tag-fertigungssteuerung","tag-fortschrittszahlen","tag-kanban","tag-lager","tag-planung"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t