\nIn vielen Unternehmen ist wieder Zeit des gro\u00dfen Tricksens angebrochen: Zum Ende des Gesch\u00e4ftsjahres werden die Best\u00e4nde \u2013 koste es, was es wolle \u2013 auf ein unrealistisches Niveau herunterfrisiert, auf dem das Unternehmen \u00fcberhaupt nicht wirtschaftlich arbeiten kann.
\nDie Erfahrung zeigt, dass es im Schnitt drei bis sechs Monate dauert, bis die Produktion wieder dispositiv ausbalanciert ist.
\nIn der Zwischenzeit k\u00e4mpft das Unternehmen mit Beschaffungsproblemen, Lieferengp\u00e4ssen und Produktivit\u00e4tsverlusten. W\u00e4re es nicht sinnvoller, auf diese Art des Bilanz-Selbstbetrugs zu verzichten? Dank der eingesparten Kosten durch den Produktions-Ausgleich im Folgejahr lie\u00dfen sich die Ertr\u00e4ge verbessern.
\nNoch besser w\u00e4re es vielleicht, am Ende des Jahres nicht seitens des Controllings ausgleichen zu m\u00fcssen, was den Verantwortlichen der Wertsch\u00f6pfungskette w\u00e4hrend des Jahres mit ihren Bordmitteln nicht gelungen ist: Eine wirtschaftliche Wertsch\u00f6pfungskette auf geringerem Bestandsniveau\u2026
\nSo sitzt der Bestand das ganze Jahr \u00fcber perfekt und muss nicht am Jahresende gekappt werden.
\nIch w\u00fcnsche Ihnen im Namen des A&K-Teams besinnliche Feiertage, kluge Erkenntnisse und schnelle Entscheidungen im neuen Jahr!
\nIhr
\nAndreas Kemmner<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
In vielen Unternehmen ist wieder Zeit des gro\u00dfen Tricksens angebrochen: Zum Ende des Gesch\u00e4ftsjahres werden die Best\u00e4nde \u2013 koste es, was es wolle \u2013 auf ein unrealistisches Niveau herunterfrisiert, auf dem das Unternehmen \u00fcberhaupt nicht wirtschaftlich arbeiten kann. Die Erfahrung zeigt, dass es im Schnitt drei bis sechs Monate dauert, bis die Produktion wieder<\/p>\n","protected":false},"author":25,"featured_media":30231,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1591,1576,1586],"tags":[43,27,33,64],"class_list":["post-6718","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bestandsmanagement","category-einkauf-lieferantenmanagement","category-supply-chain-strategie","tag-beschaffung","tag-bestand","tag-wertschopfung","tag-wertschopfungskette"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6718","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/25"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6718"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6718\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/30231"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6718"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6718"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6718"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}