{"id":5464,"date":"2011-06-28T08:13:01","date_gmt":"2011-06-28T06:13:01","guid":{"rendered":"https:\/\/ak-online.de\/?p=5464"},"modified":"2023-12-01T12:26:51","modified_gmt":"2023-12-01T11:26:51","slug":"neuer-bestands-und-lieferbereitschafts-benchmark","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/neuer-bestands-und-lieferbereitschafts-benchmark\/","title":{"rendered":"Neuer Bestands- und Lieferbereitschafts-Benchmark"},"content":{"rendered":"

Minimaler Aufwand bei maximalem Nutzen<\/h2>\n

Abels & Kemmner bereitet gegenw\u00e4rtig ein Logistik-Benchmarking-Projekt vor, das im Herbst 2011 starten soll. Der Clou dabei wird die weitgehend automatische und damit sehr schnelle und komfortable Erfassung der Kennzahlen sowie die unternehmensindividuelle Ermittlung von sehr pr\u00e4zisen Optimierungspotenzialen sein. Unternehmen profitieren folglich von minimalem Aufwand bei maximalem Nutzen.
\nRegelm\u00e4\u00dfig werden wir in Gespr\u00e4chen bei Unternehmen gefragt: \u201cWelche Bestandsreichweiten haben denn andere Unternehmen unserer Branche aufzuweisen? Wie sieht es mit deren Lieferbereitschaft aus? Ben\u00f6tigen andere auch so hohe Sicherheitsbest\u00e4nde?!\u201c
\nAus unseren Projekten liegen uns hierzu eine ganze Reihe von Erfahrungswerten vor. Der Zeitversatz zwischen verschiedenen Projekten f\u00fchrt jedoch dazu, dass die Zahlenwerte in unterschiedlichen wirtschaftlichen Situationen erfasst worden sind.
\nAngeregt durch Diskussionen in der Arbeitsgemeinschaft Bestandsreduzierung des AWF haben wir uns dazu entschieden, ein Bestands- und Lieferbereitschafts-Benchmarking-Projekt aufzusetzen. Die Datenerhebung wird im Herbst 2011 beginnen.
\n<\/p>\n

Clou 1: Hohe Datenqualit\u00e4t durch automatisierte Datenerfassung<\/h3>\n

Wesentliche Voraussetzung eines jeden Benchmarking-Projektes ist die pr\u00e4zise Definition der Kennzahlen sowie eine sorgf\u00e4ltige Zusammenstellung und Aufbereitung der Zahlenwerte durch die teilnehmenden Unternehmen. Doch gerade an letzterem scheitert die Datenqualit\u00e4t vieler Benchmarking-Projekte. Der Aufwand, die Zahlenwerte f\u00fcr differenzierte Kennzahlen aus dem ERP-System herauszuziehen und entsprechend den Vorgaben genau aufzubereiten, wird von vielen Unternehmen verst\u00e4ndlicherweise gescheut.
\n\"Aktuell
\nWir wollen in der Benchmarking-Initiative deshalb einen anderen Weg gehen und den Teilnehmern, die SAP als ERP-System einsetzen, \u00fcber eine Abwandlung des A&K-Diagnosesteckers ein Werkzeug an die Hand geben, mit dem die erforderlichen Daten f\u00fcr das Benchmarking m\u00f6glichst vollst\u00e4ndig automatisiert aus dem SAP-System herausgezogen und aufbereitet werden k\u00f6nnen.
\nEine entsprechend komfortable Schnittstelle wird es f\u00fcr alle Unternehmen geben, die DISKOVER SCO als APS-System (Advanced Planning & Scheduling System) f\u00fcr Prognose und Disposition einsetzen.
\nUnternehmen, die ohne DISKOVER mit anderen ERP-Systemen arbeiten, k\u00f6nnen selbstverst\u00e4ndlich auch an der Erhebung teilnehmen. Diesen Unternehmen wird eine Datenspezifikation zur Verf\u00fcgung gestellt, anhand derer sie die ben\u00f6tigten Grunddaten aus ihrem ERP-System ziehen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Konzentration auf Wesentliches, Wichtiges und Wissenswertes<\/h3>\n

Aus heutiger Sicht ist geplant, die Kennzahlen Bestand, Lagerreichweite, Lagerumschlag, Liefertreue, Lieferbereitschaft und vorhandene Sicherheitsbest\u00e4nde jeweils f\u00fcr Rohstoffe, Kaufteile, Handels- und Fertigwaren sowie \u2013 soweit m\u00f6glich \u2013 f\u00fcr Halbfabrikate zu erfassen und nach ABC- und XYZ-Kriterien zu differenzieren.<\/p>\n

Clou 2: Unternehmensindividuelle Peilwerte zu Verbesserungspotenzialen<\/h3>\n

Dank der eingesetzten Erhebungs- und Auswertungs-Technologie wird der Benchmark nicht nur Grunddaten komfortabel erfassen und aufbereiten, sondern auch Potenzialabsch\u00e4tzungen durchf\u00fchren. Geplant ist, das Bestandsreduzierungspotenzial sowie den laut Prognose zu empfehlenden Sicherheitsbestand (als Vergleichswert zum tats\u00e4chlich im System hinterlegten Sicherheitsbestand) unternehmensspezifisch zu ermitteln und als individuelle Kennwerte den teilnehmenden Unternehmen zur Verf\u00fcgung zu stellen.<\/p>\n

Nehmen Sie teil?<\/h3>\n

Der Vorbereitungs- und Durchf\u00fchrungsaufwand f\u00fcr diese Benchmarking-Initiative ist betr\u00e4chtlich. Wir gehen aber von einer gro\u00dfen Zahl an teilnehmenden Unternehmen aus, sodass der Kostenanteil der einzelnen Unternehmen unter 2.500\u00a0\u20ac liegen wird. Unternehmen, die an der Benchmarking-Initiative teilnehmen m\u00f6chten, k\u00f6nnen sich \u00fcber die eMail-Adresse benchmarking@ak-online.de<\/a> kostenlos und unverbindlich vorregistrieren und auf den weiteren Informationsverteiler setzen lassen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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