{"id":52216,"date":"2025-02-24T13:10:15","date_gmt":"2025-02-24T12:10:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ak-online.de\/?p=52216"},"modified":"2025-02-25T08:35:35","modified_gmt":"2025-02-25T07:35:35","slug":"automatisierung-mittels-ausnahmebasierter-planung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/automatisierung-mittels-ausnahmebasierter-planung\/","title":{"rendered":"Automatisierung mittels ausnahmebasierter Planung"},"content":{"rendered":"\t\t
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Automatisierung mittels ausnahmebasierter Planung<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Best\u00e4nde von Lacken, Beizen und Co. einfach disponieren<\/strong><\/h4>\n

200 Tonnen Lacke und Beizen pro Tag \u2013 das ist die beeindruckende Produktionskapazit\u00e4t der Hesse GmbH & Co. KG.\u00a0 Um die riesige Menge von Produkten, Varianten und Rohstoffen besser disponieren zu k\u00f6nnen hat das Unternehmen im vergangenen Jahr ein neues Advanced Planning System aufgesetzt. Zum Einsatz kommt jetzt die Supply Chain Management Software DISKOVER der SCT GmbH.<\/strong><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Holz ist eines der nachhaltigsten Materialien im Baubereich. M\u00f6bel, T\u00fcren oder Parkett sind mit der passenden Oberfl\u00e4chenveredelung langlebig und k\u00f6nnen aus R\u00e4umen Wohlf\u00fchloasen machen. Die Hesse GmbH & Co. KG aus dem westf\u00e4lischen Hamm, die in der 3. und 4. Generation familiengef\u00fchrt ist, versteht sich dabei als Inspirator, der die Welt ein St\u00fcck sch\u00f6ner und lebenswerter machen will. Die rund 450 Mitarbeiter des Unternehmens entwickeln, produzieren und vermarkten hierzu Lacke, Beizen, \u00d6le und Wachse f\u00fcr innovative Oberfl\u00e4chen im Innenbereich. \u00a0Die Produktion findet ausschlie\u00dflich in Deutschland statt. Mit den internationalen Tochtergesellschaften in Belgien, Frankreich, Dubai und den USA sowie mit Joint Ventures in Indien und China ist Hesse rund um den Globus vertreten. Kunden f\u00fcr die intelligenten und nachhaltigen Beschichtungsl\u00f6sungen finden sich beispielswiese im Handwerk und in der M\u00f6belindustrie.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Lagerbest\u00e4nde optimieren <\/strong><\/p>\n

In der Produktion kommen \u00fcberwiegend Fl\u00fcssigkeiten und Sch\u00fcttg\u00fcter als Rohstoffe zum Einsatz. Die fertigen Produkte werden in verschiedenen Packungsgr\u00f6\u00dfen gelagert und an die Kunden geliefert. 2023 hat Hesse ein Projekt gestartet, in dem die Lagerbest\u00e4nde optimiert werden sollten. \u201eWir wollten die Lagerbest\u00e4nde ganz generell optimieren\u201c, sagt Tobias Kneer aus dem Prozessinnovationsteam, der das Projekt bei Hesse geleitet hat: \u201cDabei sollte gleichzeitig die Lieferbereitschaft erh\u00f6ht bzw. die gew\u00fcnschten Lieferbereitschaften erreicht werden.\u201c Um diese Hauptziele zu erreichen, sollte die Planung unter Ber\u00fccksichtigung der aktuellen Auftr\u00e4ge kombiniert mit Prognosen f\u00fcr zuk\u00fcnftige Kundenbedarfe erfolgen. Dazu musste eine APS-L\u00f6sung gefunden werden, die eine solche Planung bietet und gleichzeitig einen bidirektionalen Austausch von Daten mit dem bestehenden ERP-System Dynamics 365 Business Central von Microsoft erm\u00f6glicht.<\/p>\n

Die bisher bestehenden Dispositionsprozesse, die h\u00e4ufig auf externen L\u00f6sungen auf Excel-Basis beruhten, sollten nach M\u00f6glichkeit automatisiert werden, und eine transparente Darstellung der wichtigsten Kennzahlen war ebenfalls gefragt.\u00a0 \u201eEntschieden haben wir uns letztendlich f\u00fcr die Software DISKOVER von SCT, da sie alle geforderten Funktionalit\u00e4ten bietet\u201c erl\u00e4utert Tobias Kneer: \u201eBei der Einf\u00fchrung haben uns die Spezialisten der Unternehmensberatung Abels & Kemmner unterst\u00fctzt.\u201c<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Ausnahmebasierte Planung und Disposition<\/strong><\/p>\n

Die wichtigste \u00c4nderung mit der Einf\u00fchrung von DISKOVER ist die ausnahmebasierte Planung und Disposition s\u00e4mtlicher Best\u00e4nde. Die Mitarbeiter m\u00fcssen dabei nicht mehr alle Rohstoff- und Artikelbest\u00e4nde einzeln betrachten, sondern die Software weist automatisch darauf hin, wenn Handlungsbedarf besteht. Sollte etwa der Bestand eines Rohstoffs zu niedrig sein, um die Kombination aus prognostizierten Bedarfen und bereits bestehenden Auftr\u00e4gen produzieren zu k\u00f6nnen, wird eine Nachbestellung angesto\u00dfen.<\/p>\n

DISKOVER kann aber noch mehr: Auch Bedarfsspitzen, die gegen\u00fcber dem geplanten Bedarf einmalig nach oben oder unten abweichen, sowie Strukturbr\u00fcche etwa durch einen neuen Kunden, der einen Bedarf dauerhaft und signifikant ver\u00e4ndert, k\u00f6nnen ber\u00fccksichtigt werden. Durch den Einsatz des Sales-Forecast-Moduls wird auch der Vertrieb in die Planung vom Verkaufsartikel bis zum Rohstoff mit eingebunden.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Bulk-Material wird nach Verbrauch geplant<\/strong><\/p>\n

Da die Rohstoffe in der Regel Sch\u00fcttg\u00fcter oder Fl\u00fcssigkeiten \u2013 sogenannte Bulk-Materialien \u2013 sind, gibt es auch Besonderheiten in der Planung. So werden etwa die Tanks in den verschiedenen Fertigungen jeweils separat geplant, auch wenn sie mit dem gleichen Material bef\u00fcllt sind. Auf diese Weise lassen sich beispielsweise die F\u00fcllst\u00e4nde der einzelnen Tanks ber\u00fccksichtigen. Und auch bei den fertigen Produkten gibt es verschiedene Dispositionsbereiche f\u00fcr Varianten des gleichen Produkts. So werden etwa Gebinde von 25 kg oder 1000 kg des gleichen Produkts als Varianten separat geplant. Insgesamt gibt es nur rund 400 Standardprodukte, die in einem Zentrallager fertig konfektioniert verf\u00fcgbar sind. Der gro\u00dfe Teil der Produkte wird dagegen kunden- und auftragsspezifisch abgef\u00fcllt. Die entsprechenden Produkte werden als halbfertige Bulkmaterialien in Tanks gelagert und dort separat disponiert.<\/p>\n

\u201eDie Unterst\u00fctzung durch die Berater von Abels & Kemmner war f\u00fcr uns in der Einf\u00fchrungsphase der neuen Software sehr hilfreich\u201c, stellt Tobias Kneer fest. Im Rahmen der Einf\u00fchrung sind bei Hesse noch Punkte aufgefallen, die vorher gar keine Relevanz hatten. \u201eSo mussten wir etwa bei der Stammdatenpflege noch zus\u00e4tzliche Daten erfassen, die vorher nicht ben\u00f6tigt wurden\u201c, nennt Tobias Kneer ein Beispiel. In den ersten Schritten wurden zun\u00e4chst einige Rohstoffe als Piloten \u00fcber DISKOVER disponiert, um zu \u00fcberpr\u00fcfen, dass die Dispositionsl\u00f6sung zufriedenstellend arbeitet. Im Anschluss wurden schrittweise weitere Produkte in das System \u00fcbernommen. Inzwischen ist das Projekt in weiten Teilen abgeschlossen und Teile der Disposition konnten automatisiert werden. \u201eMit dem neuen Ansatz der ausnahmebasierten Planung und Disposition haben wir in den vergangenen Monaten viele positive Erfahrungen sammeln k\u00f6nnen\u201c, fasst der Projektleiter seine Erfahrungen zusammen: \u201eDie Zusammenarbeit mit den Beratern von Abels & Kemmner im Projekt war auf jeden Fall sehr harmonisch.\u201c<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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R\u00fcckschnittstelle ins BI<\/strong><\/p>\n

Die Daten aus der Planungs- und Dispositionssoftware stellen auch f\u00fcr das Business-Intelligence-System bei Hesse wichtige Informationen bereit. DISKOVER errechnet zus\u00e4tzliche Kennzahlen, die vorher nicht zur Verf\u00fcgung standen, wie Verbr\u00e4uche f\u00fcr verschiedene zur\u00fcckliegende Perioden und Prognosen f\u00fcr zuk\u00fcnftige Perioden vom n\u00e4chsten Monat bis zu den kommenden 18 Monaten. Das BI-System bereitet diese dann anwenderorientiert auf, und das Controlling kann dann ganz einfach mit diesen sehr detaillierten Daten arbeiten.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Tobias Kneer<\/p>\n

Prozessinnovationsteam\u00a0<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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