{"id":47890,"date":"2025-01-16T16:15:57","date_gmt":"2025-01-16T15:15:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ak-online.de\/?p=47890"},"modified":"2025-09-17T10:12:49","modified_gmt":"2025-09-17T08:12:49","slug":"kurz-und-buendig-bodensatz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/kurz-und-buendig-bodensatz\/","title":{"rendered":"Kurz und b\u00fcndig: Bodensatz"},"content":{"rendered":"\t\t
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Bodensatz<\/h3>\n

In der Logistik bezeichnet der \u201eBodensatz\u201c den Bestand eines Materials, der innerhalb eines Betrachtungszeitraums, \u00fcblicherweise die vergangenen 12 Monate, nie unterschritten wurde. Der Bodensatz ist ein gutes Indiz daf\u00fcr, dass von einem Artikel zu viel Bestand auf Lager gehalten wird. Ein Bodensatz kann sich beispielsweise ergeben, weil Restbest\u00e4nde eines Produkts nach dessen Auslauf nicht mehr abflie\u00dfen, weil die Nachfrage entgegen der Bedarfsprognose schw\u00e4cher ausgefallen ist oder weil durch ungeeignete Dispositionsvorschl\u00e4ge oder ungeeignete Dispositionsentscheidungen zu viel Material bestellt worden ist.<\/p>\n

Bodens\u00e4tze binden Kapital und Lagerfl\u00e4che, die f\u00fcr andere Aufgaben und andere Artikel nicht zur Verf\u00fcgung stehen und sie verursachen Lagerhaltungskosten.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Unser Tipp:<\/strong><\/p>\n

Bodens\u00e4tze sind ein schneller Hinweis auf hohe Best\u00e4nde, spiegeln jedoch nicht die tats\u00e4chlichen \u00dcberbest\u00e4nde wider. Das Reduzierungspotenzial variiert je nach Artikel und kann manchmal geringer oder h\u00f6her sein als der Bodensatz.<\/p>\n

Der Bodensatz zeigt lediglich den empirischen Sachverhalt des geringsten Bestands, der nie unterschritten wurde, ber\u00fccksichtigt jedoch nicht den erforderlichen Sicherheitsbestand, der f\u00fcr einen Artikel notwendig ist. Er ber\u00fccksichtigt auch nicht, dass Mindestbestellmengen einen Artikelbestand deutlich nach oben treiben k\u00f6nnen. Ein Teil des Bodensatzes kann als Sicherheitsbestand erforderlich sein, auch wenn dieser Sicherheitsbestand in den letzten 12 Monaten nicht angegriffen worden ist.<\/p>\n

Zudem werden Artikel mit einem Lieferbereitschaftsgrad unter 100 % geplant. Ein bestimmtes Ma\u00df an Nichtlieferf\u00e4higkeit ist somit einkalkuliert. Es ist also vorgesehen, dass diese Artikel gelegentlich keinen Bestand aufweisen. Die Bodens\u00e4tze bei diesen Artikeln m\u00fcssten also immer bei Null liegen, da zumindest einmal im Jahr, wenn man die Lieferbereitschaft \u00fcber die vergangenen 12 Monate bewertet, Nullbestand erreicht wird.<\/p>\n

Mit sinkenden Lieferbereitschaftsgraden von Artikeln nehmen die erforderlichen Sicherheitsbest\u00e4nde ab und die Zahl der \u201eNulldurchg\u00e4nge\u201c der Best\u00e4nde nehmen tendenziell zu. Obwohl der Bodensatzwert unver\u00e4ndert bei Null bleibt, sinkt der erforderliche Durchschnittsbestand weiter ab.<\/p>\n

Eine verl\u00e4ssliche Bewertungsgrundlage f\u00fcr das Potenzial zur Bestandsreduzierung eines Artikels bietet deshalb nicht der Bodensatz, sondern der durchschnittlich erforderliche Lagerbestand. Dieser durchschnittlich erforderliche Lagerbestand kann dann mit dem tats\u00e4chlich durchschnittlichen Lagerbestand verglichen werden. Die Differenz zwischen diesen beiden Werten entspricht dem tats\u00e4chlichen Bestandsreduzierungspotenzial. Allerdings ist der erforderliche durchschnittliche Lagerbestand nur simulativ zu ermitteln, wozu ERP-Systeme und die meisten Bestandsmanagementsysteme nicht f\u00e4hig sind. Das einzige nach unserer Kenntnis gegenw\u00e4rtig in Europa verf\u00fcgbare System, das auf der beschriebenen Basis Bestandsreduzierungspotenziale ermitteln kann, stellt das System DISKOVER der SCT GmbH dar.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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