{"id":44670,"date":"2024-11-12T11:41:47","date_gmt":"2024-11-12T10:41:47","guid":{"rendered":"https:\/\/ak-online.de\/?p=44670"},"modified":"2024-11-12T14:58:24","modified_gmt":"2024-11-12T13:58:24","slug":"disposition-von-hair-und-beautytools-mit-nachfolgerbeziehungen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/disposition-von-hair-und-beautytools-mit-nachfolgerbeziehungen\/","title":{"rendered":"Disposition von Hair- und Beautytools mit Nachfolgerbeziehungen"},"content":{"rendered":"\t\t
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Disposition von Hair- und Beautytools mit Nachfolgerbeziehungen<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Die Evolution des Dispositionsmanagements bei PARSA Beauty<\/strong><\/p>\n

PARSA Beauty begegnet den Herausforderungen der schnelllebigen Hair- und Beautybranche mit innovativen Planungsmethoden: Durch die Einf\u00fchrung einer chronologischen Betrachtungsm\u00f6glichkeit mehrerer Versionen eines gleichen Artikels (Ahnentafeln) kann PARSA Beauty die komplexen Lebenszyklen der vielf\u00e4ltigen Produkte (Hair- und Beautytools sowie Accessoires) nun deutlich effizienter verwalten. Verbrauchs- und Bestandsdaten k\u00f6nnen \u00fcber Generationen von Artikeln zur\u00fcckverfolgt werden, um pr\u00e4zise Prognosen f\u00fcr die Zukunft zu erstellen. Das Ergebnis sind optimierte Lagerbest\u00e4nde und eine hohe Lieferbereitschaft f\u00fcr die neuesten Trendprodukte.<\/strong><\/p>\n

PARSA Beauty ist Marktf\u00fchrer seiner Branche und steht f\u00fcr exklusive, innovative und qualitativ hochwertige Beautytools und Accessoires. Mit einer starken Marktpr\u00e4senz in Deutschland, \u00d6sterreich und Osteuropa beliefert das Unternehmen den Drogerie- und Fachhandel sowie Lebensmitteleinzelhandel und \u00fcbernimmt f\u00fcr diese auch die Regalbest\u00fcckung.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Diese starke Marktposition kann das Unternehmen nur durch st\u00e4ndige Innovationen festigen. Der sich schnell wandelnde Haarschmuckbereich macht bez\u00fcglich der Anzahl der Artikel den gr\u00f6\u00dften Anteil aus. Dieser beinhaltet auch Accessoires, die teilweise nur eine Saison erh\u00e4ltlich sind. \u00a0Aber auch bei weniger trendorientierten Produkten wie Haarb\u00fcrsten und K\u00e4mmen versucht PARSA Beauty immer wieder neue Mehrwerte zu schaffen. Das gesamte Produktportfolio von etwa \u00a05000 Artikeln ist somit einem st\u00e4ndigen, teilweise extrem schnellen Wandel unterworfen.<\/p>\n

Diese hohe Dynamik ist eine gro\u00dfe Herausforderung f\u00fcr die Disposition: Die Best\u00e4nde m\u00fcssen so disponiert werden, dass bei Erscheinen neuer Kollektionen keine Altware mehr auf Lager ist. Schlie\u00dflich sollen alle Verkaufsregale m\u00f6glichst schnell mit der neuesten Trendware best\u00fcckt werden, um den Abverkauf optimal zu f\u00f6rdern. Die punktgenaue Disposition ist also sehr wichtig f\u00fcr den Erfolg des Unternehmens und muss jede Saison perfekt und immer wieder neu eingestellt werden. Dies war bisher sehr aufw\u00e4ndig.<\/p>\n

Die Herausforderung: Effizienzsteigerung im Bestandsmanagement<\/strong><\/p>\n

Die Dispositionsprozesse bei PARSA Beauty waren stark von manuellen, auf Excel basierenden Methoden gepr\u00e4gt. Diese Vorgehensweise war nicht nur zeitaufw\u00e4ndig, sondern auch fehleranf\u00e4llig und bot wenig Flexibilit\u00e4t, um das sehr agile Sortiment effizient zu managen. So musste jeder Artikel einzeln disponiert werden. Aufgrund der schieren Menge von 5000 \u00a0Artikeln konnte dies nur einmal im Monat geschehen \u2013 und es dauerte eine ganze Woche, bis alle Daten aktualisiert waren.<\/p>\n

\u201eWir waren in einem st\u00e4ndigen Kampf mit unseren Bestandsdaten gefangen und hatten das Gef\u00fchl, nicht strategisch genug handeln zu k\u00f6nnen\u201c, erkl\u00e4rt Gilles Orciari, der bei PARSA Beauty f\u00fcr die Bedarfsplanung zust\u00e4ndig ist.<\/p>\n

Erst wenige Jahre nach der zur Umstellung auf SAP suchte PARSA Beauty daher nach einer neuen L\u00f6sung f\u00fcr das Dispositionsmanagement, die eine Reihe von Schl\u00fcsselfunktionen bieten sollte, die bisher nur unzureichend verf\u00fcgbar waren. Wichtig war Orciari vor allem eine verbesserte Transparenz f\u00fcr eine effizientere strategische Planung der Trendartikel.<\/p>\n

Die Herausforderung: Fl\u00fcchtige Trendartikel haben keine Historie<\/strong><\/p>\n

Die Herausforderung: Trendartikel haben oft kurze Verweilzeiten auf dem Markt, was die Berechnung von Prognosen, Sicherheitsbest\u00e4nden und Dispositionsvorschl\u00e4gen erschwert. \u201eTrendartikel sind kurzlebig und ihre Lebenszyklen liegen auch mal bei weniger \u00a012 Monate, die f\u00fcr eine solide Verbrauchszeitreihe in der Regel erforderlich sind\u201c, erkl\u00e4rt Orciari. Das f\u00fchrt dazu, dass die Verbrauchszeitreihen nicht immer lang genug sind, um zuverl\u00e4ssige Prognosen zu erstellen.<\/p>\n

Erweiterte Vererbung von Verbr\u00e4uchen<\/strong><\/p>\n

Eine M\u00f6glichkeit, die Verbrauchszeitreihen zu verl\u00e4ngern, ist jedoch die Vererbung des Verbrauchs. \u201eNeue Artikel sollten idealerweise erst dann auf den Markt kommen, wenn der oder die Vorg\u00e4nger abverkauft sind\u201c, erkl\u00e4rt Orciari. \u201eDer Nachfolger kennt aber in der Regel nicht automatisch die Best\u00e4nde und Zu- und Abgangselemente des Vorg\u00e4ngers, was die Disposition des Nachfolgers schwierig und zeitaufw\u00e4ndig macht.\u201c<\/p>\n

L\u00f6sungen wie SAP erlauben standardm\u00e4\u00dfig nur einen Vorg\u00e4nger. PARSA Beauty suchte jedoch nach einer L\u00f6sung, mit der mehrere Vorg\u00e4nger auf einen neuen Artikel referenziert werden k\u00f6nnen. Gem\u00e4\u00df dem FIFO Prinzip k\u00f6nnen so immer die \u00e4ltesten Versionen vollst\u00e4ndig abverkauft werden, bevor eine neuere Version bestellt wird. Die Reichweiten werden \u00fcber alle Versionen hinweg ermittelt und potentielle Bestellvorschl\u00e4ge werden immer f\u00fcr die neueste Version ermittelt. Aus diesem Grund suchte das Unternehmen nach einem wesentlich leistungsf\u00e4higeren System f\u00fcr das Beziehungsmanagement.<\/p>\n

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Die L\u00f6sung: \u00a0Nachfolgerbeziehungen hinterlegen<\/strong><\/p>\n

Das jetzt eingesetzte Advanced Planning & Scheduling System DISKOVER der SCT GmbH bietet eine L\u00f6sung f\u00fcr diese komplexe Herausforderung. Das System ist in der Lage, beliebige \u201eStammb\u00e4ume\u201c abzubilden, in denen n-Vorg\u00e4nger auf n-Nachfolger verweisen k\u00f6nnen. Die Anzahl der Vorg\u00e4nger und Nachfolger in der Vererbung ist nicht begrenzt. Bei der Vererbung k\u00f6nnen alle Best\u00e4nde und alle Zu- und Abgangselemente der Vorg\u00e4nger \u00fcbernommen werden.<\/p>\n

\u201eDer Nachfolger hat somit ein vollst\u00e4ndiges Bild der Bestands- und Bedarfssituation und kann seine eigene Disposition auf Basis dieser umfassenden Informationen entsprechend ausrichten\u201c, erl\u00e4utert Orciari. \u201eAlles ist automatisiert und durch Prozesse im Regelwerk vom Anwender vorgegeben.\u201c<\/p>\n

Dar\u00fcber hinaus hat PARSA Beauty auf Basis von DISKOVER ein effektives Regelwerk f\u00fcr den Ein- und Auslaufprozess mit verschiedenen Phasen entwickelt, in denen zwischen Ein- und Ausl\u00e4ufen mit und ohne Nachfolger unterschieden wird. Dies erm\u00f6glicht eine pr\u00e4zise Steuerung des \u00dcbergangs von auslaufenden zu neuen Artikeln, wodurch \u00dcberbest\u00e4nde vermieden und Kapital freigesetzt wird.<\/p>\n

Die Implementierung von DISKOVER hat PARSA Beauty in die Lage versetzt, die einzigartigen Herausforderungen der Modeplanung besser zu meistern. \u201eDank DISKOVER k\u00f6nnen wir jetzt die Dynamik des Modezyklus mit gr\u00f6\u00dferer Agilit\u00e4t und Pr\u00e4zision steuern\u201c, erkl\u00e4rt Orciari. \u201eEs hat nicht nur unsere Dispositionsprozesse effizienter gemacht, sondern auch unsere F\u00e4higkeit verbessert, auf sich schnell \u00e4ndernde Trends und Verbraucherbed\u00fcrfnisse zu reagieren.\u201c<\/p>\n

Res\u00fcmee und zuk\u00fcnftige Entwicklungen<\/strong><\/p>\n

Die Einf\u00fchrung von DISKOVER und insbesondere der Stammbaumfunktionen hat PARSA Beauty nicht nur zu einem effizienteren Unternehmen gemacht, sondern auch die Zufriedenheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erh\u00f6ht, da sie ihre Aufgaben nun effektiver und mit weniger Stress erledigen k\u00f6nnen.<\/p>\n

\u201eAuch die Visualisierungsm\u00f6glichkeiten und die einfache Bedienung sind hervorragend\u201c, erkl\u00e4rt Orciari. Jeder Mitarbeiter kann sich die Daten schnell zusammenstellen. Es ist nicht n\u00f6tig, verschiedene Transaktionen \u00a0in SAP zu \u00f6ffnen, Daten herunterzuladen und aufwendig nachzubereiten . Die Implementierung des DISKOVER-Systems markierte somit einen Wendepunkt f\u00fcr PARSA Beauty. Die Einf\u00fchrung von DISKOVER ist jedoch nur der Anfang einer kontinuierlichen Optimierung des Dispositionsmanagements. Zuk\u00fcnftige Pl\u00e4ne umfassen die Integration des DISKOVER-Vertriebsmoduls, um den Prozess der Eingabe von Verkaufsprognosen und Sell-Out-Daten weiter zu vereinfachen. Die noch bessere Erfassung der Abverkaufsdaten ist f\u00fcr PARSA Beauty vor allem f\u00fcr die weitere Optimierung des Retail-Segments entscheidend. Die Optimierung der Absatzprognosen f\u00fcr das Projektgesch\u00e4ft zielen vor allem auf Effizienzsteigerungen im Private Label Gesch\u00e4ft ab.<\/p>\n

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Gilles Orciari
Leiter Demand Planning bei Parsa<\/span><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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