Dieser Frage sind -mittlerweile unz\u00e4hlige- Anbieter von Einkaufsplattformen speziell f\u00fcr Unternehmen nachgegangen Dabei sprudeln sie vor Ideen \u00fcber, wie man die Beschaffung erleichtern und verg\u00fcnstigen kann. Wer kennt sie nicht, die Ameisen von e-bay<\/em>, die jedermann deutlich machen, dass es sich lohnt, wenn sich Interessenten f\u00fcr den Kauf eines Produktes zusammenschlie\u00dfen. Neben diesem “powershopping” oder “poolbuying” gibt es “online-Aktionen”, “Preisrecherchen”, “Restpostenverk\u00e4ufe”, die einfache Katalogbestellung und vieles mehr.<\/p>\n Ebaypro.de, wlw-auctions.de, portal-ag.de, ips-einkauf.de<\/em> …; leider f\u00e4llt es bei der Menge der Beschaffungsplattformen immer schwerer, den \u00dcberblick zu behalten. Hier einige Beispiele: www.mondus.de<\/span><\/a> \u00fcbernimmt die Lieferantenrecherche f\u00fcr Unternehmen. Der Eink\u00e4ufer w\u00e4hlt in einem vorgegebenen Produkt- und Dienstleistungsangebot seinen Bedarf aus, und beschreibt den gesuchten Artikel exakt mittels eines vorbereiteten Formulars. Mondus.de vermittelt dieses Gesuch an die mit ihnen kooperierenden Lieferanten weiter. Der Kunde erh\u00e4lt die besten drei Angebote und nimmt dann via Internet mit dem von ihm ausgew\u00e4hlten Lieferanten Kontakt auf. Die Produktpalette von mondus.de hat sich, wie mercateo.com, nach anf\u00e4nglich gro\u00dfen Einschr\u00e4nkungen stark ausgeweitet.<\/p>\n Leider ist www.buytry.com<\/span> mittlerweile (2019) offline. Dort konnte man \u00fcberpr\u00fcfen lassen, ob ein Produkt nicht zu einem g\u00fcnstigeren Preis zu erhalten ist. Nach Ausf\u00fcllen eines Formulars zur genauen Beschreibung des Artikels sowie der Angabe eines (realistischen) Richtpreises wurde von dem Betreiber der Plattform eine Preisrecherche durchgef\u00fchrt. fand der Betreiber von buytry.com einen g\u00fcnstigeren Lieferanten, erhielt er 30% der eingesparten Kosten als Provision. Au\u00dferdem bot buytry.com Unternehmen an, \u00fcber einen Outsourcing-Prozess Teilbereiche ihres Einkaufs komplett zu \u00fcbernehmen. Inbegriffen in dieser Leistung sollte auch der gesamte \u00dcberwachungsprozess beim Einkauf wie Liefer\u00fcberwachung, Eingangskontrolle, Rechnungspr\u00fcfung und Reklamationsbearbeitung sein.<\/p>\n Als Handelsplatz f\u00fcr \u00fcbersch\u00fcssige Wirtschaftsg\u00fcter und Restposten wurde www.surplex.com<\/span><\/a> aufgebaut. Hier lohnt es sich, regelm\u00e4\u00dfig \u00b4reinzuschauen, um das eine oder andere Schn\u00e4ppchen zu schlagen, auch wenn sich diese Plattform nicht f\u00fcr die regelm\u00e4\u00dfige Beschaffung eignet.<\/p>\n \u00c4hnlich arbeitet www.mace.de<\/span><\/a>, denn auf diesem Marktplatz werden gebrauchte Maschinen und Anlagen aus der Industrie angeboten.<\/p>\n Auf der Suche nach Einkaufsplattformen st\u00f6\u00dft man auch auf ganz verr\u00fcckte Varianten, wie https:\/\/www.facebook.com\/ubarters<\/span><\/a>. Hier werden Waren nicht gekauft, sondern getauscht (engl.: to barter). Braucht z.B. ein Catering-Dienstleister einen neuen Kopierer, kann er \u00fcber ubarter.com mit einem Kopierer-Lieferanten in Kontakt kommen, der gerade eine Betriebsfeier organisiert. Anstatt mit Geld zu zahlen werden also Schnittchen geliefert. Findet sich mal gerade kein passender Tauschpartner, wird der Wert des Tauschobjektes in “Barter-Dollar” umgerechnet und auf ein Kundenkonto gelegt. Diese Plattform wird in den USA bereits von vielen Unternehmen genutzt, um ihre Restbest\u00e4nde oder \u00dcberkapazit\u00e4ten zu verkaufen (-tauschen). Gleichzeitig wird durch den Tauschvorgang die Liquidit\u00e4t des Unternehmens geschont, was in Zeiten eines finanziellen Engpasses durchaus wichtig sein kann.<\/p>\n Es gibt mittlerweile auch Suchmaschinen, die sich auf b2b-Marktpl\u00e4tze spezialisiert haben. Beispielsweise erleichtert www.b2b.intereasy.com<\/span> durch verschiedene Kategorisierungen der Plattformanbieter die Recherche nach dem richtigen Einkaufsplatz.<\/p>\n Mit der Aufz\u00e4hlung von Beschaffungsplattformen kann man noch einige Stunden verbringen, deutlich wird aber auch jetzt schon: nicht jede Plattform eignet sich f\u00fcr jedes Unternehmen, und nicht alle Produkte, die ein Unternehmen ben\u00f6tigt, werden von einer Plattform angeboten. Einkaufsplattformen bieten viele Vorteile f\u00fcr den Einkaufsprozess, haben aber immer noch einen eingeschr\u00e4nkten Nutzwert f\u00fcr die Unternehmen von Kerstin Sieckmann Der private Kunde kauft schon l\u00e4ngst bequem und g\u00fcnstig \u00fcber das Internet ein, aber nutzen auch Unternehmen dieses Medium, um Kosten zu sparen? \u00dcberwiegend geht die Einkaufsabteilung immer noch einen sehr zeit- und kostenintensiven Weg<\/p>\n","protected":false},"author":25,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1576],"tags":[43,1652],"class_list":["post-3642","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-einkauf-lieferantenmanagement","tag-beschaffung","tag-e-procurement"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t
\nEin Anbieter, der nicht zuletzt durch zahlreiche Werbeaktionen mit Bestellgutscheinen bei vielen Unternehmen bekannt wurde, ist www.mercateo.com<\/span><\/a>. Diese Plattform vereinigt gleich drei Bestellvarianten: die Katalog-Direktbestellung, bei der im Vorfeld mit den Lieferanten g\u00fcnstige Preise verhandelt wurden; die Recherche bei individuellen Produkt- oder Dienstleistungsanfragen; schlie\u00dflich das Poolbuying, d.h. das Zusammenschlie\u00dfen m\u00f6glichst vieler Interessenten beim Kauf eines Produktes. War die Auswahl der angebotenen Produkte zun\u00e4chst sehr klein, kann man inzwischen auf ein breites Artikelsortiment zugreifen.<\/p>\n
\nViele der Marktplatzbetreiber haben sich darauf konzentriert, C-Artikel anzubieten, weil hier bekannterma\u00dfen der Beschaffungsprozess gemessen an den Produktkosten am kostenintensivsten ist. \u00dcblich ist, dass bei diesen Plattformen der Kunde individuelle Bestelllisten hinterlegen kann, damit er nicht jedes Mal seine g\u00e4ngigen Bestellartikel einzeln neu eingeben muss.
\nDer neue Beschaffungsweg ist vielleicht am Anfang etwas umst\u00e4ndlich, muss man sich doch zun\u00e4chst einmal durch die Vielzahl an Plattformen durchklicken. Und er erfordert eine mentale Umstellung bei den Eink\u00e4ufern, die sich jetzt darauf verlassen m\u00fcssen, dass ein anderer die Lieferantenrecherche genauso gut erledigen kann wie sie selber. Dann aber wird der Bestellvorgang, ist es ein einmaliger Artikel oder ein st\u00e4ndig wiederkehrender Bedarf, stark vereinfacht und entlastet den Einkauf. Insofern lohnt sich das Nutzen von virtuellen Beschaffungsplattformen zweifach: Kosten sparen durch g\u00fcnstigere Artikel, und Zeit sparen beim Bestellvorgang.
\nDie Unternehmen k\u00f6nnen sich allerdings bei der Umstellung ihres Einkaufsprozesses noch etwas Zeit lassen. Die Plattformen sind alle relativ neu am Markt und bei der zur Zeit stark wachsenden Zahl an Betreibern ist ein Selektionsproze\u00df in dieser Branche zu erwarten. Nur wer viele Kunden langfristig an sich bindet, wird \u00fcber die Masse verf\u00fcgen, um wirklich Einflu\u00df auf den Preis zu haben. Und nur solch ein Marktplatz ist interessant f\u00fcr Unternehmen.
\nDie zweite gro\u00dfe Einschr\u00e4nkung, die zur Zeit bei der Nutzung von virtuellen Marktpl\u00e4tzen besteht, ist die fehlende Ankopplung an das betriebliche Einkaufssystem. Noch immer m\u00fcssen die im Internet aufgegebenen Bestellungen anschlie\u00dfend per Hand in das System eingetragen werden. Die Plattform, die hier zuerst eine L\u00f6sung anbieten kann, wird die Nase im Wettbewerb vorne haben.<\/p>\n![\"Abb.1:](\"https:\/\/www.ak-online.de\/\/wp-content\/uploads\/2001\/01\/1076493981832-300x96.jpg\")
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