{"id":3617,"date":"2001-07-31T11:49:49","date_gmt":"2001-07-31T09:49:49","guid":{"rendered":"https:\/\/ak-online.de\/?p=3617"},"modified":"2023-12-05T11:28:28","modified_gmt":"2023-12-05T10:28:28","slug":"bestellen-mit-system","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/bestellen-mit-system\/","title":{"rendered":"Bestellen mit System"},"content":{"rendered":"<h2>Lagerumschlag durch systematisches Bestandsmanagement verdoppelt<\/h2>\n<p><strong>Im Zuge eines Reorganisationsprogramms von Abels &amp; Kemmner konnte der K\u00fcchenarmaturen-Gro\u00dfh\u00e4ndler Rudolph den durchschnittlichen Lieferbereitschaftsgrad auf 93,8 Prozent steigern. Wesentlich trug dabei zur Verbesserung die Einf\u00fchrung eines Dispositionsoptimierungssystems bei.<!--more--><\/strong><\/p>\n<p>Das Artikelsortiment bei der Alfred Rudolph GmbH &amp; Co. KG, Halver, betr\u00e4gt ca. 15.000 Positionen. Nur bei 7.000 handelt es sich um Artikel, die sich in den letzten zw\u00f6lf Monaten bewegt haben. Rund 5.000 Positionen sind st\u00e4ndig im Lagersortiment gef\u00fchrt. T\u00e4glich sind etwa 2.000 Auftr\u00e4ge mit 4.500 Positionen abzuwickeln. Im Juni 1998 wurde ein neues Warenwirtschaftssystem (Famac\/AC-Service) eingef\u00fchrt. Trotzdem sank Ende 1998 die Lieferbereitschaft unter 80 Prozent.<\/p>\n<p>Die Ursachen dieses Dilemmas konnten mittels systematischer Analysen schnell gekl\u00e4rt werden: Einerseits entsprach das Lagersortiment nur zum Teil den Marktbed\u00fcrfnissen, andererseits waren die eingestellten Dispositionsverfahren und Parameter nur pauschal und &#8220;aus dem Bauch&#8221; bestimmt worden. Hilfen bei der Optimierung der Verfahren und Parameter sowie M\u00f6glichkeiten zur Ermittlung von Trend- und Saisonfaktoren fehlten g\u00e4nzlich. Hier machten sich die St\u00e4rken des Optimierungssystems Diskover bemerkbar. Im Jahr 1999 wurde wegen eines geplanten Versionswechsels bei dem Warenwirtschaftssystem (WWS) die Parametrierung der notwendigen Dispositionsparameter zun\u00e4chst extern von den Beratern Abels &amp; Kemmner errechnet und dann an das WWS-System \u00fcberspielt. Seit Januar 2000 ist Diskover 4.0 operativ im Einsatz und \u00fcbernimmt als Famac-Frontend die komplette Disposition.<\/p>\n<p>Die Disponenten w\u00e4hlen \u00fcber das Disponentenkennzeichen die entsprechenden Artikel und \u00fcber ein Lieferantenkennzeichen bestimmte Lieferanten aus, die am aktuellen Tag zu bearbeiten sind. \u00dcber eine Ereignisliste lassen sich wahlweise alle Artikel anzeigen, bei denen Diskover einen Bestellvorschlag ermittelt hat. Auch k\u00f6nnen zun\u00e4chst besonders kritische F\u00e4lle, z. B. Artikel, bei denen in der Wiederbeschaffungszeit der Sicherheitsbestand unterschritten wird oder voraussichtlich Fehlmengen auftreten werden, selektiert werden.<\/p>\n<p>F\u00fcr jeden selektierten Artikel l\u00e4\u00dft sich dann die aktuelle Bedarfsprognose sowie die Auftragssituation anschauen. Zudem ist auch die zus\u00e4tzliche Berechnung von Saison- und Trendfaktoren oder die Ber\u00fccksichtigung von Sonderaktionen m\u00f6glich. Auf der Basis einer dynamischen, reichweitenorientierten Bestellmengenrechnung ermittelt Diskover daraufhin tagesgenau die notwendigen Bestellvorg\u00e4nge. Die in Diskover ermittelten Bestellungen werden in Famac gespeichert und f\u00fcr die weitere Abwicklung verwaltet.<\/p>\n<p>Die Bestandsreichweite als Verh\u00e4ltnis von Bestand zu Verbrauch hat sich mittlerweile von 1,93 auf 1,07 Monate halbiert. Dies entspricht im Prinzip einer Verdoppelung des Lgerumschlages.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lagerumschlag durch systematisches Bestandsmanagement verdoppelt Im Zuge eines Reorganisationsprogramms von Abels &amp; Kemmner konnte der K\u00fcchenarmaturen-Gro\u00dfh\u00e4ndler Rudolph den durchschnittlichen Lieferbereitschaftsgrad auf 93,8 Prozent steigern. 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