{"id":3589,"date":"2002-04-15T11:00:55","date_gmt":"2002-04-15T09:00:55","guid":{"rendered":"https:\/\/ak-online.de\/?p=3589"},"modified":"2023-12-05T11:38:27","modified_gmt":"2023-12-05T10:38:27","slug":"schneller-liefern-weniger-lagern","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/schneller-liefern-weniger-lagern\/","title":{"rendered":"Schneller liefern, weniger lagern"},"content":{"rendered":"

Die Gesch\u00e4ftseinheit Dekoration der Frankfurter DMC AG steigerte ihren Lieferbereitschaftsgrad auf \u00fcber 98 Prozent und reduzierte das Lager um mehr als 1 Mio. Euro. <\/strong><\/p>\n

Die Umstrukturierung des Produktions- und Bestandsmangements erfolgte mit Unterst\u00fctzung der Abels & Kemmner GmbH, Herzogenrath\/Aachen, nah der Faustformel 80\/20: Das Unternehmen produziert jetzt nur noch 20 Prozent der Artikel kontinuierlich, diese bringen allerdings 70 bis 80 Prozent des Umsatzes. Der Rest wird \u00fcberwiegend nur noch by Order und zu definierten Lieferterminen hergestellt, die mit der Supply Chain und Produktionslogistik abgestimmt ist.<\/p>\n

Die Umstrukturierung verbesserte sowohl die Kundenzufriedenheit und die Liquidit\u00e4t des Unternehmens als auch die Ertragssituation, denn die f\u00fcr diese Lagerbest\u00e4nde erforderlichen Lagerkosten (Versicherung, Lagerverwaltungskosten, Zinsen f\u00fcr gebundenes Kapital etc.) fallen jetzt nicht mehr an. Durchschnittlich geht man bei Serien- und Variantenfertigern wie DMC davon aus, da\u00df dies ca. 15 bis 25 Prozent des Lagerbestandswertes sind.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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