{"id":35841,"date":"2023-12-05T10:04:35","date_gmt":"2023-12-05T09:04:35","guid":{"rendered":"https:\/\/ak-online.de\/2024\/03\/kurz-und-buendig-make-to-stock\/"},"modified":"2025-09-17T10:34:22","modified_gmt":"2025-09-17T08:34:22","slug":"kurz-und-buendig-make-to-stock","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/kurz-und-buendig-make-to-stock\/","title":{"rendered":"Kurz und b\u00fcndig: Make-to-Stock"},"content":{"rendered":"\t\t
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Make-to-Stock<\/h3>\n

Der Fachbegriff Make-to-Stock wird meist mit Lagerfertigung \u00fcbersetzt und als Gegenbegriff zur Auftragsfertigung (Make-to-Order) verstanden. Bei der Lagerfertigung wird produziert, ohne dass konkrete Kundenauftr\u00e4ge vorliegen. Auf der Ebene der Endprodukte ist Make-to-Order <\/a>immer dann notwendig, wenn die vom Markt akzeptierten Lieferzeiten k\u00fcrzer sind als die Wiederbeschaffungszeiten der vorgelagerten Lagerstufe.<\/p>\n

Wird auf einer Lagerstufe auftragsbezogen produziert, so erfordert dies Prognosen \u00fcber den zu erwartenden zuk\u00fcnftigen Marktbedarf und eine Aussage \u00fcber die gew\u00fcnschte Lieferbereitschaft (\u201eLieferbereitschaftsgrad\u201c), um die erforderlichen Grund- und Sicherheitsbest\u00e4nde festlegen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n

Unser Tipp:<\/strong><\/p>\n

Die Begriffe Make-to-Stock und Make-to-Order f\u00fchren leicht auf eine falsche F\u00e4hrte, denn Make-to-Stock und Make-to-Order sind keine sich gegenseitig ausschlie\u00dfenden Strategien in einer Wertsch\u00f6pfungskette. In einer gut organisierten Wertsch\u00f6pfungskette, nicht nur bei produzierenden Unternehmen, sondern auch bei Handelsunternehmen, findet man beide Strategien meist neben- und hintereinander. W\u00e4hrend z.B. bestimmte Endprodukte auf Lager produziert werden, werden andere auftragsbezogen gefertigt oder beschafft.<\/p>\n

Die Komponenten, Baugruppen oder Einzelteile, aus denen sich die kundenauftragsbezogen gefertigten Endprodukte zusammensetzen, werden h\u00e4ufig auf Basis von Bedarfsprognosen kundenauftragsbezogen vorproduziert bzw. vorbeschafft, da ansonsten die geforderten Lieferzeiten an den Markt nicht eingehalten werden k\u00f6nnen. Die Lagerstufen in einem Wertstrom, die durch Make-to-Stock Best\u00e4nde aufgef\u00fcllt werden, aus denen aber Make-to-Order Best\u00e4nde entnommen werden, sind die logistischen Entkopplungspunkte<\/a> in einem Unternehmen. Sie werden h\u00e4ufig auch als Kundenentkopplungspunkte bezeichnet und stellen ein wesentliches strategisches Element eines logistischen Gesch\u00e4ftsmodells dar.<\/p>\n

Je variantenreicher die Endprodukte und je stochastischer ihre Nachfrage, desto eher empfiehlt sich eine kundenauftragsbezogene Fertigung und Montage m\u00f6glichst ab der Lagerstufe, ab der sich die Varianten aufspalten. Andernfalls k\u00f6nnen die Fertigwarenbest\u00e4nde und damit die Lagerhaltungskosten selbst bei schlechter Lieferbereitschaft sehr hoch ausfallen.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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