{"id":28460,"date":"2023-03-15T08:34:00","date_gmt":"2023-03-15T07:34:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ak-online.de\/?p=28460"},"modified":"2025-01-15T10:59:50","modified_gmt":"2025-01-15T09:59:50","slug":"haben-ist-besser-als-brauchen-oder-darf-es-wieder-etwas-weniger-sein","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/haben-ist-besser-als-brauchen-oder-darf-es-wieder-etwas-weniger-sein\/","title":{"rendered":"Haben ist besser als brauchen oder darf es wieder etwas weniger sein?"},"content":{"rendered":"<p>Hohe Transportkosten, gestiegene Energiepreise, ein genereller Fachkr\u00e4ftemangel und hohe Personalkosten treiben die Preise in die H\u00f6he.<\/p>\n<p>Dazu gesellt sich zudem eine hohe Inflation und das Zinsniveau steigt. Somit kann es fatal werden, wenn zu viel gebundenes Kapital in Form von hohen Best\u00e4nden vorgehalten wird.<\/p>\n<p>Aufgrund der Lieferengp\u00e4sse haben viele Unternehmen seit Corona die Best\u00e4nde deutlich erh\u00f6ht nach dem Motto \u201ebesser Bestand haben als brauchen\u201c, wenn denn Produkte \u00fcberhaupt verf\u00fcgbar waren. Dies war zu einem Zeitpunkt mit einem sehr geringen Zinsniveau und man war froh, \u00fcberhaupt Ware zu bekommen. Die L\u00e4ger wurden vollgepackt, \u00dcberbest\u00e4nde und Kosten peripher betrachtet.<\/p>\n<p>Und jetzt?<\/p>\n<p>Jetzt verzeichnen Unternehmen bei vielen Artikeln \u00dcberbest\u00e4nde und volle L\u00e4ger, es kann wieder problemloser produziert werden. Doch volle L\u00e4ger bedeuten auch viel gebundenes Kapital und somit einen geringeren Cash-Flow.<\/p>\n<p>Um diesem Dilemma zu entkommen, suchen Unternehmen nach schnellen L\u00f6sungen, um Best\u00e4nde wieder zu reduzieren bei gleichbleibendem oder verbessertem Lieferbereitschaftsgrad.<\/p>\n<p>Wie das geht und was zu tun ist, um auf diese Ver\u00e4nderungen richtig zu reagieren, zeigen wir in einer seit vielen Jahren bew\u00e4hrten \u00dcberbestandsanalyse, mit der wir innerhalb einer Woche erteilen k\u00f6nnen, wie viel Reduzierungspotential in Ihrem Bestand und wie viel Einsparpotential in Ihren Kosten steckt.<\/p>\n<p>Der Druck auf die Unternehmen steigt. Wohl deswegen verzeichnen wir derzeit wieder eine erh\u00f6hte Nachfrage nach \u00dcberbestandsanalysen, um Unternehmen wieder aus dem Dilemma zu verhelfen.<\/p>\n<p>Darf es bei Ihnen auch wieder etwas weniger sein?<\/p>\n<p>Dann los &#8211; denn weniger ist mehr!<\/p>\n<p>Mit besten Gr\u00fc\u00dfen Silvia Frankenne<\/p>\n<p><em>Bild: \u00a9 by Alphaspirit| iStock<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hohe Transportkosten, gestiegene Energiepreise, ein genereller Fachkr\u00e4ftemangel und hohe Personalkosten treiben die Preise in die H\u00f6he. Dazu gesellt sich zudem eine hohe Inflation und das Zinsniveau steigt. Somit kann es fatal werden, wenn zu viel gebundenes Kapital in Form von hohen Best\u00e4nden vorgehalten wird. 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