{"id":2730,"date":"2006-01-15T13:58:29","date_gmt":"2006-01-15T12:28:29","guid":{"rendered":"https:\/\/ak-online.de\/?p=2730"},"modified":"2023-12-06T11:55:20","modified_gmt":"2023-12-06T10:55:20","slug":"dispositionsmanagement-mit-spitzer-feder","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/dispositionsmanagement-mit-spitzer-feder\/","title":{"rendered":"Dispositionsmanagement mit spitzer Feder"},"content":{"rendered":"<h2>DISKOVER: Dispositions Add-on-Tool f\u00fcr ERP-Systeme<\/h2>\n<p><strong>Die optimale Disposition des &#8220;notwendigen \u00dcbels&#8221; Lagerbest\u00e4nde ist sowohl f\u00fcr Serien- und Variantenfertiger als auch f\u00fcr Gro\u00dfh\u00e4ndler ein entscheidender Wettbewerbsfaktor, denn hier wird haupts\u00e4chlich \u00fcber Kundenzufriedenheit und Gewinn oder Verlust entschieden. Erreicht man eine hohe Lieferbereitschaft, sind die Kunden zufrieden; wird die Lieferbereitschaft jedoch mit zu hohen Lagerbest\u00e4nden erkauft, l\u00e4uft man Gefahr, dass Finanzierungsaufwand, Lagerhaltungskosten,Verschrottungskosten und Abschreibungbedarf die Gewinnmargen auffressen. Leider ist die Disposition in Zeiten schnellerer Produktlebenszyklen und hybrideren K\u00e4uferverhalten trotz ausgereifter EDV-Systeme nicht leichter geworden. Das Dispositions-Add-on-Tool f\u00fcr ERP-Systeme DISKOVER hilft.<\/strong><\/p>\n<h3><span style=\"color: #5962a4;\">Empirische Fakten<\/span><span style=\"color: #5962a4;\">\u00a0<\/span><\/h3>\n<p>Zur Bestimmung von zuk\u00fcnftigen Bedarfen und Sicherheitsbest\u00e4nden existieren eine Reihe von mathematisch-statistischen Methoden und Modellen. Hierbei werden h\u00e4ufig Standardlagerhaltungssituationen zugrunde gelegt, die zwar mathematisch exakte Berechnungen erm\u00f6glichen, meist jedoch kein f\u00fcr die Probleme der Praxis ad\u00e4quates Modell darstellen: Ein gro\u00dfer Teil der Modelle setzt einen normalverteilten Lagerabgang voraus, ohne auf die tats\u00e4chliche Lagerabgangsverteilung einzugehen. In der Praxis liegt der Anteil der Normalverteilungen im Lagerabgang jedoch nur bei ca. 5%. Ein relativ gro\u00dfer Anteil der Verteilungen (ca. 25 %) kann hingegen \u00fcberhaupt keinem theoretischen Verteilungstypen zugeordnet werden.<\/p>\n<figure id=\"attachment_14524\" aria-describedby=\"caption-attachment-14524\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignright\"><a href=\"https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2003\/02\/Untersuchung-von-Nachfrageverteilung.png\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-14524\" src=\"https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2003\/02\/Untersuchung-von-Nachfrageverteilung-300x208.png\" alt=\"Nachfrage ist selten normal verteilt und daher mit klassischen Prognoseverfahren oft schwer zu ermitteln\" width=\"300\" height=\"208\" srcset=\"https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2003\/02\/Untersuchung-von-Nachfrageverteilung-300x208.png 300w, https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2003\/02\/Untersuchung-von-Nachfrageverteilung.png 506w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-14524\" class=\"wp-caption-text\">Nachfrage ist selten normal verteilt und daher mit klassischen Prognoseverfahren oft schwer zu ermitteln<\/figcaption><\/figure>\n<p>Um exakt disponieren zu k\u00f6nnen, w\u00e4re es eigentlich erforderlich, vor der eigentlichen Dispositionsrechnung den vorliegenden Verteilungstyp einer Nachfrage mit Hilfe von statistischen Testverfahren zu bestimmen. Dies war bislang f\u00fcr die t\u00e4gliche betriebliche Praxis viel zu aufwendig, da hierf\u00fcr keine geeigneten Softwaretools zur Verf\u00fcgung standen. Doch ERP-Anbieter interessierten sich bislang nicht f\u00fcr dieses zunehmend brisante Thema.<\/p>\n<h3><span style=\"color: #5962a4;\">Die Konsequenz<\/span><span style=\"color: #5962a4;\">\u00a0<\/span><\/h3>\n<p>Deshalb entwickelte die Unternehmensberatung Abels &amp; Kemmner das Dispositionstool DISKOVER (DISposition mit Hilfe von KOndifenzbereichen unter Ber\u00fccksichtigung der tats\u00e4chlichen LagerabgangsVERteilung) in Eigenregie. DISKOVER setzt auf speziell entwickelten mathematischen Verfahren auf, die eine pr\u00e4zise Artikeldisposition erm\u00f6glichen. Dabei ist die Identifikation der Verteilungstypen einer Nachfrage nicht erforderlich. Zun\u00e4chst nutzte man dabei DISKOVER als hausinternes Analysetool f\u00fcr die Beratungszwecke. Seit rund zwei Jahren werden auch Runtime-Versionen angeboten, derzeit in der Version 4.1. Die Bestimmung artikelspezifischer Grundbedarfe und Sicherheitsbest\u00e4nde erfolgt unter Ber\u00fccksichtigung eines vorzugebenden Soll-Lieferbereitschaftsgrades sowie der in den Unternehmen real auftretenden Nachfrage-Verteilungen. DISKOVER ist ein Front End f\u00fcr die t\u00e4gliche Disposition und f\u00fcgt sich nahtlos in die existierende ERP-, WWS- und PPS-Landschaft ein. Als integriertes operatives System im Rahmen eines bestehenden Materialwirtschafts- bzw. PPS-Systems erh\u00e4lt DISKOVER die Daten durch direkten Zugriff auf die SQL-Datenbank des entsprechenden Host-Rechners.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.ak-online.de\/\/wp-content\/uploads\/2006\/01\/1138269595154.jpg\"><img decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-14715 alignright\" src=\"https:\/\/www.ak-online.de\/\/wp-content\/uploads\/2006\/01\/1138269595154-300x190.jpg\" alt=\"Bestandsmanagement mit DISKOVER\" width=\"300\" height=\"190\" srcset=\"https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2006\/01\/1138269595154-300x190.jpg 300w, https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2006\/01\/1138269595154.jpg 499w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><\/p>\n<h3>Markenartikler Montblanc (SAP)<\/h3>\n<p>Die zentrale Absatzplanung der rund 1.000 Warengruppen und 3.000 Artikeln pr\u00e4zisiert Montblanc-Simplo GmbH, Hamburg, seit gut einem Jahr mit dem an die SOP-Funktion von SAP R\/3 gekoppelten Add-on-Tool DISKOVER 4.1. Seitdem k\u00f6nnen Bedarfsspitzen und Lieferengp\u00e4sse trotz Variantenvielfalt und Saisongesch\u00e4ft fr\u00fcher erkannt und damit rechtzeitig abgebaut werden. Zur Verschlankung der Lager wurde dar\u00fcber hinaus eine JIT-Fertigung und ein KANBAN System eingef\u00fchrt, das an SAP gekoppelt ist. Durch diese Restrukturierung wird der Lagerbestandswert um 48% gesenkt, also fast halbiert. Ein wesentlicher Faktor ist dabei der Abbau des Fertigproduktlagers, in das die Wertsch\u00f6pfung einkalkuliert werden muss.<\/p>\n<blockquote><p>&#8220;Mit DISKOVER haben wir ein praxisnahes wirtschaftliches Werkzeug gefunden, dass unsere SAP-Welt sehr gut unterst\u00fctzt&#8221; Burkard J. Kiesel, Direktor Technik bei MONTBLANC-SIMPLO GmbH, Hamburg.<\/p><\/blockquote>\n<h3>Fachgro\u00dfhandel Alfred Rudolph (FAMAC)<\/h3>\n<p>Der mittelst\u00e4ndische Fachgro\u00dfh\u00e4ndler f\u00fcr K\u00fcchenzubeh\u00f6r Alfred Rudolph GmbH &amp; Co. KG aus Halver arbeitet mit dem ERP-System FAMAC von B\u00e4urer. Zun\u00e4chst nutzte man DISKOVER offline, um in einem Einf\u00fchrungsprojekt das Optimierungspotenzial zu ermitteln. Seit die Disponenten selbst die M\u00f6glichkeiten von DISKOVER im Tagesgesch\u00e4ft voll nutzen k\u00f6nnen, hat sich die Bestandssituation und auch der Umsatz deutlich verbessert. Die Bestandsreichweite als Verh\u00e4ltnis von Bestand durch Verbrauch hat sich von 1,93 auf 1,07 Monate fast halbiert. Dies entspricht quasi einer Verdopplung des Lagerumschlages.<\/p>\n<blockquote><p>&#8220;Unsere realen Zahlen, die teilweise in der Bilanz ablesbar sind, belegen, dass sich die Vorbereitungen zur Einf\u00fchrung von DISKOVER gelohnt haben.&#8221; Sabine Plage, Einkaufsleiterin, Alfred Rudolph GmbH &amp; Co.KG, Halver<\/p><\/blockquote>\n<h3>Medical IT-Hersteller Tunstall Group (Baan)<\/h3>\n<p>Die englische Tunstall Group Ltd., ein Hersteller von elektronischen Systemen zur Betreuung von behinderten, kranken und alten Menschen in Ihrem Wohnumfeld arbeitet mit BAAN. Unter Anwendung von DISKOVER wurde herausgefunden, dass sich die Fertigwarenbest\u00e4nde um 45% verringern lie\u00dfen, bei deutlich verbesserter Lieferbereitschaft von 98%.<\/p>\n<h3><span style=\"color: #5962a4;\">Die Summe der Erfolge<\/span><span style=\"color: #5962a4;\">\u00a0<\/span><\/h3>\n<p>Unter Einsatz von DISKOVER erreichte Abels &amp; Kemmner bislang in der Summe beachtliche Lagerbestandsreduzierungen: Bei 82% der Unternehmen konnten mindestens 15% eingespart werden, 32% konnten sogar mehr als 25% einsparen. Der gr\u00f6\u00dfte Cluster mit 43% der Unternehmen sparte zwischen 20 und 25% ein. Die Senkung des Lagerbestandswertes ist jedoch nur ein Aspekt, der insbesondere in schwierigen Wirtschaftlagen und Basel II Diskussionen zwar gewichtig ist, Im heutigen Wettbewerb h\u00e4ufig wichtiger f\u00fcr die Unternehmen ist aber die Sicherung eines hohen Lieferbereitschaftsgrads. Bei allen Anwendern von DISKOVER sind Lieferbereitschaftsgrade von rund 98 Prozent sichergestellt worden. Diese Planungssicherheit wirkt sich in vielf\u00e4ltiger Hinsicht aus:<\/p>\n<ul>\n<li>Der Vertrieb kann jederzeit sichere Lieferzusagen machen.<\/li>\n<li>Die Produktion wei\u00df jederzeit, welche Lose zu fertigen sind.<\/li>\n<li>Der Einkauf kann gezielter Rahmenvertr\u00e4ge abschlie\u00dfen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Dies alles wirkt sich positiv auf die Leistungsf\u00e4higkeit des Unternehmens aus und schl\u00e4gt sich letztlich in einer h\u00f6heren Kundenzufriedenheit- und -bindung nieder, sodass die meisten Unternehmen, die mit DISKOVER arbeiten, auch heute noch Umsatzsteigerungen erzielen konnten.<\/p>\n<h3><span style=\"color: #5962a4;\"><img decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-17974 alignright\" src=\"https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/media_library_export-abels_amp_kemmner-2020_12_02_09_34_30\/2000\/08\/Bestandsreduzierungspotenzial-300x225.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"225\" srcset=\"https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/media_library_export-abels_amp_kemmner-2020_12_02_09_34_30\/2000\/08\/Bestandsreduzierungspotenzial-300x225.jpg 300w, https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/media_library_export-abels_amp_kemmner-2020_12_02_09_34_30\/2000\/08\/Bestandsreduzierungspotenzial.jpg 481w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>Wann amortisiert sich DISKOVER?<\/span><span style=\"color: #5962a4;\">\u00a0<\/span><\/h3>\n<p>Der Einsatz von DISKOVER amortisiert sich i.d.R. ab einem durchschnittlichen Lagerbestandswert von ca. 2,5 bis 5 Mio. \u20ac., also f\u00fcr die meisten mittelst\u00e4ndischen Serien- und Variantenfertiger sowie Gro\u00dfh\u00e4ndler innerhalb eines halben Jahres.<\/p>\n<p>Da Abels &amp; Kemmner nicht Softwarehaus und Unternehmensberatung langfristig miteinander verquicken will, baut man derzeit einen eigenen Vertriebskanal f\u00fcr DISKOVER auf. So wird DISKOVER zum einen von ERP-Anbietern als OEM-Dispositionsoberfl\u00e4che angeboten zum anderen soll DISKOVER und die entsprechenden Schulungen zus\u00e4tzlich von einer eigenen Gesellschaft den potenziellen ERP-Anwendern angeboten werden.<\/p>\n<h3><span style=\"color: #5962a4;\">IT-Fakten<\/span><span style=\"color: #5962a4;\">\u00a0<\/span><\/h3>\n<p>DISKOVER ist in C++ programmiert und l\u00e4uft als Client auf allen Windowsplattformen. Der zentrale Datenbank-Server (z.B. Oracle, MS-SQL und vergleichbare Derivate) kommuniziert \u00fcber eine standardisierte Schnittstelle mit dem f\u00fchrenden ERP-System. Client und Server sind je nach Datenvolumen auszulegen.<\/p>\n<h3><span style=\"color: #5962a4;\">Erforderlicher Dateninput<\/span><span style=\"color: #5962a4;\">\u00a0<\/span><\/h3>\n<p>F\u00fcr die Arbeit mit DISKOVER werden Daten ben\u00f6tigt, die Auskunft \u00fcber die Lagerbewegungen geben. Der genaue Umfang der erforderlichen Daten wird im Rahmen des Einf\u00fchrungsprojektes mit dem Kunden abgestimmt. Wesentliche, relevante Informationen f\u00fcr die Bearbeitung sind dabei:<\/p>\n<p><strong>Lagerabg\u00e4nge:<\/strong> F\u00fcr alle Artikel muss jeweils die H\u00f6he des Abgangs sowie der dazugeh\u00f6rige Zeitpunkt verf\u00fcgbar sein (entweder auf Einzelbelegebene oder als kumulierte Monatswerte).<\/p>\n<p><strong>Stammdaten:<\/strong> F\u00fcr alle Artikel m\u00fcssen die artikelspezifisch konstanten Informationen enthalten sein, wie z. B. Artikelbezeichnung, Wiederbeschaffungszeiten, Mindestbestellmengen, Einkaufspreise, u. a.<\/p>\n<h2><span style=\"color: #5962a4;\">Das Arbeiten mit Diskover<\/span><\/h2>\n<figure id=\"attachment_14717\" aria-describedby=\"caption-attachment-14717\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignright\"><a href=\"https:\/\/www.ak-online.de\/\/wp-content\/uploads\/2006\/01\/1138270132974.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-14717\" src=\"https:\/\/www.ak-online.de\/\/wp-content\/uploads\/2006\/01\/1138270132974-300x222.jpg\" alt=\"Abb. 3: Artikelselektion\" width=\"300\" height=\"222\" srcset=\"https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2006\/01\/1138270132974-300x222.jpg 300w, https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2006\/01\/1138270132974.jpg 513w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-14717\" class=\"wp-caption-text\">Abb. 3: Artikelselektion<\/figcaption><\/figure>\n<h3><span style=\"color: #5962a4;\">Artikelselektion<\/span><span style=\"color: #5962a4;\">\u00a0<\/span><\/h3>\n<p>Da in der Praxis die Artikel bestimmter Lieferanten dem Disponenten zugeordnet werden oder morgens zun\u00e4chst die Artikel mit aktuellem Handlungsbedarf wegen Unterschreitung des Sicherheitsbestandes oder Auftreten einer Fehlmenge bearbeitet werden m\u00fcssen, unterst\u00fctzt DISKOVER 4 den t\u00e4glichen Arbeitsablauf mit einem hohen Freiheitsgrad bei der Artikelselektion:<\/p>\n<table border=\"1\">\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>Freie Auswahl: Artikelselektionskriterien in Diskover<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Disponentenkennzeichen<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Lieferantenkennzeichen<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Matchcode<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Freie Selektion<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Ereignisse<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>ABC-Kennzeichen (Umsatzbedeutung)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>XYZ-Kennzeichen (Bedarfsverhalten)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Dispotag<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<figure id=\"attachment_14719\" aria-describedby=\"caption-attachment-14719\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignright\"><a href=\"https:\/\/www.ak-online.de\/\/wp-content\/uploads\/2006\/01\/1138270211298.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-14719\" src=\"https:\/\/www.ak-online.de\/\/wp-content\/uploads\/2006\/01\/1138270211298-300x225.jpg\" alt=\"Abb. 4: Prognose\" width=\"300\" height=\"225\" srcset=\"https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2006\/01\/1138270211298-300x225.jpg 300w, https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2006\/01\/1138270211298.jpg 485w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-14719\" class=\"wp-caption-text\">Abb. 4: Prognose<\/figcaption><\/figure>\n<p>Der Disponent kann sich beispielsweise alle Artikel zusammenstellen lassen, die dem Disponentenkennzeichen &#8220;M\u00fcller&#8221; zugeordnet sind, vom Lieferanten &#8220;Schmitz&#8221; bezogen werden und gleichzeitig AX- oder BX-Artikel sind. Das Kriterium Ereignisse erm\u00f6glicht dar\u00fcber hinaus noch die Selektion der Artikel, die z. B. das Attribut &#8220;\u201eFehlmenge vorhanden\u201c oder \u201eSicherheitsbestand unterschritten\u201c erf\u00fcllen. (Vgl. Abb. 3)<\/p>\n<h3><span style=\"color: #5962a4;\">Prognose- und Planungsmodul<\/span><span style=\"color: #5962a4;\">\u00a0<\/span><\/h3>\n<p>Das Prognose- und Planungsmodul bietet abh\u00e4ngig vom zuvor ermittelten Bedarfsverhalten (ABC-\/XYZ-Kennzeichen) die zum geplanten Lieferbereitschaftsgrad passenden Verfahren zur Bestimmung des Grundbedarfes und des Sicherheitsbestandes an. Hierzu geh\u00f6ren einerseits klassische Verfahren wie z. B. der arithmetische Mittelwert, die exponentielle Gl\u00e4ttung 1. und 2. Ordnung und auch Algorithmen zur Bestimmung von Trend- und Saisonfaktoren im Rahmen der Grundbedarfsermittlung sowie andererseits auch die oben bereits angesprochenen verteilungsfreien Verfahren zur Bestimmung von Grundbedarf und Sicherheitsbestand.<\/p>\n<p>Die historische Bewegungszeitreihe sowie die Planbedarfe eines Artikels werden sowohl tabellarisch als auch grafisch dargestellt. Zur Beurteilung der Planungsqualit\u00e4t werden auch die f\u00fcr die Zukunft bereits bestehenden Auftr\u00e4ge aus dem Host-System \u00fcbernommen und als kumulierte Bedarfsmenge angezeigt. Zus\u00e4tzlich ist es m\u00f6glich, die prognostizierten Planbedarfe durch manuelle Eingabe von Aktionen (Gro\u00dfprojekte, Verkaufsaktionen) zu erg\u00e4nzen. (vgl. Abb. 4).<\/p>\n<figure id=\"attachment_14721\" aria-describedby=\"caption-attachment-14721\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignright\"><a href=\"https:\/\/www.ak-online.de\/\/wp-content\/uploads\/2006\/01\/1138270309045.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-14721\" src=\"https:\/\/www.ak-online.de\/\/wp-content\/uploads\/2006\/01\/1138270309045-300x225.jpg\" alt=\"Abb. 5: Disposition\" width=\"300\" height=\"225\" srcset=\"https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2006\/01\/1138270309045-300x225.jpg 300w, https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2006\/01\/1138270309045.jpg 539w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-14721\" class=\"wp-caption-text\">Abb. 5: Disposition<\/figcaption><\/figure>\n<h3><span style=\"color: #5962a4;\">Disposition<\/span><\/h3>\n<p>In der Disposition werden unter Ber\u00fccksichtigung der eingestellten Dispositionsverfahren und der in der Prognose ermittelten zuk\u00fcnftigen Bedarfe f\u00fcr jeden einzelnen Artikel Bestellvorschl\u00e4ge generiert. Die Funktionalit\u00e4t zur Bestimmung des richtigen Bestellzeitpunktes sowie die Ermittlung der richtigen Bestellmenge erfolgt dabei durch eine\u00a0<em>dynamische, reichweitenorientierte Bestellrechnung.<\/em>Mindestbestellmengen und Bestellmengeninkremente (z. B. Verpackungseinheit) werden dabei automatisch ber\u00fccksichtigt, au\u00dferdem k\u00f6nnen Alternativlieferanten zur Auswahl gestellt werden.<\/p>\n<p>Der Zeitpunkt zur Ausl\u00f6sung eines neuen Bestellvorschlags sowie die Bestellmenge f\u00fcr die dann folgende Betrachtungsperiode werden t\u00e4glich bzw. bei jedem Rechenlauf dynamisch neu berechnet. Durch diese Funktionalit\u00e4t kann der Disponent den Schwankungen im Bedarfsverhalten eines Artikels erheblich genauer folgen und die Bestellmenge entsprechend anpassen.<\/p>\n<p>Die Bestellvorschl\u00e4ge werden abschlie\u00dfend an das Hostsystem \u00fcbergeben und nach Pr\u00fcfung und Freigabe durch den Disponenten in Bestellauftr\u00e4ge umgewandelt. Dar\u00fcber hinaus k\u00f6nnen durch Variation der vorzugebenden Parameter verschiedene Bestands- und Reichweitenentwicklungen simuliert werden.<\/p>\n<figure id=\"attachment_14494\" aria-describedby=\"caption-attachment-14494\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignright\"><a href=\"https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2002\/12\/1191691443715.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-14494\" src=\"https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2002\/12\/1191691443715-300x229.jpg\" alt=\"Abb. 6: Portfolioanalyse\" width=\"300\" height=\"229\" srcset=\"https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2002\/12\/1191691443715-300x229.jpg 300w, https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2002\/12\/1191691443715.jpg 592w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-14494\" class=\"wp-caption-text\">Abb. 6: Portfolioanalyse<\/figcaption><\/figure>\n<p>Die Bedarfe sowie die Entwicklung des Lagerbestandes werden tagesgenau in einer Grafik dargestellt (vgl. Abb. 5). In einer Tabelle werden die offenen Bestellungen sowie die neu ermittelten Bestellvorschl\u00e4ge eingetragen. Bestellvorschl\u00e4ge k\u00f6nnen, solange sie noch nicht in Bestellungen umgewandelt wurden, jederzeit auch vom Disponenten bearbeitet, gel\u00f6scht oder um manuell eingetragene Vorschl\u00e4ge erg\u00e4nzt werden.<\/p>\n<h3><span style=\"color: #5962a4;\">Portfolioanalyse\/Controlling<\/span><span style=\"color: #5962a4;\">\u00a0<\/span><\/h3>\n<p>Die Portfolioanalyse ist eine Controllingfunktion, die es dem Disponenten erm\u00f6glicht, sein Artikelspektrum regelm\u00e4\u00dfig z. B. hinsichtlich Bestandsh\u00f6he und Bestandsverteilung zu untersuchen. Dabei sind auch Untersuchungen von Teilspektren durch Kombination der Portfolioanalyse mit der eingangs erl\u00e4uterten Artikelselektion m\u00f6glich.<\/p>\n<p>In der Portfolioanalyse werden die selektierten Artikel in einer dreidimensionalen Matrixstruktur dargestellt. Zwei Dimensionen werden in der Bildschirmebene dargestellt, die dritte Dimension wird durch farbliche Abstufungen der Felder realisiert. Die drei Achsen dieser Darstellung k\u00f6nnen wahlweise mit den Parametern Bestandswert, Reichweite, Wiederbeschaffungszeit, ABC- und XYZ-Kennzeichen besetzt werden. Die nachfolgende Grafik (vgl. Abb. 6) zeigt beispielhaft eine ABC\/XYZ-Analyse mit Ausgabe der Bestandswerte auf der Z-Achse(Farbkennung).<\/p>\n<figure id=\"attachment_14723\" aria-describedby=\"caption-attachment-14723\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignright\"><a href=\"https:\/\/www.ak-online.de\/\/wp-content\/uploads\/2006\/01\/1138270211321.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-14723\" src=\"https:\/\/www.ak-online.de\/\/wp-content\/uploads\/2006\/01\/1138270211321-300x212.jpg\" alt=\"Abb 7: Artikeltabelle\" width=\"300\" height=\"212\" srcset=\"https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2006\/01\/1138270211321-300x212.jpg 300w, https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2006\/01\/1138270211321.jpg 568w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-14723\" class=\"wp-caption-text\">Abb 7: Artikeltabelle<\/figcaption><\/figure>\n<p>Durch Mausklick auf eines der Matrixfelder in der Grafik k\u00f6nnen die betroffenen Artikel angezeigt und zur weiteren Ursachenforschung unterselektiert werden.<\/p>\n<h3><span style=\"color: #5962a4;\">Stammdatenpflege<\/span><span style=\"color: #5962a4;\">\u00a0<\/span><\/h3>\n<p>DISKOVER bietet neben dem beschriebenen Leistungsumfang umfangreiche Anzeige- und Editierungsm\u00f6glichkeiten f\u00fcr die Artikelstammdaten und artikelspezifischen Parameter (vgl. Abb. 7 und 8). Welche Informationen in welcher Reihenfolge in einer Artikeltabelle angezeigt werden, ist individuell einstellbar. Weitere Masken bieten die M\u00f6glichkeit, Stammdatenfelder und Parameter f\u00fcr einen einzelnen Artikel oder auch f\u00fcr alle Artikel der aktiven Artikelselektion zu editieren.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<figure id=\"attachment_14725\" aria-describedby=\"caption-attachment-14725\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignright\"><a href=\"https:\/\/www.ak-online.de\/\/wp-content\/uploads\/2006\/01\/1138269835510.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-14725\" src=\"https:\/\/www.ak-online.de\/\/wp-content\/uploads\/2006\/01\/1138269835510-300x212.jpg\" alt=\"Abb. 8: Aktuellen Artikel \u00e4ndern\" width=\"300\" height=\"212\" srcset=\"https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2006\/01\/1138269835510-300x212.jpg 300w, https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2006\/01\/1138269835510.jpg 571w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-14725\" class=\"wp-caption-text\">Abb. 8: Aktuellen Artikel \u00e4ndern<\/figcaption><\/figure>\n<h3><span style=\"color: #5962a4;\">\u00dcber Abels &amp; Kemmner<\/span><span style=\"color: #5962a4;\">\u00a0<\/span><\/h3>\n<p>Die Abels &amp; Kemmner GmbH wurde 1993 von den Ingenieur- und Wirtschaftswissenschaftlern Dr. Helmut Abels und Dr. G\u00f6tz-Andreas Kemmner gegr\u00fcndet. Ein Schwerpunkt des Unternehmens ist die Straffung von Wertsch\u00f6pfungsketten (Supply-Chain-Optimierung) bei Serien- und Variantenfertigern sowie Gro\u00dfhandelsunternehmen. Abels &amp; Kemmner besch\u00e4ftigt sich hierbei mit der Auslegung und Optimierung von Auftragsabwicklung und Logistik von den Lieferanten bis zu den Kunden und von der Artikelsortimentierung bis zur IT-Unterst\u00fctzung. Bereits zweimal gewannen Supply Chain Konzepte, die wir mit unseren Kunden erarbeitet haben, Best Practice Preise. Aufsehen erregte A&amp;K 1997 mit der Gr\u00fcndung des ersten Virtuellen Unternehmens aus sechs mittelst\u00e4ndischen Unternehmen der Automobilzulieferbranche.<\/p>\n<p>Den zweiten Schwerpunkt bilden Restrukturierungs- und Ertragssteigerungsprojekte. Hier erarbeiten die Consultants Fortf\u00fchrungsprognosen sowie Restrukturierungs- und Downsizing-Konzepte und setzen diese in den Unternehmen um. Durch erfolgreiche Sanierungen mittelst\u00e4ndischer Unternehmen machte sich Abels &amp; Kemmner einen Namen im Krisen- und Turnaround-Management. In den letzten Jahren waren die Berater an der Sanierung eines Gro\u00dfteils der gr\u00f6\u00dferen Unternehmensinsolvenzen im Saarland beteiligt.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>DISKOVER: Dispositions Add-on-Tool f\u00fcr ERP-Systeme Die optimale Disposition des &#8220;notwendigen \u00dcbels&#8221; Lagerbest\u00e4nde ist sowohl f\u00fcr Serien- und Variantenfertiger als auch f\u00fcr Gro\u00dfh\u00e4ndler ein entscheidender Wettbewerbsfaktor, denn hier wird haupts\u00e4chlich \u00fcber Kundenzufriedenheit und Gewinn oder Verlust entschieden. 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