{"id":26982,"date":"2021-12-13T07:47:04","date_gmt":"2021-12-13T06:47:04","guid":{"rendered":"https:\/\/ak-online.de\/?p=26982"},"modified":"2023-11-23T10:55:33","modified_gmt":"2023-11-23T09:55:33","slug":"im-lager-schlummern-bis-30-gewinn","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/im-lager-schlummern-bis-30-gewinn\/","title":{"rendered":"Im Lager schlummern bis 30% Gewinn"},"content":{"rendered":"<p>Eine von der Herzogenrather (bei Aachen) Unternehmensberatung Abels &amp; Kemmner durchgef\u00fchrte Projektauswertung deckt auf, wie viel ungenutztes Potenzial noch im Warenlager steckt.<\/p>\n<p>Lagerbest\u00e4nde sind totes Kapital und kosten Geld. Serien- und Variantenfertiger sowie Gro\u00dfh\u00e4ndler investieren 19% bis 30% ihres durchschnittlichen Lagerbestandwerts j\u00e4hrlich zus\u00e4tzlich in Lagerhaltungskosten (Grafik 1). Der Gewinn l\u00e4sst sich demzufolge bei sinkenden Lagerbest\u00e4nden bis 30% des reduzierten Lagerbestandwerts erh\u00f6hen und kann bis 100% liquide Mittel freisetzen. Beste Ansatzpunkte zur Lagerbestandsreduktion sind strategische Bestandsanalysen mittels logistischer Simulation und darauf aufbauend verbesserte Absatzprognosen, und die richtige Einstellung der Planungs- und Dispositionsparameter in den ERP- oder Warenwirtschaftssystemen. Dies best\u00e4tigt die rollierende Projektauswertung von Abels &amp; Kemmner.<\/p>\n<p>Den Artikel finden Sie in voller L\u00e4nge auf der online-Plattform ingenieur.de hier:&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.ingenieur.de\/fachmedien\/logistikfuerunternehmen\/lagerlogistik\/im-lager-schlummern-bis-30-gewinn\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.ingenieur.de\/fachmedien\/logistikfuerunternehmen\/lagerlogistik\/im-lager-schlummern-bis-30-gewinn\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Eine von der Herzogenrather (bei Aachen) Unternehmensberatung Abels &amp; Kemmner durchgef\u00fchrte Projektauswertung deckt auf, wie viel ungenutztes Potenzial noch im Warenlager steckt. Lagerbest\u00e4nde sind totes Kapital und kosten Geld. Serien- und Variantenfertiger sowie Gro\u00dfh\u00e4ndler investieren 19% bis 30% ihres durchschnittlichen Lagerbestandwerts j\u00e4hrlich zus\u00e4tzlich in Lagerhaltungskosten (Grafik 1). Der Gewinn l\u00e4sst sich demzufolge bei sinkenden Lagerbest\u00e4nden<\/p>\n","protected":false},"author":25,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1591,1432,1582],"tags":[],"class_list":["post-26982","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-bestandsmanagement","category-presse","category-veroeffentlichungen-presse"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26982","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/25"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=26982"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26982\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=26982"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=26982"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=26982"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}