Herzogenrath\/Berlin, 7. Oktober 2021 \u2013<\/b> Die Anbieter von Services zur Optimierung der Wertsch\u00f6pfungskette in Baustoffindustrie und -handel, <\/span>Abels & Kemmner<\/strong><\/span> und <\/span>hpossner consulting<\/strong><\/span>, haben sich zur <\/span>Taskforce SCM@baustoffe <\/strong><\/span>zusammengeschlossen, um f\u00fchrende Baustoffhersteller und -h\u00e4ndler bei der Optimierung ihrer Supply Chains zu unterst\u00fctzen. Die Schwerpunkte der neu geschaffenen Taskforce liegen sowohl in der Beratung von Unternehmen bei der <\/span>Digitalisierung des physischen Warenflusses<\/strong><\/span> als auch in der <\/span>Automatisierung der Managemententscheidungen<\/strong><\/span>, die diesen Warenfluss ausl\u00f6sen. An entscheidenden Stellen wird das Team hierbei auch auf <\/span>K\u00fcnstliche Intelligenz<\/strong><\/span> zur\u00fcckgreifen, um Prozesse schneller und besser und teils sogar auch erstmals m\u00f6glich zu machen.<\/span><\/p>\n \u201eLieferengp\u00e4sse und fehlende Lieferzuverl\u00e4ssigkeit <\/strong>stehen gerade in den letzten Jahren ganz oben auf der Liste der Ursachen f\u00fcr signifikante Absatz- und Umsatzverluste in der Baustoffbranche. In einem saisonalen Marktumfeld gelingt es trotz unver\u00e4nderter \u00dcberkapazit\u00e4ten in der Produktion bislang nicht, die Lieferperformance anderer Branchen zu erreichen,<\/em>\u201c bringt Hans-Peter O\u00dfner von hpossner consulting die zu l\u00f6sende Problemstellung auf den Punkt.<\/strong><\/p>\n \u201eFehlende Transparenz<\/strong> entlang der Lieferketten <\/strong>verdeckt den Blick auf die Ineffizienzen und damit die Potentiale zur deutlichen Steigerung des wirtschaftlichen Erfolgs der Unternehmen. Dies \u00fcber die gesamte Supply Chain hinweg vom Lieferanten \u00fcber Hersteller und Handel bis hin zur Baustelle,\u201c<\/em>erkl\u00e4rt Prof. Dr. G\u00f6tz-Andreas Kemmner von Abels & Kemmner eine der wesentlichen Ursachen f\u00fcr die schwache Supply Chain Performance der Branche.<\/strong><\/p>\n Zentrale Handlungsfelder sehen die Berater im Aufbau und der Optimierung einer durchgehenden Planungskette \u2013 von der Absatzprognose bis zur Disposition<\/strong> \u2013 sowie in der Optimierung der gesamten Daten und Parameter<\/strong>, die f\u00fcr die Planung und Disposition der Artikel notwendig sind \u2013 was auch Dispoparameteroptimierung <\/strong>genannt wird. Beide Themen stellen das Fundament automatisierter Managemententscheidungen<\/strong> und damit sowohl besserer als auch effizienterer Supply Chain Prozesse<\/strong> dar.<\/p>\n Konkret und greifbar werden die Beratungsergebnisse durch den Einsatz von Simulationen und K\u00fcnstlicher Intelligenz<\/strong>, die den wirtschaftlichen Nutzen der Digitalisierung in der Baustoffbranche<\/strong> in Zahlen fassen und damit greifbar machen. Damit werden beispielsweise<\/p>\n Ziel der Taskforce SCM@baustoffe<\/strong> ist, die gesamte logische und logistische Supply Chain der Baustoffbranche zu bef\u00e4higen, punktgenauer liefern zu k\u00f6nnen \u2013 ganz gleich wie viel, wovon, wann und wo auch immer ben\u00f6tigt wird. Kunden profitieren von geringeren Logistikkosten, niedrigeren Lagerbest\u00e4nden und von einer h\u00f6heren Lieferbereitschaft und Lieferzuverl\u00e4ssigkeit bei messbarem Umsatzwachstum.<\/strong> Mit den angewandten Methoden k\u00f6nnen auch in der Baustoffbranche Lieferbereitschaftsgrade von 95 bis 98% erreicht werden.<\/p>\n Das Beraterteam von hpossner consulting<\/strong> und Abels & Kemmner <\/strong>bringt \u00fcber 30 Jahren Managementkompetenz in der Baustoffindustrie sowie 25 Jahre Erfahrung in der Supply Chain Optimierung ein und verf\u00fcgt \u00fcber Praxiswissen aus \u00fcber 250 nationalen und internationalen Projekten. Geleitet wird die Taskforce SCM@baustoffe<\/strong> der beiden Unternehmen von den Supply Chain Management Experten Dr. Bernd Reineke und Professor Dr. G\u00f6tz-Andreas Kemmner sowie Hans-Peter O\u00dfner, der im Laufe seiner Berufslaufbahn unter anderem leitende Funktionen bei Sievert AG und CEMEX Deutschland AG bekleidete und als Managementberater der Baustoffbranche ausgewiesener Experte ist.<\/p>\n \u00dcber die Abels & Kemmner GmbH<\/b><\/p>\n In der \u00d6ffentlichkeit bekannt ist Abels & Kemmner vor allem als Spezialist f\u00fcr Bestandssenkung und Lieferf\u00e4higkeit. Ziele, die A&K mittels spezieller Simulationswerkzeuge schnell und nachhaltig realisiert.<\/p>\n Die Abels & Kemmner Gesellschaft f\u00fcr Unternehmensberatung mbH wurde 1993 als Spin-Off des Forschungsinstituts f\u00fcr Rationalisierung an der RWTH Aachen gegr\u00fcndet und besch\u00e4ftigt sich mit der Straffung von Wertsch\u00f6pfungsketten (Supply-Chain-Optimierung) bei Produktions- und Handelsunternehmen. Die SCM-Spezialisten von A&K optimieren die Auftragsabwicklung und Logistik von den Lieferanten bis zu den Kunden und von der Sortimentsbereinigung bis zur Auswahl geeigneter Planungsmethoden und -parameter. Typisch f\u00fcr A&K ist die enge Verkn\u00fcpfung von organisatorischer und ERP-seitiger Umsetzung der erarbeiteten L\u00f6sungen.<\/p>\n Zu den Kunden von A&K z\u00e4hlen TOP100-Performer der deutschen Wirtschaft aus Mittelstand und Gro\u00dfindustrie. Supply Chain Konzepte, die A&K mit seinen Kunden entwickelte, gewannen mehrfach Best-Practice-Preise.<\/p>\n \u00dcber hpossner consulting<\/b><\/p>\n Seit 30 Jahren ist Hans-Peter O\u00dfner in Industrie, Energiewirtschaft und Beratung t\u00e4tig. Seine General Management Erfahrung und seine Kompetenz in den Bereichen Effizienzsteigerung von Produktion und Instandhaltung sowie Supply Chain- und Projektmanagement wird durch die Leidenschaft f\u00fcr die Menschen in Organisationen erg\u00e4nzt. Dieses Alleinstellungsmerkmal setze er im Rahmen seiner T\u00e4tigkeit bei hpossner consulting als wertvollen Beitrag zum Erfolg mittelst\u00e4ndischer Unternehmen ein.<\/p>\n Zum Abdruck freigegeben. Bei Ver\u00f6ffentlichung bitten wir um die Zusendung je eines Belegexemplars an nachstehende Kontaktadressen.<\/p>\n Pressekontakt<\/strong>Dipl.-Betrw. Michael HennenSAMS NetworkSales And Management ServicesZechenstra\u00dfe 2952146 W\u00fcrselenTel.: 02405-4526720Fax: 02405-4526721Michael.Hennen@sams-network.com<\/p>\n Leserkontakt Abels & Kemmner<\/strong>Prof. Dr.-Ing. G\u00f6tz-Andreas KemmnerAbels & Kemmner Gesellschaft f\u00fcr Unternehmensberatung mbHKaiserstra\u00dfe 10052134 HerzogenrathTel.: 02407-9565-0Fax: 02407-9565-40AKemmner@ak-online.dehttp:\/\/www.ak-online.de<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Abels & Kemmner und hpossner consulting kooperieren Herzogenrath\/Berlin, 7. 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Ziel: Kosten senken, Lieferzuverl\u00e4ssigkeit verbessern<\/h3>\n
Managementkompetenz in der Baustoffindustrie<\/h3>\n