{"id":25438,"date":"2021-04-23T21:56:37","date_gmt":"2021-04-23T19:56:37","guid":{"rendered":"https:\/\/ak-online.de\/?p=25438"},"modified":"2023-11-23T13:03:21","modified_gmt":"2023-11-23T12:03:21","slug":"wird-das-geld-wirklich-im-einkauf-verdient","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/wird-das-geld-wirklich-im-einkauf-verdient\/","title":{"rendered":"Wird das Geld wirklich im Einkauf verdient?"},"content":{"rendered":"\r\n

Eink\u00e4ufer sprechen gerne davon, dass das Geld im Einkauf verdient wird. Doch stimmt das wirklich? Ich behaupte: Alle Partner in einer Supply Chain tragen deren Kosten gemeinsam!<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Gibt es ein besseres Beispiel daf\u00fcr, dass man mit einem g\u00fcnstigen Einkaufspreis nicht unbedingt Geld spart, als die Einkaufsstrategie der EU Kommission bei Corona-Impfstoffen im Jahr 2020?<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Der EU-Kommission ist es im letzten Jahr gelungen durch intensives Verhandeln die Corona-Impfstoffe der verschiedenen Hersteller deutlich g\u00fcnstiger zu erwerben als beispielsweise Gro\u00dfbritannien; die Vertr\u00e4ge wurden daf\u00fcr aber auch sp\u00e4ter unterzeichnet. Angeblich zahlt die EU pro Dosis des AstraZeneca Impfstoffes nur 50% des Preises den Gro\u00dfbritannien bezahlt und bei dem Impfstoff von Biontech circa 30% weniger. Das klingt gut und nach deutlicher Ersparnis, hochgerechnet auf alle EU-B\u00fcrger, die geimpft werden wollen. Als die Impfstoffe ausgeliefert wurden, mussten wir schnell feststellen, dass zumindest AstraZeneca Gro\u00dfbritannien schneller und zuverl\u00e4ssiger belieferte als die EU. Die Briten hatten schneller bestellt und mehr bezahlt. AstraZenica bediente den besseren Kunden besser, das sollte niemanden verwundern, der im Supply Chain Management zu Hause ist. Wir d\u00fcrfen froh sein, dass der schlechte Kunde EU beim Lieferanten Biontech\/Pfizer besser bedient wird, als ihm eigentlich zusteht.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Wenn die Preise stimmen, die die Zeitung WELT vor einiger Zeit ver\u00f6ffentlichte<\/a>, so spart die EU zirka 6\u20ac pro Dosis Biontech und knapp 1,80\u20ac pro Dosis AstraZeneca. H\u00e4tte die EU pro Impfdosis\u00a0 20\u20ac mehr bezahlt, so w\u00e4ren Mehrkosten in H\u00f6he von 18 Mrd. \u20ac entstanden; wenig Geld im Vergleich zu den ca. 11 Milliarden Euro, die jeder Monat Coronakrise die Bundesrepublik Deutschland alleine kostet.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Es kommt eben nicht auf den g\u00fcnstigsten Einkaufspreis an, sondern auf die total cost of ownership. Was man dem Lieferanten an einer Stelle abringt, holt er sich an anderer Stelle wieder zur\u00fcck: Die Kosten einer Supply Chain tragen alle Beteiligten gemeinsam!<\/strong><\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Eink\u00e4ufer sprechen gerne davon, dass das Geld im Einkauf verdient wird. Doch stimmt das wirklich? Ich behaupte: Alle Partner in einer Supply Chain tragen deren Kosten gemeinsam! Gibt es ein besseres Beispiel daf\u00fcr, dass man mit einem g\u00fcnstigen Einkaufspreis nicht unbedingt Geld spart, als die Einkaufsstrategie der EU Kommission bei Corona-Impfstoffen im Jahr 2020? Der<\/p>\n","protected":false},"author":25,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1579,1576],"tags":[],"class_list":["post-25438","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-controlling","category-einkauf-lieferantenmanagement"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t