Seltene Teile zum richtigen Zeitpunkt im Lager: Das ist das Ziel<\/figcaption><\/figure>\nNach einer dreimonatigen Testphase entschied sich das Unternehmen f\u00fcr das Dispositionssystem DISKOVER 4.1. Uwe Mollenhauer, Leiter Internationale Logistik, Fertigungssteuerung und Materialdisposition bei Stabilus, erl\u00e4utert die Vorteile: \u201eDas System erm\u00f6glicht es uns, Best\u00e4nde auf dem Niveau vereinbarter Lieferbereitschaft bei der gro\u00dfen Anzahl unserer Nichtserienmaterialien zu optimieren.\u201c Die Stabilus GmbH in Koblenz ist Spezialist f\u00fcr das hydraulische D\u00e4mpfen und Verstellen\u00a0von Klappen, T\u00fcren und Sitzen.<\/p>\n
Zuerst galt es, die Instandhaltungsobjekte nach A-, B- und C-Objekten zu differenzieren. A-Objekte besitzen eine hohe Bedeutung, um die Fertigungsziele zu erreichen. B-Objekte sind ebenfalls von hoher Bedeutung, allerdings sind sie redundant ausgelegt oder besitzen einen geringen Auslastungsgrad. C-Objekte sind Instandhaltungsobjekte untergeordneter Wichtigkeit.<\/p>\n
F\u00fcr A- und B-Objekte sind zwei Kriterien von Bedeutung: die H\u00f6he der Ersatzteilkosten und die Beurteilbarkeit des Abnutzungsvorrates. Je h\u00f6her die Ersatzteilkosten f\u00fcr ein Instandhaltungs-Objekt ausfallen, desto vorteilhafter ist eine zustandsabh\u00e4ngige Instandhaltung, die die Nutzungsdauer eines Teiles weitgehend aussch\u00f6pft. Viele Instandhaltungsmaterialien in A-, B- und auch in C-Objekten ben\u00f6tigen l\u00e4ngere Lieferzeiten. Das erfordert eine verl\u00e4ssliche Disposition und eine Bedarfsprognose auf Basis von Vergangenheitsdaten. Um die richtigen Prognosen f\u00fcr zuk\u00fcnftige Bedarfe abzuleiten, ist die Verteilung der Nachfragemengen entscheidend. Die Standard-Dispositionsverfahren in den ERP- oder PPS-Systemen gehen in der Regel von einem normalverteilten Lagerabgang aus, wie er in der Praxis jedoch nur in den seltensten F\u00e4llen vorliegt.<\/p>\n
In den meisten Betrieben liegt der Anteil der Normalverteilungen im Lagerabgang nur bei etwa 5 %. Ein relativ gro\u00dfer Anteil der Verteilungen \u2013 etwa ein Viertel \u2013 kann keinem theoretischen Verteilungstypen zugeordnet werden. Lange suchte Stabilus nach einer L\u00f6sung, um Nichtserienartikeln zu disponieren, die keinem Verteilungstyp zugeordnet werden k\u00f6nnen.<\/p>\n
Zusammen mit dem SAP-System ermittelt die Software DISKOVER nun die optimalen Dispositionsverfahren und -parameter. Dabei zeichnet sich das System vor allem durch den methodischen Ansatz in zwei aufeinander aufbauenden Stufen aus: Zun\u00e4chst werden die Teile in einer Artikelstrukturierung nach Bedarf und Verbrauchsverhalten geordnet. Dann werden f\u00fcr jede Artikelklasse die im Hinblick auf Bestandsh\u00f6he und geforderte Lieferbereitschaft optimalen Dispositionsverfahren und -parameter ermittelt. Diese Parameter werden abschlie\u00dfend auf das f\u00fchrende Host-System \u2013 hier SAP \u2013 \u00fcbernommen oder direkt in DISKOVER genutzt, um die Bestellvorschl\u00e4ge f\u00fcr die Teilebeschaffung genutzt zu ermitteln.<\/p>\n
\u00dcber DISKOVER<\/h3>\n Das Dispositionssystem DISKOVER 4.1 ist ein operatives Managementsystem, um die Supply Chain vom Einkauf bis zur Auslieferung zu optimieren. Es zeichnet sich durch umfangreiche Auswahlmechanismen f\u00fcr die t\u00e4gliche Disposition und durch seine Portfolioanalyse aus. Dar\u00fcber hinaus bietet die Software verteilungsfreie Dispositionsverfahren an. Das System ist als Add-On-Tool unter SAP und allen g\u00e4ngigen ERP-, PPS und WW-Systemen lauff\u00e4hig. (DISKOVER steht f\u00fcr Dis<\/strong>position mit Hilfe von Ko<\/strong>nfidenzbereichen unter ber\u00fccksichtigung der tats\u00e4chlichen Lagerabgangsver<\/strong>teilung).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Bestandsmanagement: Ersatzteile richtig beschaffen Dr. G\u00f6tz-Andreas Kemmner, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der Abels & Kemmner Unternehmensberatung in Herzogenrath Sind Best\u00e4nde nicht normalverteilt, gleicht die Disposition einem Ratespiel. Der Zulieferer Stabilus hat mit einer neuen Softwarel\u00f6sung sein Nicht-Serienmaterial im Griff. Problem: lange Lieferzeiten F\u00fcr Nichtserienmaterial suchte die Stabilus GmbH, Koblenz, eine L\u00f6sung, um das Bestandsmanagement auf der Basis des<\/p>\n","protected":false},"author":25,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1591,1585,1577],"tags":[65,18,43,27,34,19,45,28,30,75,31,32,36,51,39],"class_list":["post-2471","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-bestandsmanagement","category-digitale-transformation","category-planung-disposition","tag-bedarfsprognose","tag-beratung","tag-beschaffung","tag-bestand","tag-diskover","tag-disposition","tag-fertigungssteuerung","tag-lager","tag-lieferbereitschaft","tag-logistik","tag-management","tag-prognose","tag-sap","tag-supply-chain","tag-unternehmensberatung"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t
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