{"id":230477,"date":"2026-09-24T09:44:21","date_gmt":"2026-09-24T07:44:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ak-online.de\/?p=230477"},"modified":"2026-09-24T09:44:21","modified_gmt":"2026-09-24T07:44:21","slug":"geopolitische-resilienz-reicht-es-wirklich-einfach-mehr-bestand-aufzubauen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/geopolitische-resilienz-reicht-es-wirklich-einfach-mehr-bestand-aufzubauen\/","title":{"rendered":"Geopolitische Resilienz: Reicht es wirklich, einfach mehr Bestand aufzubauen?"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"230477\" class=\"elementor elementor-230477\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-35284412 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"35284412\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-1776e598\" data-id=\"1776e598\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8e15fdd elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"8e15fdd\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Geopolitische Resilienz: Reicht es wirklich, einfach mehr Bestand aufzubauen?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8cd4234 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8cd4234\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Der gerade erschienene European Business Survey \u201e<a href=\"https:\/\/www.bertelsmann-stiftung.de\/en\/publications\/publication\/did\/european-business-survey-bridging-the-gap-between-geopolitics-and-corporate-strategy\">Bridging the Gap between Geopolitics and Corporate Strategy<\/a>\u201c der Bertelsmann Stiftung, MERICS, Clingendael und FIIA zeigt einen bemerkenswerten Befund: Viele europ\u00e4ische Unternehmen haben geopolitische Risiken noch nicht systematisch in ihre Unternehmensstrategie integriert. Die Autoren sprechen sinngem\u00e4\u00df von einer erheblichen L\u00fccke zwischen Risikobewusstsein und tats\u00e4chlicher Vorbereitung. Besonders kleinere Unternehmen haben bislang deutlich weniger Ma\u00dfnahmen ergriffen als gro\u00dfe.<\/p>\n<p>Die Risiken sind l\u00e4ngst nicht mehr abstrakt: chinesische Exportrestriktionen, US-Z\u00f6lle und Importquoten oder m\u00f6gliche St\u00f6rungen globaler Lieferketten wirken unmittelbar auf Beschaffung und Produktion. Trotzdem haben beispielsweise nur wenige der befragten Unternehmen konkrete Vorbereitungen f\u00fcr eine m\u00f6gliche Taiwan-Krise getroffen.<\/p>\n<p>Eine Schlussfolgerung der Autoren finde ich besonders wichtig:<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-04ef9b0 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"04ef9b0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Geopolitik muss zu einem dauerhaften Planungsparameter unternehmerischer Entscheidungen werden.<\/strong><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><strong>Und Resilienz sollte nicht nur als zus\u00e4tzlicher Kostenblock betrachtet werden, sondern als Bestandteil langfristiger Wettbewerbsf\u00e4higkeit<\/strong>.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a3a33fb elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a3a33fb\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Genau an dieser Stelle w\u00fcrde ich allerdings noch weitergehen.<\/p>\n<p>Ich weise schon seit l\u00e4ngerem darauf hin, dass europ\u00e4ische Unternehmen ihre strukturellen Abh\u00e4ngigkeiten von China als Beschaffungsmarkt systematisch reduzieren sollten. Ein h\u00e4ufig diskutierter Ansatz ist dabei der Aufbau zus\u00e4tzlicher Sicherheitsbest\u00e4nde.<\/p>\n<p>Das kann sinnvoll sein. Aber es l\u00f6st das eigentliche Problem nicht.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d8e3a48 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d8e3a48\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Sicherheitsbest\u00e4nde kaufen Zeit. Sie ver\u00e4ndern keine Abh\u00e4ngigkeit.<\/strong><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2f387f6 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"2f387f6\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Nehmen wir eine l\u00e4nger anhaltende geopolitische St\u00f6rung an. Wer drei oder sechs Monate zus\u00e4tzliche Best\u00e4nde h\u00e4lt, kann zun\u00e4chst weiter produzieren, w\u00e4hrend Wettbewerber bereits Materialprobleme bekommen. Daf\u00fcr entstehen aber erhebliche Kapitalbindungs-, Lager- und Obsoleszenzkosten.<\/p>\n<p>Und wenn nach einigen Monaten praktisch alle Unternehmen von derselben strukturellen Versorgungsunterbrechung betroffen sind, verschwindet dieser tempor\u00e4re Vorsprung wieder.<\/p>\n<p>Meine These deshalb:<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4b7cf33 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4b7cf33\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Die nachhaltigste Resilienzstrategie besteht nicht darin, m\u00f6glichst lange von einer kritischen Quelle weiterleben zu k\u00f6nnen. Sie besteht darin, diese Quelle langfristig weniger kritisch zu machen.<\/strong><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-45eda3c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"45eda3c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Das bedeutet vor allem:<\/p>\n<p>Beschaffungsm\u00e4rkte diversifizieren, alternative Lieferanten qualifizieren und belastbare Lieferketten au\u00dferhalb kritischer Regionen aufbauen.<\/p>\n<p>Das klingt einfacher, als es ist. Einen Lieferanten kann man nicht per Mausklick ersetzen. Technische Qualifikation, Werkzeuge, Prozesse, Qualit\u00e4tsfreigaben, Kapazit\u00e4ten und Vertrauen m\u00fcssen h\u00e4ufig \u00fcber Jahre aufgebaut werden.<\/p>\n<p>Gerade deshalb geh\u00f6rt diese Aufgabe heute in die strategische Supply-Chain-Planung.<\/p>\n<p>Best\u00e4nde sind ein Puffer. Diversifizierung ver\u00e4ndert die Struktur.<\/p>\n<p>Und genau diese strukturelle Ver\u00e4nderung d\u00fcrfte entscheidend sein, wenn geopolitische Risiken tats\u00e4chlich zu einem dauerhaften Bestandteil unserer wirtschaftlichen Realit\u00e4t werden.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1cb3a75 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"1cb3a75\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-505c27d elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"505c27d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">FAQ \u2013 H\u00e4ufig gestellte Fragen<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6569d4d elementor-widget elementor-widget-n-accordion\" data-id=\"6569d4d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;default_state&quot;:&quot;expanded&quot;,&quot;max_items_expended&quot;:&quot;one&quot;,&quot;n_accordion_animation_duration&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;ms&quot;,&quot;size&quot;:400,&quot;sizes&quot;:[]}}\" data-widget_type=\"nested-accordion.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"e-n-accordion\" aria-label=\"Accordion. Open links with Enter or Space, close with Escape, and navigate with Arrow Keys\">\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1060\" class=\"e-n-accordion-item\" open>\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"1\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"true\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1060\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Welche Nachteile haben hohe Sicherheitsbest\u00e4nde? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1060\" class=\"elementor-element elementor-element-e00c4fb e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"e00c4fb\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1060\" class=\"elementor-element elementor-element-cef3cf8 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"cef3cf8\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-352ed2c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"352ed2c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Geopolitische Resilienz bezeichnet die F\u00e4higkeit eines Unternehmens, Lieferf\u00e4higkeit und Produktion trotz geopolitischer St\u00f6rungen aufrechtzuerhalten. Dazu geh\u00f6ren unter anderem diversifizierte Beschaffungsm\u00e4rkte, alternative Lieferanten, Sicherheitsbest\u00e4nde und eine systematische Bewertung geopolitischer Risiken in der strategischen Supply-Chain-Planung.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1061\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"2\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1061\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Reichen h\u00f6here Sicherheitsbest\u00e4nde aus, um geopolitische Risiken abzusichern? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1061\" class=\"elementor-element elementor-element-23d2d12 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"23d2d12\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1061\" class=\"elementor-element elementor-element-5668bb8 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"5668bb8\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c961ca9 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c961ca9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Nein. H\u00f6here Sicherheitsbest\u00e4nde k\u00f6nnen Lieferunterbrechungen zeitweise \u00fcberbr\u00fccken, beseitigen jedoch keine strukturelle Abh\u00e4ngigkeit von einzelnen Lieferanten oder Beschaffungsregionen. Bei l\u00e4nger anhaltenden St\u00f6rungen gewinnen deshalb alternative Bezugsquellen und diversifizierte Lieferketten an Bedeutung.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@type\":\"FAQPage\",\"mainEntity\":[{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Welche Nachteile haben hohe Sicherheitsbest\\u00e4nde?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Geopolitische Resilienz bezeichnet die F\\u00e4higkeit eines Unternehmens, Lieferf\\u00e4higkeit und Produktion trotz geopolitischer St\\u00f6rungen aufrechtzuerhalten. 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Open links with Enter or Space, close with Escape, and navigate with Arrow Keys\">\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-6170\" class=\"e-n-accordion-item\" open>\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"1\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"true\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-6170\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Warum ist Supply Chain Management f\u00fcr die Unternehmensstrategie wichtig? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-6170\" class=\"elementor-element elementor-element-9ee655f e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"9ee655f\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-6170\" class=\"elementor-element elementor-element-9cad072 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"9cad072\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-02faa87 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"02faa87\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Zus\u00e4tzliche Sicherheitsbest\u00e4nde erh\u00f6hen die Kapitalbindung und verursachen Lagerkosten. Dar\u00fcber hinaus besteht insbesondere bei technisch anspruchsvollen oder schnelllebigen Produkten das Risiko der Obsoleszenz. Sicherheitsbest\u00e4nde sollten deshalb als Puffer und nicht als alleinige Resilienzstrategie betrachtet werden.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-6171\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"2\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-6171\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Wie k\u00f6nnen Unternehmen ihre Abh\u00e4ngigkeit von China in der Beschaffung reduzieren? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-6171\" class=\"elementor-element elementor-element-bb3281f e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"bb3281f\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-6171\" class=\"elementor-element elementor-element-fa686dc e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"fa686dc\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-310863b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"310863b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Unternehmen k\u00f6nnen ihre China-Abh\u00e4ngigkeit reduzieren, indem sie alternative Beschaffungsm\u00e4rkte erschlie\u00dfen, zus\u00e4tzliche Lieferanten qualifizieren und kritische Komponenten auf mehrere Bezugsquellen verteilen. Dieser Prozess ben\u00f6tigt h\u00e4ufig mehrere Jahre, da technische Freigaben, Werkzeuge, Qualit\u00e4tsanforderungen und Produktionskapazit\u00e4ten ber\u00fccksichtigt werden m\u00fcssen.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@type\":\"FAQPage\",\"mainEntity\":[{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Warum ist Supply Chain Management f\\u00fcr die Unternehmensstrategie wichtig?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Zus\\u00e4tzliche Sicherheitsbest\\u00e4nde erh\\u00f6hen die Kapitalbindung und verursachen Lagerkosten. Dar\\u00fcber hinaus besteht insbesondere bei technisch anspruchsvollen oder schnelllebigen Produkten das Risiko der Obsoleszenz. 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Open links with Enter or Space, close with Escape, and navigate with Arrow Keys\">\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1310\" class=\"e-n-accordion-item\" open>\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"1\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"true\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1310\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Was ist der Unterschied zwischen Sicherheitsbestand und Lieferkettendiversifizierung? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1310\" class=\"elementor-element elementor-element-b7657b5 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"b7657b5\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1310\" class=\"elementor-element elementor-element-3dbda93 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"3dbda93\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f34d5a2 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"f34d5a2\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Ein Sicherheitsbestand \u00fcberbr\u00fcckt einen begrenzten Zeitraum ohne neue Materialversorgung. Lieferkettendiversifizierung ver\u00e4ndert dagegen die Beschaffungsstruktur, indem Abh\u00e4ngigkeiten auf mehrere Lieferanten, L\u00e4nder oder Regionen verteilt werden. Beide Ma\u00dfnahmen k\u00f6nnen sich erg\u00e4nzen, verfolgen jedoch unterschiedliche Ziele.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-1311\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"2\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-1311\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Wie k\u00f6nnen Unternehmen geopolitische Risiken in ihre Supply-Chain-Strategie integrieren? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1311\" class=\"elementor-element elementor-element-436f743 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"436f743\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-1311\" class=\"elementor-element elementor-element-454a1b4 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"454a1b4\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e142eef elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e142eef\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Unternehmen sollten zun\u00e4chst kritische Lieferanten, Materialien und Beschaffungsregionen identifizieren und deren Abh\u00e4ngigkeiten bewerten. Darauf aufbauend k\u00f6nnen Szenarien f\u00fcr m\u00f6gliche Lieferunterbrechungen entwickelt und Ma\u00dfnahmen wie Dual Sourcing, alternative Lieferanten, regionale Diversifizierung und gezielte Sicherheitsbest\u00e4nde priorisiert werden.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@type\":\"FAQPage\",\"mainEntity\":[{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Was ist der Unterschied zwischen Sicherheitsbestand und Lieferkettendiversifizierung?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Ein Sicherheitsbestand \\u00fcberbr\\u00fcckt einen begrenzten Zeitraum ohne neue Materialversorgung. Lieferkettendiversifizierung ver\\u00e4ndert dagegen die Beschaffungsstruktur, indem Abh\\u00e4ngigkeiten auf mehrere Lieferanten, L\\u00e4nder oder Regionen verteilt werden. 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Dadurch kann die Abh\u00e4ngigkeit von einem einzelnen Lieferanten oder Standort reduziert werden. Entscheidend ist, dass alternative Lieferanten technisch qualifiziert sind und im Bedarfsfall ausreichende Kapazit\u00e4ten bereitstellen k\u00f6nnen.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-2011\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"2\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-2011\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Warum ist die Qualifizierung alternativer Lieferanten ein langfristiges Thema? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-2011\" class=\"elementor-element elementor-element-b79bb30 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"b79bb30\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-2011\" class=\"elementor-element elementor-element-aa3de62 e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"aa3de62\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-71ba39e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"71ba39e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Ein neuer Lieferant muss h\u00e4ufig technische Spezifikationen, Qualit\u00e4tsanforderungen und regulatorische Vorgaben erf\u00fcllen. Zus\u00e4tzlich k\u00f6nnen neue Werkzeuge, Produktionsprozesse, Audits und Freigaben erforderlich sein. Unternehmen sollten alternative Bezugsquellen deshalb m\u00f6glichst vor einer akuten geopolitischen Krise entwickeln.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@type\":\"FAQPage\",\"mainEntity\":[{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Was bedeutet Dual Sourcing im Zusammenhang mit geopolitischen Risiken?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Dual Sourcing bedeutet, dass ein Unternehmen ein Material oder Bauteil von mindestens zwei Lieferquellen beziehen kann. Dadurch kann die Abh\\u00e4ngigkeit von einem einzelnen Lieferanten oder Standort reduziert werden. 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