{"id":1939,"date":"2004-03-02T12:00:06","date_gmt":"2004-03-02T11:00:06","guid":{"rendered":"https:\/\/ak-online.de\/?p=1939"},"modified":"2023-12-05T15:52:44","modified_gmt":"2023-12-05T14:52:44","slug":"kurz-buendig-lagerbestand-und-lieferbereitschaft","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/kurz-buendig-lagerbestand-und-lieferbereitschaft\/","title":{"rendered":"Kurz & B\u00fcndig: Lagerbestand und Lieferbereitschaft"},"content":{"rendered":"

Lagerbest\u00e4nde<\/strong> entstehen zum Ausgleich quantitativer und zeitlicher Diskontinuit\u00e4ten w\u00e4hrend des Wertsch\u00f6pfungsprozesses im Unternehmen.<\/p>\n

Die Lieferbereitschaft<\/strong> gibt an, ob ein Bedarf in einer bestimmten Menge zu einem gew\u00fcnschten Termin erf\u00fcllt werden kann. Die Lieferbereitschaft l\u00e4sst sich \u00fcber den Lieferbereitschaftsgrad sowohl f\u00fcr interne als auch externe Lieferanten quantifizieren.<\/p>\n

Unser Tipp:<\/strong> In den meisten F\u00e4llen lassen sich Best\u00e4nde senken und gleichzeitig die Lieferbereitschaft erh\u00f6hen, denn die falschen Artikel werden oft in der falschen Menge gelagert. Dies hat organisatorische, technische und mathematisch-statistische Ursachen. Eine bekannte Studie von Abels & Kemmner belegt, dass 75% aller Unternehmen ein Bestandssenkungspotenzial von 25% oder mehr aufweisen. Potenziale, die Sie mit unserer Unterst\u00fctzung aussch\u00f6pfen k\u00f6nnen…<\/p>\n

Seit \u00fcber 10 Jahren beraten wir Unternehmen bei der Gestaltung und Auslegung schlanker Wertsch\u00f6pfungsketten. Unser Aufgabenspektrum reicht von der Absatzplanung \u00fcber Kanban bis zum Supplier Relationship Management und von der Artikelsortimentierung \u00fcber das Bestands- und Lieferbereitschaftsmanagement bis zur Optimierung der ERP-Systeme.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Lagerbest\u00e4nde entstehen zum Ausgleich quantitativer und zeitlicher Diskontinuit\u00e4ten w\u00e4hrend des Wertsch\u00f6pfungsprozesses im Unternehmen. Die Lieferbereitschaft gibt an, ob ein Bedarf in einer bestimmten Menge zu einem gew\u00fcnschten Termin erf\u00fcllt werden kann. Die Lieferbereitschaft l\u00e4sst sich \u00fcber den Lieferbereitschaftsgrad sowohl f\u00fcr interne als auch externe Lieferanten quantifizieren. Unser Tipp: In den meisten F\u00e4llen lassen sich Best\u00e4nde<\/p>\n","protected":false},"author":25,"featured_media":30233,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1587,1591,1577,1581],"tags":[24,27,116,41,47,28,29,30,31,21,33,64],"class_list":["post-1939","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-absatz-bedarfsprognose","category-bestandsmanagement","category-planung-disposition","category-scm-glossar","tag-absatzplanung","tag-bestand","tag-bestandssenkung","tag-erp-system","tag-kanban","tag-lager","tag-lagerbestand","tag-lieferbereitschaft","tag-management","tag-planung","tag-wertschopfung","tag-wertschopfungskette"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t