{"id":16885,"date":"2020-05-26T08:00:46","date_gmt":"2020-05-26T06:00:46","guid":{"rendered":"https:\/\/ak-online.de\/?p=16885"},"modified":"2023-11-23T13:50:37","modified_gmt":"2023-11-23T12:50:37","slug":"jetzt-zieht-die-durchgaengige-planungskette","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/jetzt-zieht-die-durchgaengige-planungskette\/","title":{"rendered":"Jetzt zieht die durchg\u00e4ngige Planungskette"},"content":{"rendered":"

Keiner wei\u00df, wohin der Zug f\u00e4hrt, wer aber einen sauberen Absatzprognoseprozess aufgebaut hat, ist eindeutig im Vorteil. <\/strong><\/p>\n

Wie werden sich die n\u00e4chsten Monate wirtschaftlich entwickeln? Wird die Marktnachfrage weiterhin stottern? Werden wir schnell auf Vorkrisenniveau zur\u00fcckkommen? Genau wei\u00df momentan niemand, wie sich die Dinge entwickeln werden. Fast mit jeder Information aus dem Medien verschiebt sich das pers\u00f6nliche \u201eGef\u00fchl\u201c f\u00fcr die zuk\u00fcnftigen Entwicklungen am Markt.<\/p>\n

Auf die Statistik auf Basis von Vergangenheitswerten kann man sich momentan wohl kaum verlassen. Was bringt uns unter diesen Umst\u00e4nden ein Absatzprognoseprozess? Darauf werde ich seit Beginn der Coronakrise immer wieder angesprochen. Diese Fragen h\u00f6re ich allerdings fast ausschlie\u00dflich aus Unternehmen, die \u00fcber keinen sauberen Absatzprognosesprozess verf\u00fcgen. Die anderen werden vermutlich wissen, was sie an ihrem Planungsprozess haben.<\/p>\n

Ein Absatzprognoseprozess besteht nicht nur aus einer Statistik auf Basis von Vergangenheitsdaten, sondern auch aus einer durchg\u00e4ngigen Planungskette. Ausgehend von Zukunftserwartungen werden Bedarfe \u00fcber die gesamte Supply Chain konsistent geplant und entsprechend konsistent erfolgt die Nachbevorratung. Sich bei der Bedarfsprognose auf das Bauchgef\u00fchl der einzelnen Planer zu verlassen ist in normalen Zeiten bereits gef\u00e4hrlich, in der gegenw\u00e4rtigen Phase kann es t\u00f6dlich sein. Keiner wei\u00df, wo der Zug hingehen wird, aber gerade dann, darf nicht jeder seinem eigenen Gef\u00fchl folgen. Inkonsistente Erwartungen f\u00fchren zwangsl\u00e4ufig dazu, dass die Best\u00e4nde steigen und gleichzeitig die Lieferbereitschaft in den Keller geht. Jetzt ist es wichtig, dass von einer Stelle aus die Markterwartungen f\u00fcr die Zukunft festgelegt werden und danach konsistent geplant wird; egal ob diese zentrale Stelle nachtr\u00e4glich richtig oder falsch gelegen sein wird. Das funktioniert nur, wenn eine durchg\u00e4ngige Planungskette existiert. Wenn jeder auf dem Boot seine Segel anders stellt, bewegt sich bald nichts mehr. Wenn einer vorgibt, wo der Wind herkommen wird, macht das Boot zumindest etwas Fahrt.<\/p>\n

Aber selbst die Statistik sollten Sie nicht untersch\u00e4tzen. In der letzten Wirtschaftskrise 2008\/09 haben wir festgestellt, dass die Statistik h\u00e4ufig schneller auf das Marktgeschehen reagiert hatte als die menschlichen Planer.<\/p>\n

Bildrechte: Jakub Jirsak \/\/ Depositphotos #86049186<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Keiner wei\u00df, wohin der Zug f\u00e4hrt, wer aber einen sauberen Absatzprognoseprozess aufgebaut hat, ist eindeutig im Vorteil. Wie werden sich die n\u00e4chsten Monate wirtschaftlich entwickeln? Wird die Marktnachfrage weiterhin stottern? Werden wir schnell auf Vorkrisenniveau zur\u00fcckkommen? Genau wei\u00df momentan niemand, wie sich die Dinge entwickeln werden. Fast mit jeder Information aus dem Medien verschiebt sich<\/p>\n","protected":false},"author":25,"featured_media":30231,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1587],"tags":[],"class_list":["post-16885","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-absatz-bedarfsprognose"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t