{"id":16079,"date":"2019-03-26T12:00:04","date_gmt":"2019-03-26T11:00:04","guid":{"rendered":"https:\/\/ak-online.de\/?p=16079"},"modified":"2024-03-06T11:35:52","modified_gmt":"2024-03-06T10:35:52","slug":"wir-werden-uns-weniger-sehen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/wir-werden-uns-weniger-sehen\/","title":{"rendered":"Wir werden uns weniger sehen"},"content":{"rendered":"<p><strong>Geradezu vision\u00e4r: Der Folgende Beitrag wurde am 26. M\u00e4rz 2019 ver\u00f6ffentlicht. Corona war noch nicht in Sicht &#8211; wir hatten unsere Beratungsgesch\u00e4ft aber bereits stark auf Webmeetings umgebaut. Den Wechsel zu modernen Werkzeugen der Kommunikation hat die Corona-Pandemie erzwungen. Zum Wechsel auf moderne Tools im Supply Chain Management m\u00fcssen sich die Unternehmen selbst zwingen&#8230;<\/strong><\/p>\n<p>Unser Beratungsgesch\u00e4ft \u00e4ndert sich zunehmend. W\u00e4hrend fr\u00fcher ausreichend Zeitreserven auf Kunden und Beratungsseite waren, die gen\u00fcgend Spielraum f\u00fcr ganzt\u00e4gige Workshops boten, ist es zunehmend schwierig, gemeinsame ganzt\u00e4gige Termine zu finden. Viele Projektmitglieder haben den Terminkalender voll mit regelm\u00e4\u00dfigen Meetings oder auch internen Projektabstimmungen. Die einzig verbleibenden L\u00fccken bieten daher nur noch wenige Stunden gemeinsamer Verf\u00fcgbarkeit. Die Konsequenz ist, dass man sich auf die verbleibende verf\u00fcgbare Zeit verst\u00e4ndigt. Diese zwei- bis vierst\u00fcndigen Meetings rechtfertigen allerdings nicht mehr den zum Teil hohen Reiseaufwand und damit verbunden die hohen Reisekosten seitens der Berater. Die L\u00f6sung liegt also in den sogenannten Remote-Meetings, bei denen \u00fcber entsprechende Tools wie Skype, Teamviewer oder Webex kommuniziert wird. Die Teilnehmer sitzen in ihren B\u00fcros oder in dem fu\u00dfl\u00e4ufig erreichbaren Besprechungsraum. Dabei schaut man gemeinsam auf den Bildschirm des Pr\u00e4sentators und diskutiert \u00fcber die Pr\u00e4sentationsfolien oder Softwarel\u00f6sungen. Die \u00dcbertragung des Videobilds aus dem Besprechungsraum ist dabei eher selten.<\/p>\n<p>Die Vorteile dieser L\u00f6sung liegen nicht nur in der Kostenersparnis und dem Zeitgewinn. Die Erfahrung zeigt, dass Remote-Meetings deutlich effizienter durchgef\u00fchrt werden. Die Teilnehmer sind besser vorbereitet und konzentrierter bei der Sache. Dadurch k\u00f6nnen viele Themen schnell abgehandelt werden, und was vorher noch einen gesamten Tag gebraucht h\u00e4tte, ist in wenigen Stunden abgehandelt.<\/p>\n<p>Weiterhin bietet diese Art des Zusammentreffens viel mehr Flexibilit\u00e4t. Man kann sich in k\u00fcrzeren Abst\u00e4nden \u201etreffen\u201c und verliert nicht viel Zeit bis zum n\u00e4chstm\u00f6glichen Ganztagestermin.<\/p>\n<p>Also nur Vorteile? Werden wir uns zuk\u00fcnftig also gar nicht mehr pers\u00f6nlich begegnen?<br \/>\nNein, das wird erstmal nicht soweit kommen. Es ist immer noch wichtig, sich pers\u00f6nlich zu begegnen und kennenzulernen, um sprachliche Ausdruckweise in Kombination mit Mimik und K\u00f6rpersprache zu erfahren.<\/p>\n<p>Au\u00dferdem muss man sich auch mal die Zeit nehmen, um komplexe Themen umfassend zu diskutieren und Probleme zu l\u00f6sen. Einfach auch mal ausschweifen und vermeintlich Belangloses\u00a0 besprechen, was sich sp\u00e4ter m\u00f6glicherweise doch als wichtig herausstellt. Dies kommt bei den schnell getakteten Remote-Meetings oft zu kurz.<\/p>\n<p>Wie sieht also die nahe Zukunft in unserer Zusammenarbeit aus? Wir werden uns nat\u00fcrlich weiterhin pers\u00f6nlich begegnen. Aber die Vororttermine werden zur\u00fcckgehen und sich auf wenige Treffen im Projekt reduzieren. Dies darf und soll sich nicht negativ auf die Qualit\u00e4t der Ergebnisse auswirken, aber es soll Kosten sparen und die Flexibilit\u00e4t im Projekt erh\u00f6hen. Nat\u00fcrlich m\u00fcssen wir genauso wie unsere Kunden weiterhin lernen, mit den technischen M\u00f6glichkeiten richtig umzugehen und das beste herauszuholen.<\/p>\n<p>Ich freue mich auf die n\u00e4chsten Treffen mit Ihnen, auch wenn es nur remote ist ????<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Unser Beratungsgesch\u00e4ft \u00e4ndert sich zunehmend. W\u00e4hrend fr\u00fcher ausreichend Zeitreserven auf Kunden und Beratungsseite waren, die gen\u00fcgend Spielraum f\u00fcr ganzt\u00e4gige Workshops boten, ist es zunehmend schwierig, gemeinsame ganzt\u00e4gige Termine zu finden. Viele Projektmitglieder haben den Terminkalender voll mit regelm\u00e4\u00dfigen Meetings oder auch internen Projektabstimmungen. Die einzig verbleibenden L\u00fccken bieten daher nur noch wenige Stunden gemeinsamer Verf\u00fcgbarkeit. 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Die einzig verbleibenden L\u00fccken bieten daher nur noch wenige Stunden gemeinsamer Verf\u00fcgbarkeit. Die Konsequenz ist, dass man sich auf die verbleibende verf\u00fcgbare Zeit verst\u00e4ndigt. Diese zwei- bis vierst\u00fcndigen Meetings rechtfertigen allerdings nicht mehr den zum Teil hohen Reiseaufwand und damit verbunden die hohen Reisekosten seitens der Berater. 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