{"id":1577,"date":"2008-02-25T14:00:36","date_gmt":"2008-02-25T12:30:36","guid":{"rendered":"https:\/\/ak-online.de\/?p=1577"},"modified":"2023-12-06T13:53:07","modified_gmt":"2023-12-06T12:53:07","slug":"mit-diskover-sco-die-lieferbereitschaft-deutlich-verbessert","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/mit-diskover-sco-die-lieferbereitschaft-deutlich-verbessert\/","title":{"rendered":"Mit DISKOVER SCO die Lieferbereitschaft deutlich verbessert"},"content":{"rendered":"<h2><strong>Verteilungsfreie Prognoseverfahren helfen, Kundenerwartungen optimal einzusch\u00e4tzen<\/strong><\/h2>\n<p>Von Felicitas Heid-Davignon (Anita Dr. Helbig GmbH) und Dr. Bernd Reineke<\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2005\/04\/1132738685648.jpg\"><img decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-14653 alignright\" src=\"https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2005\/04\/1132738685648-153x300.jpg\" alt=\"Anita verf\u00fcgt \u00fcber ein international t\u00e4tiges Netzwerk aus 20 Einzelgesellschaften mit insgesamt ca. 1.100 Mitarbeitern. Der j\u00e4hrliche Umsatz betr\u00e4gt ca. 70 Millionen Euro.\" width=\"153\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2005\/04\/1132738685648-153x300.jpg 153w, https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2005\/04\/1132738685648.jpg 178w\" sizes=\"(max-width: 153px) 100vw, 153px\" \/><\/a>Kaum eine Branche ist so auf die richtige Einsch\u00e4tzung der Absatzpotenziale angewiesen wie die Bekleidungsindustrie. Die Anita Dr. Helbig GmbH entschied sich deshalb, zur Unterst\u00fctzung der Absatzplanung das Prognose- und Dispositionssystem DISKOVER SCO (Supply Chain Optimizer) einzusetzen, um mit wissenschaftlich gest\u00fctzten verteilungsfreien Prognoseverfahren die Kundenerwartung m\u00f6glichst optimal zu prognostizieren. Besonderer Clou bei dieser Installation ist die Blackbox, die im Hintergrund arbeitet. Damit ist der Schulungsaufwand f\u00fcr die Auswahl der passenden Verfahren nicht erforderlich, da das System autark arbeitet.<\/strong><\/p>\n<p>Die Anita Dr. Helbig GmbH fertigt und vertreibt Mieder- und Bademoden in gro\u00dfen Cups und Gr\u00f6\u00dfen f\u00fcr werdende und stillende M\u00fctter sowie f\u00fcr brustoperierte Frauen, f\u00fcr junge modische Frauen mit gro\u00dfen Oberweiten und starke Frauen mit Entlastungsbedarf. Als Lagerfertiger ist der Miederspezialist auf eine gute Planungsqualit\u00e4t angewiesen, um die Best\u00e4nde nicht unn\u00f6tig hoch steigen zu lassen, aber trotzdem die von den Kunden per Sofortorder bestellten Artikel rechtzeitig liefern zu k\u00f6nnen. Als besondere Problematik kommt bei Anita Dr. Helbig hinzu, dass die Zahl der Neuheiten in Modell- und\/oder Farbgestaltung stetig zunimmt. Dadurch steigt die Zahl der Planungspositionen stetig an. Durch die h\u00f6here Variantenvielfalt nimmt auch die Unregelm\u00e4\u00dfigkeit zu, was die Einsch\u00e4tzung der Verkaufszahlen pro Planungsposition umso schwieriger macht. In der Vergangenheit wurden die Absatzzahlen durch die Durchschnittsbetrachtung der Vergangenheitswerte ermittelt. Artikeltrends wurden damit erst sehr sp\u00e4t erkannt und mit gleichzeitiger Ver\u00e4nderung des Sortiments hin zu h\u00e4ufigerem Produktwechsel sank die Qualit\u00e4t der Planung. Dies f\u00fchrte zu erh\u00f6hten Best\u00e4nden bei Nichtdrehern und zu mangelnder Lieferbereitschaft bei stark nachgefragten Artikeln, was besonders \u00e4rgerlich f\u00fcr Absatz und Kundenzufriedenheit ist.<\/p>\n<figure id=\"attachment_14931\" aria-describedby=\"caption-attachment-14931\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignright\"><a href=\"https:\/\/www.ak-online.de\/\/wp-content\/uploads\/2008\/02\/Anita_DISKOVER.png\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-14931\" src=\"https:\/\/www.ak-online.de\/\/wp-content\/uploads\/2008\/02\/Anita_DISKOVER-300x225.png\" alt=\"Die Anbindung von DISKOVER SCO an das ERP-System erfolgt mit Hilfe der standardisierten AK-Toolbox mit geringem Aufwand in kurzer Zeit. Neben der M\u00f6glichkeit, beliebige Zusatzfunktionen zu realisieren, k\u00f6nnen die Vorg\u00e4nge weitgehend automatisiert werden.\" width=\"300\" height=\"225\" srcset=\"https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2008\/02\/Anita_DISKOVER-300x225.png 300w, https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2008\/02\/Anita_DISKOVER.png 481w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-14931\" class=\"wp-caption-text\">Die Anbindung von DISKOVER SCO an das ERP-System erfolgt mit Hilfe der standardisierten AK-Toolbox mit geringem Aufwand in kurzer Zeit. Neben der M\u00f6glichkeit, beliebige Zusatzfunktionen zu realisieren, k\u00f6nnen die Vorg\u00e4nge weitgehend automatisiert werden.<\/figcaption><\/figure>\n<p>Zur Verbesserung der Situation entschied sich Anita Dr. Helbig, den Planungsprozess mit einem spezialisierten Planungswerkzeug zu unterst\u00fctzen. Die Wahl fiel dabei auf das System DISKOVER SCO der Firma Abels &amp; Kemmner GmbH. Die Gr\u00fcnde, die den Ausschlag f\u00fcr DISKOVER SCO gegeben haben, waren:<\/p>\n<ul>\n<li>M\u00f6glichkeit zur Simulation der Beschaffungskette mit dem Soll-Lieferbereitschaftsgrad als Optimierungskriterium und Auswahl der am besten geeigneten Prognoseverfahren und Parameter<\/li>\n<li>Dimensionierung geeigneter Sicherheitsbest\u00e4nde zur Abfederung von Absatzschwankungen und Versorgungsengp\u00e4ssen<\/li>\n<li>M\u00f6glichkeit zur automatisierten Ermittlung der Absatzerwartung ohne manuellen Aufwand.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Bevor DISKOVER implementiert wurde, erfolgte eine detaillierte Analyse der Verkaufsartikel (siehe Kennziffer 342). Durch Simulation mehrerer Szenarien wurde dabei die Lieferbereitschaft und das Bestandsniveau optimiert. Insbesondere die Beimischung von verteilungsfreien Verfahren zeigte dabei deutlich bessere Ergebnisse als Simulationen ohne diese Stellgr\u00f6\u00dfen.<\/p>\n<p>Verteilungsfreie Verfahren sind immer dann anzuwenden, wenn die Schwankung der Verbrauchswerte je Periode nicht normalverteilt ist. Erfahrungsgem\u00e4\u00df sind nur ca. 25% aller Verbrauchsreihen normalverteilt, d.h. bei drei Vierteln der zu prognostizierenden Artikel liegt keine Normalverteilung vor. Solche Artikel sind somit nur bedingt oder gar nicht mit den Standardverfahren herk\u00f6mmlicher Prognose- oder ERP-Systeme zu prognostizieren, da diese zumeist nur Verfahren anbieten, die eine normalverteilte Nachfrage voraussetzen (z.B. Mittelwertverfahren, Exponentielle Gl\u00e4ttung). Ist die Normalverteilung nicht gegeben, kommen die konventionellen Prognoseverfahren zu sehr ungenauen Ergebnissen und f\u00fchren zu falschen Lieferbereitschaftsgraden.<\/p>\n<figure id=\"attachment_14929\" aria-describedby=\"caption-attachment-14929\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignright\"><a href=\"https:\/\/www.ak-online.de\/\/wp-content\/uploads\/2008\/02\/Anita_Verfahrenskombinationen.png\"><img decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-14929\" src=\"https:\/\/www.ak-online.de\/\/wp-content\/uploads\/2008\/02\/Anita_Verfahrenskombinationen-300x214.png\" alt=\"Bei der H\u00e4lfte der optimalen Verfahrenskombinationen kommen verteilungsfreie Verfahren zum Einsatz\" width=\"300\" height=\"214\" srcset=\"https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2008\/02\/Anita_Verfahrenskombinationen-300x214.png 300w, https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2008\/02\/Anita_Verfahrenskombinationen.png 468w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-14929\" class=\"wp-caption-text\">Bei der H\u00e4lfte der optimalen Verfahrenskombinationen kommen verteilungsfreie Verfahren zum Einsatz<\/figcaption><\/figure>\n<p>Bei der Anita, Dr. Helbig GmbH sollte DISKOVER SCO zun\u00e4chst nur f\u00fcr die Optimierung der Bedarfsprognosen genutzt werden. Spezielle Anforderungen, wie u.a. die regelm\u00e4\u00dfige Anpassung der Losgr\u00f6\u00dfen z.B. unter Ber\u00fccksichtigung von Packeinheiten, konnten jedoch ebenfalls gel\u00f6st und innerhalb kurzer Zeit realisiert werden. Nach Abstimmung der Datenstrukturen und Zusatzfunktionalit\u00e4ten wurde DISKOVER SCO in nur wenigen Wochen in Betrieb genommen. Bei der Auswahl der DISKOVER-Datenbank wurde bewusst auf teure und aufw\u00e4ndige L\u00f6sungen wie MS-SQL oder Oracle verzichtet. Als preiswerte L\u00f6sung wurde Microsoft Access ausgew\u00e4hlt, das sowohl hinsichtlich des zu erwartenden Datenvolumens als auch der Performance vollkommen ausreicht und zudem einfache M\u00f6glichkeiten bietet, die Daten flexibel und anforderungsgerecht auszuwerten.<\/p>\n<p>F\u00fcr die Optimierung erh\u00e4lt DISKOVER SCO die Schnittstellendaten wie z.B. Stammdaten, Bewegungs- und Auftragsdaten in Form von ASCII Dateien mit vorab abgestimmtem Aufbau. Einmal im Monat, in der Regel am Wochenende, erfolgen dann die mehrst\u00fcndigen Optimierungsl\u00e4ufe. Die Ergebnisse werden nach der Optimierung an das \u00fcbergeordnete ERP-System auf Basis eines IBM AS400 Rechners wieder in Form von Textfiles \u00fcbergeben. Somit arbeitet DISKOVER SCO als Blackbox im Hintergrund ohne direkte Eingriffe durch die Disponenten.<\/p>\n<p>Aufgrund des hohen Automatisierungsgrades ist diese L\u00f6sung ohne gro\u00dfen Aufwand zu betreiben. Und da DISKOVER SCO hier als Black Box fungiert, ist auch kein Schulungsaufwand angefallen. Die monatlich optimierten Prognosedaten werden im f\u00fchrenden ERP-System ohne \u00c4nderung des Frontends zur Verf\u00fcgung gestellt. F\u00fcr die Disponenten \u00e4nderte sich folglich nichts. Einzig die Lieferbereitschaft sowie die Bestandssituation verbesserten sich kontinuierlich. Dies alles ohne viel Zutun im Tagesgesch\u00e4ft und lediglich durch die Auswahl der passenden Dispositionsverfahren und -parameter. Da bleibt die Frage offen, warum dies noch nicht alle Unternehmen machen.<\/p>\n<figure id=\"attachment_14933\" aria-describedby=\"caption-attachment-14933\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignright\"><a href=\"https:\/\/www.ak-online.de\/\/wp-content\/uploads\/2008\/02\/Anita_Bestandswert-und-LBG.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-14933\" src=\"https:\/\/www.ak-online.de\/\/wp-content\/uploads\/2008\/02\/Anita_Bestandswert-und-LBG-300x197.png\" alt=\"Rechnet man eine komplette Artikelgruppe nur mit einer Kombination aus Grundbedarfs- und Sicherheitsbestandsverfahren, ergeben sich je nach ausgew\u00e4hlter Verfahrenskombination mehr als doppelt so hohe Durchschnittsbest\u00e4nde als beim Optimum der Verfahrenskombinationen\" width=\"300\" height=\"197\" srcset=\"https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2008\/02\/Anita_Bestandswert-und-LBG-300x197.png 300w, https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2008\/02\/Anita_Bestandswert-und-LBG.png 492w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-14933\" class=\"wp-caption-text\">Rechnet man eine komplette Artikelgruppe nur mit einer Kombination aus Grundbedarfs- und Sicherheitsbestandsverfahren, ergeben sich je nach ausgew\u00e4hlter Verfahrenskombination mehr als doppelt so hohe Durchschnittsbest\u00e4nde als beim Optimum der Verfahrenskombinationen<\/figcaption><\/figure>\n<p><strong>\u00dcber Anita<\/strong><\/p>\n<p>Als Spezialanbieter f\u00fcr Miederwaren, Bademoden, z.B. auch f\u00fcr werdende und stillende M\u00fctter oder spezielle medizinische Produkte f\u00fcr die Nachsorge bei Brustoperationen bildet Anita ein kompetentes, international t\u00e4tiges Netzwerk aus 20 Einzelgesellschaften mit insgesamt ca. 1.200 Mitarbeitern und einem j\u00e4hrlichen Umsatz von ca. 80 Millionen Euro. Der Umsatzanteil au\u00dferhalb der Kernm\u00e4rkte Deutschland und \u00d6sterreich betr\u00e4gt bereits deutlich mehr als 50 % mit stark steigender Tendenz. Dabei erfolgt der Vertrieb bevorzugt \u00fcber eigene Tochterunternehmen, teilweise \u00fcber exklusive Importeure.<\/p>\n<p>Im globalen Markt genie\u00dft die Unternehmensgruppe einen exzellenten Ruf als Nischenanbieter f\u00fcr hochqualitative Spezialmieder und darf sich zu den unternehmerisch erfolgreichen Unternehmen der Bekleidungsbranche z\u00e4hlen. Die eigenen Produktionsstandorte befinden sich in Deutschland, \u00d6sterreich, Portugal, der Tschechischen Republik und Fernost. Neben der Musterung erfolgt am Standort Brannenburg praktisch die gesamte Vorfertigung. Die verarbeiteten hochelastischen Materialien stellen besondere Anforderungen an den Zuschnitt der Teile, um beste Passform zu erreichen. Der Zuschnitt stellt somit eine Kernkompetenz im Rahmen der Fertigung dar. Dies und der technische Aufwand f\u00fcr den Zuschnitt auf einer Cutterstra\u00dfe bedingen die Konzentration dieses Arbeitschrittes gr\u00f6\u00dftenteils auf den Standort Brannenburg. Das Unternehmen vertreibt ein breites Spektrum an Artikeln, welches sich noch durch ein breites Gr\u00f6\u00dfenspektrum verst\u00e4rkt, das bedient wird und f\u00fcr welches das Unternehmen im Markt bekannt ist. Im Mieder-Bereich werden vier Sortimente vertrieben, die sich in ihren Zielgruppen, ihrer Nachfragestruktur, ihren Deckungsbeitr\u00e4gen und in der Dynamik modischer Ver\u00e4nderungen unterscheiden (Care; Maternity; Classics; Rosa Faia). Hinzu kommen Badekollektionen f\u00fcr dieselben Zielgruppen, die auf Vororder gefertigt werden.<\/p>\n<hr \/>\n<p><em>Felicitas Heid-Davignon ist Leiterin der Logistik bei der Anita Dr. Helbig GmbH in Brannenburg.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Verteilungsfreie Prognoseverfahren helfen, Kundenerwartungen optimal einzusch\u00e4tzen Von Felicitas Heid-Davignon (Anita Dr. Helbig GmbH) und Dr. Bernd Reineke Kaum eine Branche ist so auf die richtige Einsch\u00e4tzung der Absatzpotenziale angewiesen wie die Bekleidungsindustrie. 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