{"id":14297,"date":"2018-11-20T13:39:09","date_gmt":"2018-11-20T12:39:09","guid":{"rendered":"https:\/\/ak-online.de\/?p=14297"},"modified":"2023-11-23T16:08:09","modified_gmt":"2023-11-23T15:08:09","slug":"lieferantenportal-als-instrument-der-strategischen-disposition","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/lieferantenportal-als-instrument-der-strategischen-disposition\/","title":{"rendered":"Lieferantenportal als Instrument der strategischen Disposition"},"content":{"rendered":"<h2>Neues Lieferantenportal bei GAH Alberts<\/h2>\n<p><em>Jos\u00e9 Garcia von GAH Alberts und Robert Reineke von der SCT GmbH<\/em><\/p>\n<p><strong>GAH Alberts hat sein Lieferantenportal neu aufgesetzt[i]. Das Ziel war eine st\u00e4rkere Verkn\u00fcpfung mit dem strategischen Dispositionsmanagement. Heute kann GAH Alberts Lieferanten automatisch \u00fcber eigene Bedarfe informieren und Bestellvorschl\u00e4ge aus dem Dispositionsmanagementsystem in Bestellungen umwandeln, die \u00fcber das Portal mit den Lieferanten abgestimmt werden.<\/strong><\/p>\n<figure id=\"attachment_14300\" aria-describedby=\"caption-attachment-14300\" style=\"width: 206px\" class=\"wp-caption alignleft\"><a href=\"https:\/\/www.ak-online.de\/\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/Print_Jose_Garcia_Portrait.jpg\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-14300\" src=\"https:\/\/www.ak-online.de\/\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/Print_Jose_Garcia_Portrait-206x300.jpg\" alt=\"\u201eUnser neues, auf unseren Bedarf hin zugeschnittenes Lieferantenportal, das von der Firma SCT GmbH entwickelt wurde, ist die nach au\u00dfen sichtbare Anzeigetafel unseres Bekenntnisses zu einer transparenten und vertrauensvollen Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten, die zur hervorragenden Lieferbereitschaft aller beteiligten Unternehmen beitragen soll.\u201c Jos\u00e9 Garcia, Leiter Disposition bei GAH-Alberts Gust. Alberts GmbH &amp; Co. KG\" width=\"206\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/Print_Jose_Garcia_Portrait-206x300.jpg 206w, https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/Print_Jose_Garcia_Portrait-600x875.jpg 600w, https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/Print_Jose_Garcia_Portrait.jpg 702w\" sizes=\"(max-width: 206px) 100vw, 206px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-14300\" class=\"wp-caption-text\">Jos\u00e9 Garcia, Leiter Disposition bei GAH-Alberts Gust. Alberts GmbH &amp; Co. KG<\/figcaption><\/figure>\n<p>Hauptaufgabe von Lieferantenportalen ist es, den administrativen Aufwand bei Bestellungen durch Digitalisierung und automatisierten Datenaustausch m\u00f6glichst gering zu halten. Bestellungen m\u00fcssen nicht mehr ausgedruckt und gefaxt werden und Auftragsbest\u00e4tigungen dann nicht wieder im ERP System eingegeben werden. Heute ist es vielmehr \u00fcblich, aus dem ERP-Systemen heraus Bestellungen an ein Portal zu \u00fcbermitteln und von dort aus \u00fcber digitale Dokumente mit den Lieferanten abzustimmen. Das Ergebnis ist dann ein standardisierter Prozess, der transparent und programmgest\u00fctzt ist und damit auch automatisch alle gesetzlichen Bestimmungen erf\u00fcllt \u2013 wie die automatische Archivierung der erzeugten Belege. Auch ist in der Regel keine weitere manuelle Eingabe erforderlich, sodass Tippfehler und damit verbundene Missverst\u00e4ndnisse und fehlerhafte Lieferungen vermieden werden k\u00f6nnen. An moderne Lieferantenportale werden heute jedoch noch deutlich erweiterte Anforderungen gestellt, als lediglich die Schnittstelle zur digitalen Abwicklung des Bestellwesens zu sein.<\/p>\n<h3>Mehr als ein Tool zum elektronischen Datenaustausch<\/h3>\n<p>Neben dem umfassenden Support f\u00fcr das Management der Bestellvorg\u00e4nge per E-Mail bei Nichtbearbeitung von Bestellungen oder abweichenden Bestellbest\u00e4tigungen hinsichtlich Menge, Preis oder Liefertermin wollte GAH Alberts beispielsweise seine rund 60 A-Lieferanten, mit denen das Unternehmen ca. 80% seines Bestellvolumens abwickelt, auch \u00fcber eigene zuk\u00fcnftige Bedarfe informieren k\u00f6nnen. Der Vorteil: Auch der Lieferant kann seine Planung anpassen und vorausschauend selbst seine Bestellungen und Fertigungsauftr\u00e4ge vorplanen \u2013 ganz transparent f\u00fcr beide Partner, jedoch ohne verpflichtende Bestellungen.<\/p>\n<figure id=\"attachment_14298\" aria-describedby=\"caption-attachment-14298\" style=\"width: 272px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/www.ak-online.de\/\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/BPMN-Prozess-fuer-Bestellbestaetigungen.jpg\"><img decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-14298\" src=\"https:\/\/www.ak-online.de\/\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/BPMN-Prozess-fuer-Bestellbestaetigungen-272x300.jpg\" alt=\"BPMN Prozess f\u00fcr Bestellbest\u00e4tigungen, Quelle: Reineke, R.: Prozessorientiertes Lieferantenportal f\u00fcr B2B (Bachelorarbeit - RWTH Aachen, Lehrstuhl f\u00fcr Informatik 5; 2016, S. 31) \" width=\"272\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/BPMN-Prozess-fuer-Bestellbestaetigungen-272x300.jpg 272w, https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/BPMN-Prozess-fuer-Bestellbestaetigungen-600x662.jpg 600w, https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/BPMN-Prozess-fuer-Bestellbestaetigungen-768x848.jpg 768w, https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/BPMN-Prozess-fuer-Bestellbestaetigungen.jpg 781w\" sizes=\"(max-width: 272px) 100vw, 272px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-14298\" class=\"wp-caption-text\">BPMN Prozess f\u00fcr Bestellbest\u00e4tigungen, Quelle: Reineke, R.: Prozessorientiertes Lieferantenportal f\u00fcr B2B (Bachelorarbeit &#8211; RWTH Aachen, Lehrstuhl f\u00fcr Informatik 5; 2016, S. 31)<\/figcaption><\/figure>\n<h3>Forecasts der strategischen Disposition integrierbar<\/h3>\n<p>Eine solche Funktion ist aber nur dann m\u00f6glich, wenn das Portal auch eine funktionierende Schnittstelle zu den entsprechenden Bedarfsplanungs-Tools hat, ohne jedoch zu viele Betriebsinterna zu verraten. Heute kann GAH diese Funktion, die nicht f\u00fcr alle Lieferanten verf\u00fcgbar sein soll, \u00e4u\u00dferst flexibel durch das Setzen eines Hakens im Dispositionstool aktivieren, wobei nur freigegebene Absatz-Forecasts sichtbar sind, sodass strategische Entscheidungen und Verhandlungsspielr\u00e4ume beim Einkauf weiterhin erhalten bleiben.<\/p>\n<h3>Steigerung der Lieferbereitschaft im Fokus<\/h3>\n<p>Die h\u00f6here Integration der Lieferanten und der partnerschaftliche Informationsaustausch sollen letztlich dazu f\u00fchren, dass die Lieferbereitschaft aller steigt. Seit Einf\u00fchrung des neuen Portals zeigen Lieferanten gro\u00dfes Interesse am Abruf der Bedarfspl\u00e4ne im Lieferantenportal, weil es ihnen Hilfe bei der Vorplanung f\u00fcr die eigene Produktion bietet und somit auch mehr Sicherheit. Aus Sicht von GAH Alberts ist dies ebenfalls ein Vorteil, denn so funktioniert die Kommunikation mit den Lieferanten zuverl\u00e4ssiger, was auch die eigene Lieferbereitschaft steigert.<\/p>\n<h3>Zahlreiche Zusatzfunktionen integriert<\/h3>\n<p>Um Elemente des strategischen Dispositionsmanagements in das Lieferantenportal zu integrieren, gibt es bei GAH Alberts heute einen integrierten Datenaustausch zwischen dem Dispositionsmanagementsystem, dem Lieferantenportal und dem ERP-System. GAH Alberts gef\u00e4llt dabei die M\u00f6glichkeit, das Portal selbst auf den eigenen Bedarf hin konfigurieren zu k\u00f6nnen. So k\u00f6nnen neue Kreditoren selbst angelegt werden, was im vorherigen System mit einem aufwendigen Zukauf einer neuen Lizenz verbunden war. Ein weiterer Vorteil des neuen Dispositionsmanagementsystems ist zudem die zus\u00e4tzlich integrierte Anfrage- und Bieterfunktion f\u00fcr Lieferanten. Auch diese gab es beim alten System nicht. Sie kann dazu genutzt werden, Auftr\u00e4ge f\u00fcr spezifische Produktgruppen auszuschreiben, Ausschreibungen vorzuqualifizieren und an den besten Bieter zu vergeben. Dar\u00fcber hinaus gibt es jetzt auch eine Best\u00e4tigungsmeldung bei der Verschiffung, was f\u00fcr Lieferketten aus Fernost von entscheidender Bedeutung f\u00fcr die Lieferavis ist.<\/p>\n<h3>Akzeptanz des Portals gesteigert<\/h3>\n<p>Mittlerweile haben sogar nicht nur alle A-Lieferanten sondern insgesamt rund 80 Lieferanten Zugriff auf das neue Portal und es wird deutlich offener angenommen als das bisherige. Das liegt nicht nur an den neuen Funktionen, sondern auch an den Rahmenbedingungen, die es GAH Alberts erlauben, die Portalkosten komplett selbst zu tragen.<\/p>\n<figure id=\"attachment_14302\" aria-describedby=\"caption-attachment-14302\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/www.ak-online.de\/\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/Ueber-das-neue-Lieferantenportal-der-SCT-GmbH-erhalten-Lieferanten-von-GAH-Alberts-auch-Prognosen-ueber-zukuenftige-Bedarfe.jpg\"><img decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-14302\" src=\"https:\/\/www.ak-online.de\/\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/Ueber-das-neue-Lieferantenportal-der-SCT-GmbH-erhalten-Lieferanten-von-GAH-Alberts-auch-Prognosen-ueber-zukuenftige-Bedarfe-300x169.jpg\" alt=\"Die Integration von strategischen Elementen des Dispositionsmanagements in Lieferantenportale erm\u00f6glicht es, die Lieferbereitschaft aller beteiligten Unternehmen zu steigern   \u00dcber das neue Lieferantenportal der SCT GmbH erhalten Lieferanten von GAH Alberts auch Prognosen \u00fcber zuk\u00fcnftige Bedarfe\" width=\"300\" height=\"169\" srcset=\"https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/Ueber-das-neue-Lieferantenportal-der-SCT-GmbH-erhalten-Lieferanten-von-GAH-Alberts-auch-Prognosen-ueber-zukuenftige-Bedarfe-300x169.jpg 300w, https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/Ueber-das-neue-Lieferantenportal-der-SCT-GmbH-erhalten-Lieferanten-von-GAH-Alberts-auch-Prognosen-ueber-zukuenftige-Bedarfe-600x338.jpg 600w, https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/Ueber-das-neue-Lieferantenportal-der-SCT-GmbH-erhalten-Lieferanten-von-GAH-Alberts-auch-Prognosen-ueber-zukuenftige-Bedarfe-768x433.jpg 768w, https:\/\/www.ak-online.de\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/Ueber-das-neue-Lieferantenportal-der-SCT-GmbH-erhalten-Lieferanten-von-GAH-Alberts-auch-Prognosen-ueber-zukuenftige-Bedarfe.jpg 875w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-14302\" class=\"wp-caption-text\">Die Integration von strategischen Elementen des Dispositionsmanagements in Lieferantenportale erm\u00f6glicht es, die Lieferbereitschaft aller beteiligten Unternehmen zu steigern.\u00a0\u00dcber das neue Lieferantenportal der SCT GmbH erhalten Lieferanten von GAH Alberts auch Prognosen \u00fcber zuk\u00fcnftige Bedarfe<\/figcaption><\/figure>\n<h3>Integrierte Regelkreise \u2013 h\u00f6here Effizienz<\/h3>\n<p>Das neue Lieferantenportal bietet nicht nur eine h\u00f6here Effizienz f\u00fcr den Einkauf. Auch f\u00fcr die strategische Disposition bietet das neue Lieferantenportal viele Vorteile. Die aus dem Dispositionsmanagementsystem generierten Bedarfspl\u00e4ne und Bestellvorschl\u00e4ge werden heute automatisch \u00fcber das ERP System an das Portal als Quotierungen und Bestellungen weitergegeben, sodass der Workflow von der strategischen Disposition \u00fcber die Bestellausl\u00f6sung via ERP System bis hin zum eDoc im Lieferantenportal zum Austausch der Bestellungen automatisiert ist. Die gesamte Wirkkette von Forecast und Planung \u00fcber strategische Disposition und operativen Einkauf hat also auch operativ keine Plattform-Barrieren mehr und geht deshalb quasi nahtlos und damit viel schneller vonstatten, was die Effizienz steigert und letztlich zu besseren Ergebnissen f\u00fchrt. Nicht zuletzt wegen der nahtlosen Integration des Lieferantenportals mit dem ERP-System und dem orchestrierenden Dispositionsmanagementsystem liegt die Lieferperformance von sowohl GAH Alberts als auch seinen Lieferanten heute bei 95%. Im Einsatz sind SAP als ERP System sowie das Lieferantenportal und DISKOVER als strategisches Dispositionstool \u2013 die letztgenannten stammen beide von der SCT GmbH aus Herzogenrath bei Aachen.<\/p>\n<h3>Hohe Lieferbereitschaft bei geringen Best\u00e4nden<\/h3>\n<p>GAH Alberts nutzt das Dispositionsmanagementsystem auch zum Bestandsmanagement im eigenen Unternehmen. Das strategische Unternehmensziel ist hier, hohe Lieferbereitschaft bei m\u00f6glichst geringen Best\u00e4nden zu erwirken, um Kapital freizusetzen und die Kosten der L\u00e4ger so gering wie m\u00f6glich zu halten. Das eingesetzte Dispositionsmanagementsystem besticht dabei sowohl durch seine ausgereiften Simulationsverfahren, die es erm\u00f6glichen f\u00fcr unterschiedlichste Produktgruppen und Lebenszyklen die jeweils beste Bestandsprognostik abzugeben, als auch durch die ausgereiften Analytik- und Reportingfunktionen, die allesamt im Tool integriert sind, sodass nebenbei keine Speziall\u00f6sungen, beispielweise in Excel h\u00e4ndisch gepflegt werden m\u00fcssen.<\/p>\n<blockquote><p>\u201eUnser neues, auf unseren Bedarf hin zugeschnittenes Lieferantenportal, das von der Firma SCT GmbH entwickelt wurde, ist die nach au\u00dfen sichtbare Anzeigetafel unseres Bekenntnisses zu einer transparenten und vertrauensvollen Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten, die zur hervorragenden Lieferbereitschaft aller beteiligten Unternehmen beitragen soll.\u201c, so\u00a0Jos\u00e9 Garcia, Leiter der Disposition bei GAH-Alberts Gust. Alberts GmbH &amp; Co. KG<\/p><\/blockquote>\n<p>Ein weiterer Vorteil dieser L\u00f6sung ist, dass man in dem nun eingesetzten Dispositionsmanagementsystem aus der KPI-Ebene (Key Performance Indicators) heraus direkt in die Bestellvorschl\u00e4ge abtauchen kann. Dies w\u00e4re im ERP-System mit den notwendigen erg\u00e4nzenden Reporting- und Analysetools wesentlich zeitaufwendiger.<\/p>\n<hr \/>\n<h4>\u00dcber GAH Alberts<\/h4>\n<p>Die Gust. Alberts GmbH &amp; Co. KG agiert mit rund 430 Mitarbeitern international an f\u00fcnf Standorten und bedient \u00fcber 8.000 europaweite Handelspartner aus Handel, Handwerk und Industrie. Ein Schwerpunkt liegt im Do-it-Yourself Bereich f\u00fcr Baum\u00e4rkte sowie im Fachhandel. Das Sortiment innovativer Produkte rund um Haus und Garten umfasst heute weit mehr als 7.000 Artikel \u2013 vom Einz\u00e4unen und Absichern sowie Bauen und Konstruieren bis hin zum\u00a0 Reparieren und Basteln.<\/p>\n<p><span style=\"color: #999999;\"><em>Bildrechte: GAH<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Neues Lieferantenportal bei GAH Alberts Jos\u00e9 Garcia von GAH Alberts und Robert Reineke von der SCT GmbH GAH Alberts hat sein Lieferantenportal neu aufgesetzt[i]. Das Ziel war eine st\u00e4rkere Verkn\u00fcpfung mit dem strategischen Dispositionsmanagement. 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