{"id":12717,"date":"2017-05-09T14:17:58","date_gmt":"2017-05-09T12:17:58","guid":{"rendered":"https:\/\/ak-online.de\/?p=12717"},"modified":"2023-11-28T14:58:12","modified_gmt":"2023-11-28T13:58:12","slug":"editorial-mit-disposition-4-0-zur-industrie-4-0","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/editorial-mit-disposition-4-0-zur-industrie-4-0\/","title":{"rendered":"Editorial: Mit Disposition 4.0 zur Industrie 4.0"},"content":{"rendered":"

Mit Disposition 4.0 zur Industrie 4.0<\/h2>\n

Industrie 4.0 bewegt aktuell die Gem\u00fcter in praktisch allen Unternehmen. In meinen Gespr\u00e4chen mit vielen F\u00fchrungskr\u00e4ften sp\u00fcre ich regelm\u00e4\u00dfig die Sorge, das Aufspringen auf einen rasenden Schnellzug zu verpassen. Allerdings wissen viele Unternehmen nicht, wo und wann der Zug bei Ihnen vorbeif\u00e4hrt und wohin er fahren wird. Ein schneller Blick in die Presse und das Internet hilft wenig weiter; die vielen Schlagworte machen eher Angst und konkrete Schritte, die man ergreifen soll, werden auch nicht genannt. Industrie 4.0 wurde leider schnell von den Sensorik- und Steuerungsanbietern gekapert und so meinen viele, nur das Aufr\u00fcsten der Maschinen, Werkzeuge, Vorrichtungen und Teile mit Sensorik zwecks Automatisierung der Fertigungsabl\u00e4ufe f\u00fchre zur Digitalen Fabrik. In Wirklichkeit stellt der Shopfloor nur eine Baustelle im Bebauungsplan der Industrie 4.0 dar und vermutlich die Baustelle, die am l\u00e4ngsten dauern und am meisten kosten, aber bei weitem nicht die gr\u00f6\u00dften Potenziale bieten wird.<\/p>\n

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Ansatzpunkte zur Verbesserung an anderer Stelle<\/figcaption><\/figure>\n

Bei Industrie 4.0 geht es zuerst einmal darum geht, Prozesse und Abl\u00e4ufe flexibel zu automatisieren, dabei die heutigen M\u00f6glichkeiten der Informationstechnik konsequent zu nutzen und daraus ggfs. auch neue Gesch\u00e4ftsmodelle abzuleiten. Aus diesem Grund gibt es keinen Standardhandlungsplan f\u00fcr den Weg in die Digitalisierung der Wertsch\u00f6pfungskette, sei es im Handel oder in der Industrie, sondern nur individuelle, unternehmensspezifische Wege. Jeder muss seinen eigenen Anpack finden und keiner der Wege muss falsch sein.<\/p>\n

Nachdem sich der Staub, der auf dem Shopfloor durch Industrie 4.0 aufgewirbelt worden ist, wieder etwas legt, zeichnet sich ab, dass jenseits des Shopfloors eine ganze Reihe von M\u00f6glichkeiten bestehen, die Digitalisierung voranzutreiben. Ansatzpunkte, die deutlich gr\u00f6\u00dfere Potenziale mit deutlich geringerem Aufwand und in beachtlich k\u00fcrzerer Zeit bieten. Interessante Hinweise dazu bietet eine Experten-Befragung[1]<\/a>, die aufzeigt, dass nach der Komplexit\u00e4tsreduzierung die gr\u00f6\u00dften Potentiale der Industrie 4.0 im Bereich der Disposition liegen. Hier lassen sich auch nach unserer Erfahrung betr\u00e4chtliche Automatisierungs- und Optimierungspotenziale heben.<\/p>\n

Unter der Adresse www.Disposition40.de<\/a> haben wir einige Informationen f\u00fcr Sie zusammengestellt.<\/p>\n

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[1]<\/a> Thomas Bauernhansl, Michael ten Hompel, Birgit Vogel-Heuser (Herausg.):<\/p>\n

Industrie 4.0 in Produktion, Automatisierung und Logistik: Anwendung \u00b7 Technologien \u00b7 Migration; Springer-Verlag, Wiesbaden, 2014<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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