{"id":121887,"date":"2025-06-16T09:41:03","date_gmt":"2025-06-16T07:41:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ak-online.de\/?p=121887"},"modified":"2025-06-17T12:45:21","modified_gmt":"2025-06-17T10:45:21","slug":"planungssicherheit-im-geschwindigkeitsrausch","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/planungssicherheit-im-geschwindigkeitsrausch\/","title":{"rendered":"Planungssicherheit im Geschwindigkeitsrausch"},"content":{"rendered":"\t\t
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Planungssicherheit im Geschwindigkeitsrausch<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Der Motorsport lebt von Geschwindigkeit, sowohl auf der Rennstrecke wie auch in den Lieferketten. Die daraus resultierenden Herausforderungen in der Absatzplanung adressiert die \u00f6sterreichische Pankl Racing Systems als Automobilzulieferer in Zusammenarbeit mit der SCM-Beratung Abels & Kemmner.<\/strong><\/p>\n

High Tech, High Speed, High Quality: So lautet das Credo von Pankl Racing Systems. Das 1985 von Namensgeber Gerold Pankl gegr\u00fcndete Unternehmen mit Sitz in Kapfenberg in der \u00f6sterreichischen Steiermark ist spezialisiert auf die Entwicklung und die Fertigung von mechanischen Systemen im Hochtechnologiebereich f\u00fcr die Rennsport-, Luxusautomobil- und Luftfahrtindustrie. Als Systemanbieter liefert der Konzern Motor- und Antriebssysteme aus Stahl, Aluminium und Titan; von der Entwicklung \u00fcber die Produktion bis zur Montage und der Wartung aus einer Hand. Pankl hat es geschafft, eine Nische zu besetzen, die sich von der herk\u00f6mmlichen Automobilindustrie deutlich unterscheidet.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t

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\u201eIm Rennsport z\u00e4hlt Geschwindigkeit und Flexibilit\u00e4t, das gilt auch f\u00fcr die Lieferzeiten an den Kunden. Besonders bei fertigungsrelevanten Rohmaterialen mit langen Wiederbeschaffungszeiten steht Lieferbereitschaft im Vordergrund. Die Herausforderung liegt in der wirtschaftlichen Ausgewogenheit zwischen Verf\u00fcgbarkeit und Bestandsniveau\u201c, erkl\u00e4rt Christoph Puntigam, Abteilungsleiter f\u00fcr die Arbeitsvorbereitung. Die erforderliche Weiterentwicklung und Optimierung der Systemm\u00f6glichkeiten hinsichtlich Disposition und Planung standen somit klar im Fokus. Denn Pankl hat es mit ganz verschiedenen Anspr\u00fcchen seiner Kundinnen und Kunden zu tun. W\u00e4hrend der Rennsport dynamische Designentwicklungen mit schnellstm\u00f6glicher Auftragsabwicklung erwartet, verantwortet Pankl auch entwicklungsdynamische Serienprojekte mit langer Laufzeit und gut planbaren Mengenszenarien. \u201eDie sichergestellte Versorgung war und ist nach wie vor die oberste Pr\u00e4misse\u201c, meint Puntigam. Um die Planungssicherheit zu erh\u00f6hen und die Produktionsprozesse besser planen zu k\u00f6nnen, hat Pankl ein Projekt mit der deutschen Unternehmensberatung Abels & Kemmner durchgef\u00fchrt. Gemeinsam wurde eine Situationsanalyse durchgef\u00fchrt \u2013 und anschlie\u00dfend die Supply-Chain-Software DISKOVER der SCT GmbH eingef\u00fchrt.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Dispo: Erfahrungswerte vs. Systemprognose<\/strong><\/p>\n

Als Systemlieferant f\u00fcr Serien- und Rennsportkunden disponiert Pankl einer Vielzahl an unterschiedlichen Artikeln, die in DISKOVER geplant werden. F\u00fcr seine Kernprodukte nutzt das Unternehmen Vormaterialien und Halbzeuge wie Stangenmaterial und Schmiedeteile, hinzu kommen Komponenten wie Schrauben, Buchsen und Ringe. Mit dabei sind allerdings auch Fertigteile und Zerspanungswerkzeuge f\u00fcr die Produktion \u2013 vom Sonderwerkzeug \u00fcber Dreh- und Fr\u00e4swerkzeuge bis hin zu Schleifmitteln. Zuletzt werden auch Betriebsmittel ber\u00fccksichtigt. Insgesamt bel\u00e4uft sich der Aufwand auf knapp 4.700 Artikel. Bisher gab es bei Pankl keine systemgest\u00fctzte Absatzplanung inkl. Prognosen. Unter anderem \u00fcbersteigt die Wiederbeschaffungszeit der Artikel deutlich die Vorausschau der Kundenabrufe. Das bisher eingesetzte ERP-System war auf die urspr\u00fcnglichen Anforderungen ausgelegt, konnte jedoch die erweiterten Anforderungen zur Darstellung erforderlicher Absatzszenarien nicht vollst\u00e4ndig abbilden, weshalb die Planung manuell in Excel erg\u00e4nzt wurde. Hinzu kam der Umgang mit Sicherheitsbest\u00e4nden. Eine automatisierte Erfassung von Sicherheitsbest\u00e4nden war bisher nicht m\u00f6glich, der stammdatenverantwortliche Disponent legte den Sicherheitsbestand pro Artikel manuell fest. F\u00fcr Pankl war klar, diese Gegebenheiten zu verbessern: \u201eWir wollten Entscheidungen k\u00fcnftig st\u00e4rker auf fundierten Daten statt auf reinen Erfahrungswerten st\u00fctzen\u201c, erinnert sich Christoph Puntigam. Also setzte er sich mit seinen Kolleginnen und Kollegen zusammen und entwarf einen Plan.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Vorprojekt identifiziert Handlungsfelder<\/strong><\/h3>\n

\u201eSituationsanalyse und Entwicklung eines Handlungsplans zur Optimierung von Best\u00e4nden und Lieferbereitschaft\u201c hie\u00df das Projekt, das 2022 den Ansto\u00df zur Optimierung der Lieferkette gab. Im Projekt pr\u00fcften die Berater von Abels & Kemmner die Best\u00e4nde und identifizierten Optimierungspotenziale, zudem konzipierten sie eine geeignete Planungs- und Dispositionssystematik. Als eine zentrale Handlungsempfehlung sah das Projekt die Einf\u00fchrung eines Advanced-Planning-and-Scheduling-Systems (APS) vor \u2013 so kam die Firma zu DISKOVER. Die Algorithmen setzen auf betriebswirtschaftliche Zielgr\u00f6\u00dfen wie Bestandsreduzierung, Absicherung der Lieferf\u00e4higkeit und Kosteneinsparung. Der Mechanismus ist in der Lage, einen absoluten und relativen Gesch\u00e4ftswertbeitrag f\u00fcr die Prognosen zu ermitteln.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Mehr Fakten f\u00fcr fundierte Entscheidungen<\/strong><\/p>\n

DISKOVER l\u00f6st zielgenau die Probleme des obersteirischen Weltmarktf\u00fchrers. Das System meldet t\u00e4glich Fertigungs- und Bestellvorschl\u00e4ge an das ERP-System, das Abteilungsleiter Puntigam als den Nervenstrang der Firma bezeichnet. Die Disponenten nutzen die Vorschl\u00e4ge im ERP und verwenden DISKOVER als zus\u00e4tzliches Informationssystem bei Nachfragen. Au\u00dferdem berechnet die Abels & Kemmner-L\u00f6sung dynamische Sicherheits- und Meldebest\u00e4nde und liefert ein umfassendes Reporting. \u201eJeder Disponent hat nun Zugriff auf Fakten, anhand derer er eine Entscheidung treffen kann\u201c, so der Experte. Mit DISKOVER hat Pankl eine einheitliche Planungsplattform eingef\u00fchrt, die nicht nur die Effizienz und Sicherheit verbessert, sondern auch den beteiligten Mitarbeitenden den Arbeitsalltag erleichtert.<\/p>\n

Mit der Einf\u00fchrung von DISKOVER sind Christoph Puntigam und sein Team sehr zufrieden. Das liegt auch in der engen Zusammenarbeit mit Abels & Kemmner begr\u00fcndet. \u201eDie strukturierte Vorgehensweise der Projektberater gepaart mit den Analyse- und Reporting-M\u00f6glichkeiten aus DISKOVER hat eine wesentliche Rolle gespielt\u201c, so Puntigam. Schon lange vor der tats\u00e4chlichen Einf\u00fchrung war es dem Pankl-Team m\u00f6glich, DISKOVER zu nutzen, um bereits fr\u00fch im Prozess Datennachbesserungen zu identifizieren und zu beheben. Nicht zuletzt handelt es sich bei der Umstellung um ein umfassendes Stammdatenprojekt im ERP-System. Erg\u00e4nzt wurde die Arbeit um regelm\u00e4\u00dfige Workshops mit dem Fachpersonal vor Ort, damit das System auch im Arbeitsalltag sicher und zuverl\u00e4ssig eingesetzt werden kann. \u201eAbels & Kemmner haben wir als professionell, kompetent und unkompliziert erlebt\u201c, erinnert sich Puntigam.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Erweiterung bereits in den Startl\u00f6chern<\/strong><\/h3>\n

Mit der Einf\u00fchrung von DISKOVER ist das Unternehmen sowohl auf die dynamischen Anspr\u00fcche der Rennsportbranche wie auch f\u00fcr die Serienprojekte mit langer Laufzeit ger\u00fcstet. Aktuell denken Christoph Puntigam und sein Team bereits an die n\u00e4chsten Schritte. Sie m\u00f6chten DISKOVER in weiteren Werken der Firma einsetzen. \u201eWir haben am Standort in Bruck an der Mur nun den Grundstein daf\u00fcr gelegt, dass die anderen Profit Center im Unternehmen nachger\u00fcstet werden k\u00f6nnen\u201c, wei\u00df der Experte.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Christoph Puntigam\u00a0<\/p>\n

Abteilungsleiter f\u00fcr die Arbeitsvorbereitung, CAM und Prozesstechnik bei Pankl Racing Systems<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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