{"id":10838,"date":"2015-05-21T12:09:39","date_gmt":"2015-05-21T10:09:39","guid":{"rendered":"https:\/\/ak-online.de\/?p=10405"},"modified":"2023-11-30T09:15:10","modified_gmt":"2023-11-30T08:15:10","slug":"erfolgreiches-sop-management-der-mix-machts","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ak-online.de\/de\/erfolgreiches-sop-management-der-mix-machts\/","title":{"rendered":"Erfolgreiches S&OP-Management: Der Mix macht’s"},"content":{"rendered":"

Wer modernen Marktanforderungen gerecht werden will muss mittels Sales and Operations Planning (SOP) alle Unternehmensbereiche rund um die Produktionslogistik m\u00f6glichst wirtschaftlich aufeinander abstimmen. Besonders erfolgreiches SOP-Management zeichnet sich neben der hohen Methodenkompetenz vor allem dadurch aus, dass es die kooperative Zusammenarbeit und effiziente Aufgabenteilung von Vertrieb und Supply-Chain-Management fordert und f\u00f6rdert.<\/strong><\/p>\n

Moderne Produktionslogistik m\u00f6chte marktsynchron produzieren: nicht im Voraus, sondern just in time. Diese Idealvorstellung ist jedoch in kaum einem Unternehmen wirtschaftlich durchf\u00fchrbar. Kunden und M\u00e4rkte sind n\u00e4mlich viel zu \u201eungeduldig\u201c. Sie verlangen hohe Lieferbereitschaft, wollen kurze Lieferzeiten und termintreue Lieferungen. Wie kann man aber mit einem solchen Marktumfeld m\u00f6glichst wirtschaftlich umgehen? Es gibt hierf\u00fcr f\u00fcnf Strategien:<\/p>\n

Zum vollst\u00e4ndigen Artikel folgen Sie bitte diesem Link<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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