Disposition und Fertigungssteuerung gewinnen in unseren Unternehmen zunehmend an Bedeutung.<\/p>\n
Richtig so, denn sie sind das Herz eines Unternehmens und pumpen den gesamten Materialstrom durch die Wertsch\u00f6pfungskette. Dieses Pumpen sollte zu einer m\u00f6glichst wirtschaftlichen Wertsch\u00f6pfungskette f\u00fchren und andererseits selbst m\u00f6glichst kosteng\u00fcnstig erfolgen.<\/p>\n
In vielen Unternehmen geschehen Disposition und Fertigungssteuerung aber immer noch im Handbetrieb, bei dem ein gro\u00dfer Anteil der Entscheidungen hinsichtlich Menge und Bedarfstermin eines Teiles einzeln abgew\u00e4gt und umgesetzt wird. Personalwechsel, Urlaubs- und Krankheitsvertretungen f\u00fchren regelm\u00e4\u00dfig zu ver\u00e4nderten Dispositionswelten.<\/p>\n
Warum tun wir uns so schwer, auch in Disposition und Fertigungssteuerung auf einen industriellen m\u00f6glichst pr\u00e4zise eingestellten und automatisierten Prozess zu setzen, der vom Menschen \u00fcberwacht, aber nicht mehr von ihn durchgef\u00fchrt wird?<\/p>\n
Die technischen M\u00f6glichkeiten bestehen l\u00e4ngst, die Disposition eines gr\u00f6\u00dferen Anteils an Materialien bei besserer Ergebnisqualit\u00e4t deutlich zu automatisieren und unsere Disponenten f\u00fcr wichtigere Aufgaben zu entlasten, bei denen sie unseren Unternehmen mehr Geld einbringen.<\/p>\n
In diesem Sinne w\u00fcnsche ich Ihnen f\u00fcr das Jahres-Endgesch\u00e4ft und die, falls sie noch anstehen, Weihnachtseink\u00e4ufe einen guten Wirkungsgrad!<\/p>\n
Mit besten Gr\u00fc\u00dfen
\nIhr<\/p>\n
Andreas Kemmner<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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