Das Verrechnungsintervall spielt eine gro\u00dfe Rolle bei der Verrechnung von Prognosewerten (Planbedarf) mit hereinkommenden Kundenauftr\u00e4gen und unterteilt sich in ein Verrechnungsintervall r\u00fcckw\u00e4rts und vorw\u00e4rts.<\/p>\n
Wird ein Kundenauftrag im ERP- System eingegeben, dann entscheiden diese beiden Horizonte, in welchem Zeitfenster die Prognosewerte durch den konkreten neuen Kundenauftrag \u201eaufgefressen\u201c werden. Das geschieht im Allgemeinen so, dass die Kundenauftragsmenge zuerst von einem evtl. Planbedarf am Bedarfstermin des Kundenauftrags abgezogen wird. Ist die Planbedarfsmenge geringer als die Kundenauftragsmenge, dann wird die restliche Kundenauftragsmenge von terminlich davor oder dahinter liegende Planbedarfen abgezogen.<\/p>\n
Ob das System zuerst in die Zukunft oder in die Vergangenheit verrechnen soll, kann in den ERP-Systemen dabei zumeist festgelegt werden. Das Verrechnen geschieht so lange, bis entweder die gesamte Kundenauftragsmenge abgezogen wurde oder alle Planbedarfe im Verrechnungsintervall \u201eaufgefressen\u201c worden sind.<\/p>\n
Unser Tipp:<\/strong><\/p>\n Die richtige Wahl des Verrechnungsintervalls kann sich wesentlich auf die Lieferbereitschaft und den Durchschnittsbestand eines Artikels auswirken. In der Praxis hat sich zwar ein Verrechnungsintervall von r\u00fcckw\u00e4rts 14 und vorw\u00e4rts 30 Tagen als Daumenpeilwert bew\u00e4hrt, jedoch k\u00f6nnen wir in Simulationen immer wieder deutliche Bestandssenkungen durch ein Feinjustieren der Vorw\u00e4rts- und R\u00fcckw\u00e4rts-Verrechnungsintervalle aufzeigen.<\/p>\n Weitere Informationen zu diesem Themenfeld finden Sie hier:<\/strong><\/p>\n